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Tuesday, 23 July 2024

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Il s'agit ainsi d'apporter une réponse aux attentes de plus en plus fortes des nouvelles générations, notamment sur la qualité de vie au quotidien. L'émergence des New ways of working (télétravail, flex office, nomadisme) renforce les enjeux de digitalisation de l'expérience collaborateur. Toutefois, les outils digitaux ne font pas tout. Leur utilisation doit notamment s'accompagner d'une approche systémique et dynamique tout au long du parcours collaborateur. En outre, les DRH sont poussés à développer une réflexion sur la personnalisation de l'expérience de chacun au service de l'engagement collectif. Enfin, elles ne doivent pas négliger le travail sur les modes de communication et d'animation des collaborateurs. Conseil sectoriel des ressources humaines http. Une stratégie RH data-driven L'utilisation et la valorisation de la donnée ouvrent des perspectives nouvelles dans tous les secteurs d'activités. Aussi, les RH n'échappent pas à la règle. Elles peuvent passer de la projection à la prédiction grâce à la data pour anticiper et lutter contre le turnover, l'absentéisme ou encore les risques d'accidents du travail par exemple.

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Des déplacements ponctuels peuvent être nécessaires à la réalisation des missions. Par ailleurs, conformément au décret n° 2022-335 du 9 mars 2022 relatif aux services d'inspection générale ou de contrôle et aux emplois au sein de ces services, les auditeurs/auditrices affectés au pôle Audit de l'IGF au 31 décembre 2022, pour autant qu'ils/elles répondent aux conditions visées à l'article 11 du décret, pourront demander à être nommés sur un des emplois régis par ce décret.

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L'IGF compte environ 120 collaborateurs, dont: - 30 à 35 inspecteurs généraux et inspectrices générales des finances; - 40 à 45 inspecteurs/inspectrices et inspecteurs/inspectrices adjoints/adjointes des finances; - une vingtaine d'auditeurs/auditrices; - un pôle Données de 6 spécialistes du traitement des données (data scientists); - une vingtaine de collaborateurs affectés aux services administratifs et financiers. Descriptif de l'employeur (suite) Le pôle Audit de l'IGF est créé à partir du 1er juin 2022, pour répondre à la volonté des ministères de donner un nouvel élan à la fonction d'audit interne, près de dix ans après sa mise en place par le décret n° 2013-345 du 23 avril 2013 portant organisation du dispositif de contrôle interne et d'audit interne des ministères économiques et financiers, dont les candidats sont invités à prendre connaissance. Dès 2008, le Contrôle général économique et financier (CGefi) avait constitué une mission des audits, capable d'intervenir selon les normes d'audit interne, certifiée à ce titre par l'institut français de l'audit et du contrôle internes (IFACI) depuis 2012.

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Votre profilDe formation universitaire en droit social et/ou relations sociales (Bac+5) ou Ecole de commerce en spécialisation RH, vous bénéficiez d'une expérience professionnelle de 7 ans minimum dont idéalement plusieurs années dans un contexte opérationnel et/ou commercial avez idéalement un double parcours en Droit social ET en Ressources Humaines. Vous avez une très bonne connaissance du droit social individuel et collectif et disposez de solides compétences en management êtes de nature challenger et appréciez travailler dans un environnement dynamique et qui évolue rapidement. Conseil sectoriel des ressources humaines en arabe. Si vous vous reconnaissez dans ce profil, n'hésitez plus, postulez! A propos de nousSpring est le cabinet de conseil en recrutement et Intérim spécialisés du Groupe Adecco, présent dans 24 pays. En France, nos équipes sont composées de plus de 250 consultants en recrutement qui disposent d'une double expertise: géographique de par notre présence dans 30 villes en France, et sectorielle via nos 11 spécialisations.

La création du pôle Audit de l'IGF s'appuie sur cet acquis grâce au transfert à l'IGF d'une douzaine de collaborateurs de cette équipe. Le pôle bénéficie donc dès sa création d'une infrastructure méthodologique solide. Le format cible du pôle est de: - 18 auditeurs/auditrices; - 2 personnes chargées du pilotage et de l'animation de l'audit interne ministériel; - 1 assistant(e). Le pôle est dirigé par le chef de la mission ministérielle d'audit interne créée par le décret du 23 avril 2013, ce qui garantit une articulation efficace entre les besoins de l'audit interne ministériel et les ressources en auditeurs. Le chef de la mission ministérielle d'audit interne est un membre de l'inspection générale des finances. Responsable des ressources humaines -rrh- - Offre Emploi Martinique • Cyphoma. Description du poste Être auditeur/auditrice au pôle Audit de l'IGF Le poste L'auditeur/auditrice évalue, par une approche systématique et méthodique, les processus de management des risques des entités du ministère, leurs dispositifs de contrôle interne et de gouvernance. Il/elle fait des propositions pour renforcer leur efficacité afin d'aider l'organisation à atteindre ses objectifs.