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Thursday, 15 August 2024

Christophe TRAMOY, Directeur de l'Intgration - A-SIS Dossier WMS / TMS > Comment russir son projet? > (08/01/2019) « Je pense qu'il faut veiller à respecter deux points principaux. D'abord il convient que le cahier des charges ne soit pas trop généraliste. Nous recevons souvent des documents très denses, généralement rédigés par des consultants qui ne s'attaquent pas réellement aux besoins métier. Il s'agit au contraire de s'assurer que les attentes de l'entreprise sont bien définies par rapport à son activité et à ses particularités. Ensuite, il faut que le client prenne suffisamment de recul au moment de la rédaction des spécifications. Il est en effet naturel de souhaiter reproduire la solution déjà en place. Néanmoins, l'objectif d'un projet WMS est d'obtenir des gains de productivité et/ou de qualité par l'adoption d'une nouvelle organisation. Cahier des charges : pilotage de la Supply Chain et gestion des processus - Enjeux Logistiques. Attention donc à ne pas reproduire l'existant en tant que cible. » Solutions Vous souhaitez identifier les principaux WMS du marché? Retrouvez dans notre répertoire de solutions les logiciels de gestion et d'optimisation des entrepôts.

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2. Description du nouveau système logistique attendu Pour que la relation de sous-traitance soit bénéfique pour tous, il faudra que vous définissiez les services et prestations que vous souhaitez contracter. Services partagés: vous partagerez avec d'autres entreprises certaines activités opérées par votre prestataire. Cette solution est considérée comme étant plus économique car elle dépend directement de votre volume d'activité. Exemple cahier des charges logistique un. Services exclusifs: le prestataire se charge de gérer uniquement les services logistiques de votre entreprise. Si vous décidez d'opter pour cette solution, sachez qu'elle est évidemment plus onéreuse que la première mais permet de contracter un service expert qui est en principe plus élevé. Exemples de services à définir: Réception et identification des commandes Stockage: en colis, palettes… Gestion des retours Préparation des commandes 3. Planification L'une des étapes les plus importantes de la rédaction de votre cahier des charges passe par la mise en place d'un calendrier d'exécution clair, précis et daté.

Où cette dernière est-elle basée? Quelle est votre activité? Quelle est sa part de marché? Dans quelle région, pays ou ville opère-t-elle? Quelle est votre zone de chalandise? Comment s'organise l'organigramme de votre entité? 2. De votre système logistique actuel chiffré Il est primordial que vous communiquiez l'état actuel de votre logistique ainsi que la place qu'elle occupe dans votre entreprise pour que votre futur collaborateur soit capable d'identifier les services participant au projet. Voici quelques exemples à inclure dans votre cahier des charges: Estimation de la taille de votre stock Le nombre de commandes Votre nombre de palettes transportées Nombre de colis (poids, dimensions…) Description du projet et de vos objectifs 1. Objectifs Faites part de vos objectifs à atteindre à votre partenaire logistique ainsi que des enjeux qu'entraîne un tel projet. Exemple cahier des charges logistique.fr. De cette manière il pourra évaluer ses capacités à satisfaire les besoins de votre entreprise. Étant un expert en logistique, il pourra éventuellement vous aider à fixer des objectifs plus réels et réalisables que les objectifs que vous vous étiez fixés.

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Si vous prévoyez de sous-traiter votre logistique il vous faudra mener à bien votre appel d'offre et trouver le prestataire qui vous convient. Ce processus passe notamment par une étape cruciale, qui n'est autre que la rédaction d'un cahier des charges (CDG). Rédiger clairement vos attentes vous permettra de mieux négocier les conditions de votre contrat de collaboration, de faire part de vos exigences en termes de qualité et de performance à votre collaborateur, de définir les responsabilités de chacun et ainsi commencer la collaboration sur de bonnes bases. Voici quelques étapes pour vous aider à rédiger votre cahier des charges logistique. Présentation 1. De votre entreprise En tant que maître d'ouvrage (MOA: entreprise pour laquelle un projet est mis en œuvre), il est nécessaire que vous présentiez votre entreprise à votre maître d'oeuvre (MOE: entité en charge de la réalisation de votre projet). Exemple cahier des charges logistique 2020. Pour ce faire, vous devrez répondre à certaines questions. Exemples: Quelle est la taille de votre entreprise?

Confrontés à nombre de problématiques durant ces années, nous connaissons les leviers à activer pour concilier performance économique et qualité de service transport. Cahier des charges logistique E-commerce présenté par le logisticien. Cas clients Business Case: Appel d'offres transport e-commerce L'objectif de la mission était de réduire les coûts de transport aval des ventes e-commerce en auditant l'organisation Supply Chain de la société et en contractualisant des conditions de transport plus compétitives que celles précédemment appliquées. Le périmètre de la mission comprenait en particulier l'audit de l'organisation supply chain du client, la rédaction d'un cahier des charges, le lancement de l'appel d'offres transport et la contractualisation avec les transporteurs. Business Case: Appel d'offres transport et logistique pour un 4PL Sur le périmètre Allemagne, amélioration de la compétitivité économique du 4PL par la refonte de son schéma de distribution et la sélection de transporteurs performants. Le périmètre de la mission comprenait en particulier le recueil des besoins, la rédaction d'un cahier des charges, le lancement des appels d'offres transport et logistique, la comparaison des propositions (construction de scenarii), la négociation et la contractualisation avec les transporteurs retenus.

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Comment construire son cahier des charges WMS? Hlne KERJEAN, Chef de march - Akanea Dveloppement Dossier Entrept / WMS > WMS: les critres de choix > (12/09/2016) « Le cahier des charges permet de poser les bases d'une bonne collaboration. C'est le nerf de la guerre. Il définit et détaille le besoin noir sur blanc. Le temps consacré à sa construction sera très vite rentabilisé dans la suite du projet. Un cahier des charges complet permet à l'éditeur de bien identifier les besoins du client et de déterminer le planning du projet. La logistique est très vaste et chaque entreprise utilise des process différents, ce qui implique généralement des besoins en développements complémentaires. Les 8 exemple cahier des charges logistique – dieuthuy.com. Sur la base du cahier des charges, les écarts éventuels avec le standard peuvent ainsi être mesurés et nous pouvons alors évaluer la part de développements spécifiques. A charge ensuite au client de décider s'il préfère que la solution soit adaptée à son organisation ou s'il favorise une évolution des process pour coller au standard.

Évaluer 3 ⭐ (11876 Notation) Sommaire: Articles sur Comment rédiger son cahier des charges logistique – L … Bien choisir son prestataire logistique passe dans un premier temps par un travail en amont qui aboutit à un cahier des charges exprimé de … Faites correspondre les résultats de la recherche: Gil Yaniv, directeur associé du cabinet de conseil Diagma, incite à ' bien exprimer ses besoins, et bien décrire l'activité de l'entreprise et ses contraintes dans le cahier des charges. Si l'on prévoit une croissance importante de l'activité, il faut pr&ea… 10/ Rédiger un cahier des charges en intégrant les éléments … Évaluer 4 ⭐ (28925 Notation) Sommaire: Articles sur 10/ Rédiger un cahier des charges en intégrant les éléments … 10/ Rédiger un cahier des charges en intégrant les éléments logistiques … fur et à mesure des livraisons: exemple sur les plaques de fonderie citées plus … Faites correspondre les résultats de la recherche: Question clé n° 10: comment rédiger un cahier des charges?

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