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Désormais, aux États-Unis, c'est la dette privée des étudiants qui menace l'économie, au point que l'administration Biden réfléchirait à l'annulation d'une partie de cette dette. En France, dans le détail, la dette des sociétés non financières s'élève à 85% du PIB et celle des ménages à 65%. La dette des sociétés non-financières s'explique notamment par celle des multinationales qui ont notamment beaucoup recours à l'endettement pour financer leur croissance externe, c'est-à-dire le rachat d'autres entreprises. La substitution entre dette publique et dette privée On qualifie souvent les pays qui ont une dette publique faible de pays « frugaux », renvoyant l'idée qu'il s'agit de pays rigoureux et qu'au contraire les pays avec une dette publique plus importante sont des pays dispendieux et irresponsables. C'est une vision erronée de la situation. En effet, certains de ces pays compensent leur faible endettement public par un endettement privé important. Comme le montre le graphique ci-dessous qui correspond aux données de 2019, les Pays-Bas avaient un endettement public très faible mais un endettement privé très fort, notamment l'endettement des ménages qui correspondait à plus de 100% de PIB contre 61, 7% en France.
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La dette publique c'est le mal. C'est le genre d'affirmation que l'on voit souvent dans les gazettes. C'est cependant une affirmation erronée. Si l'on doit s'inquiéter d'une dette excessive, cela doit être celle du secteur privé. C'est cette dette privé, notamment celle des ménages, qui était à l'origine de la crise de 2007, ce n'est pas la dette publique dont le niveau était réduit avant la crise. Dix ans après, la dette privée reste à un niveau élevé notamment en Europe. Cela limite les capacités d'ajustement des acteurs du secteur privé. Mais avant d'évoquer la dette privée, il faut revenir sur la question de la dette publique. On peut ici faire plusieurs remarques: 1 – Le rôle majeur de la dette publique est de permettre de transférer la richesse dans le temps avec un risque réduit. Lorsqu'aux Etats-Unis, à la fin des années 90 et du deuxième mandat de Bill Clinton, certains imaginaient l'assèchement de la dette publique, on pouvait réellement se poser la question du support des contrats d'épargne de long terme, notamment des contrats d'assurance-vie ou des fonds de pension.
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C'est ce que l'on a vu lors de la crise financière. À partir du moment où les ménages américains se sont retrouvés surendettés, les créanciers ont refusé de renégocier leurs emprunts car cette dette présentait trop de risques. De nombreux ménages se sont donc retrouvés dans l'impossibilité de rembourser leur dette, déclenchant ainsi la plus grave crise financière que nous ayons connu depuis près d'un siècle. Les caractéristiques de la dette privée (celle des ménages comme celle des entreprises) sont différentes de celles de la dette publique, ce qui implique que dette privée et dette publique ne peuvent être appréhendées et gérées de la même façon. Contrairement aux ménages et aux entreprises, l'État peut faire rouler sa dette, comme on l'a dit. Il peut aussi, via la fiscalité, fixer le niveau de ses recettes et s'avère être un débiteur plus sûr que les entreprises ou les ménages. On parle beaucoup du fait que la dette publique en France représente aujourd'hui environ 115% du PIB. Mais on mentionne très rarement que la dette privée s'élève à 149% du PIB (dans ce total, la dette des entreprises représente à peu près 83% du PIB tandis que celle des ménages représente environ 66% du PIB) [1].
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À l'inverse, les Grecs et les Italiens, souvent pointés du doigt à cause de leur dette publique importante, sont en réalité moins endettés que les Néerlandais et pas plus que les Norvégiens. Source: Banque des règlements internationaux (BRI) L'endettement jouant un rôle très important dans le financement et la stimulation de l'économie, les pays avec un faible endettement public compensent donc par un endettement privé plus important. L'Allemagne qui ne figure pas sur le graphique parvient à avoir à la fois un endettement public et un endettement privé faibles tout en affichant de bonnes performances économiques. Cette situation particulière n'est possible que parce que l'Allemagne a une balance commerciale (1) fortement excédentaire, c'est-à-dire que son économie est tirée par les autres économies et donc par les dettes des autres pays. Il s'agit d'une attitude non coopérative qui ne peut donc pas servir de modèle: les excédents des uns sont les déficits des autres, c'est donc un jeu à somme nulle.