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En savoir plus Livret Transition Énergétique Sociétaire Le Livret de Transition Énergétique Sociétaire est réservé aux sociétaires de la Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes. Il offre une rémunération bonifiée sur le premier palier à celle du livret de transition énergétique. Livret de Développement Durable et Solidaire Le Livret de Développement Durable et Solidaire (LDDS) est un livret d'épargne qui a pour objectif de financer, sur la base des dépôts des épargnants, les PME, les travaux d'économie d'énergie dans les bâtiments anciens ainsi que l'Economie Sociale et Solidaire (ESS). Souscrire en ligne Les engagements de la Banque de la Transition Énergétique (BTE) BPAURA met également à votre disposition des placements financiers pour agir sur le développement durable L'Investissement Socialement Responsable (ISR) est un placement qui permet de concilier performance et impact social et environnemental en finançant des entreprises qui contribuent à un développement plus durable tout en saisissant les opportunités (innovations techniques, nouvelles sources de croissance).
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Sources Circulaire DGT n° 2014/1 du 18 mars 2014 relative à la base de données économiques et sociales et aux délais de consultation du comité d'entreprise et d'expertise Loi n° 2013-504 du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l'emploi, art. 8 Décret 2013-1305 du 27 décembre 2013, relatif à la base de données économiques et aux délais de consultation du comité d'entreprise Vous avez besoin d'un audit sur cette nouvelle base de données? Contactez DIDRH au plus vite pour respecter les délais légaux de mise en place.
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Ces conditions d'accès sont-elles satisfaisantes au regard des dispositions légales? Une circulaire de la DGT du 18 mars 2014 avait déjà précisé, au sujet de la notion de permanence imposée par la loi, que celle-ci ne pouvait s'entendre comme une obligation pour toutes les entreprises de rendre la BDES accessible 24h/24 et 7j/7. Pour des raisons pratiques (fermeture nocturne et/ou hebdomadaire de l'entreprise), la BDES peut ne pas être accessible lorsque la consultation nécessite un accès aux locaux de l'entreprise, par exemple, quand elle est tenue à disposition sous forme papier ou accessible seulement par l'intranet de l'entreprise (Circ. DGT 2014/1, 18 mars 2014, Fiche 1, NOR: ETST1404425C). C'est dans cette logique que la Cour de cassation, dans cet arrêt, a jugé que les conditions d'accès à la BDES prévues par l'employeur respectaient les dispositions légales, et notamment la condition d'accessibilité permanente aux représentants du personnel. Remarque: Cette solution, rendue à propos d'un CE et d'un CHSCT, est transposable au CSE.
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Ainsi, la circulaire donne l'exemple des informations trimestrielles (telle l'information sur l'évolution générale des commandes et de la situation financière): la mise à jour dans la base de données doit elle aussi être trimestrielle. 7/ La base de données unique doit avoir un caractère prospectif Le Code du travail impose aux employeurs de faire figurer dans la base des éléments relatifs aux 2 dernières années, à celle en cours et aux 3 suivantes. Ils n'ont cependant pas à remonter l'histoire lors de la mise en place de la base (qui intervient en 2014 ou 2015 selon l'effectif) et ne sont ainsi pas tenus d'insérer les informations relatives aux deux années précédentes. Si des données chiffrées sont exigées pour les années passées, l'employeur peut se contenter de donner des grandes tendances pour les années à venir. S'il n'y arrive pas, la circulaire précise qu'il devra en donner les raisons. 8/ Les informations figurant dans la base doivent être classées Il va falloir classer et regrouper les informations de la base par grandes thématiques en utilisant les rubriques définies aux articles R. 2323-1-3 et R. 2323-1-4 du Code du travail.
Si les entreprises de 300 salariés et plus doivent mettre en place la base de données économiques et sociales pour le 14 juin 2014, "les modalités de constitution de cette base pourront évoluer progressivement au fur et à mesure de l'approfondissement des réflexions autour de cet outil au sein des entreprises", souligne la DGT (ministère du Travail) dans sa circulaire du 24 mars 2014 (lire sur AEF). La base de données peut être complétée par les informations utiles au CE sur les orientations stratégiques ou concernant des événements ponctuels. L'accessibilité en permanence des informations ne s'entend pas, selon la DGT, comme une obligation de rendre la base de données accessible aux élus 24h/24 et 7 jours sur 7. Enfin, dans les entreprises à établissements multiples, il n'y a pas d'obligation de mettre en place une base de données par établissement. Cette dépêche est réservée aux abonnés Il vous reste 90% de cette dépêche à découvrir. Retrouver l'intégralité de cette dépêche et tous les contenus de la même thématique Toute l'actualité stratégique décryptée par nos journalistes experts Information fiable, neutre et réactive Réception par email personnalisable TESTER GRATUITEMENT PENDANT 1 MOIS Test gratuit et sans engagement Déjà abonné(e)?
Le législateur recommande a minima une concertation avec les IRP sur la construction et l'organisation du contenu de la BDU, voire une négociation sur sa mise en place, ses modalités d'accès, de consultation et d'utilisation. Il précise que les modalités de constitution de la BDU peuvent être progressives. Ces dernières précisions du Ministère du travail confortent l'approche préconisée par Crosstalent et les outils opérationnels développés pour satisfaire à l'obligation de mise en œuvre de la Base de Données Unique.