Bac De Rétention Transformateur 1250 Kva D — Roue De Hudson Photo
NEXUS TRANSFORMATEUR est votre fournisseur spécialiste d'équipement haute tension. Nous vous conseillons dans le choix de votre transformateur sec. De plus, notre équipe est apte à vous accompagner dans l'installation de votre appareil. Transformateur sec triphasés avec enroulements enrobés de résine époxy chargé. D'une puissance allant de 100 à 4000 kVA, ils sont destinés à être installés dans un local sec et ventilé ou dans un poste de transformation. Disponible en 100 à 4000 kVA Fréquence 50 Hz Voltage primaire 6 kV à 36 kV Produit en accord avec les normes standards CEI60076-1 & EN548/2014 Température ambiante supportée 40°c Transformateur sec certifié ECO-DESIGN Puissance Fréquence Pertes (à vide / en charge) Pertes totales 400 kVA 50 Hz 750 / 5500W 6250W à 120°C Détail 630 kVA 1100 / 7600W 8700W à 120°C 1000 kVA 1550 / 9000W 10550> à 120°C 1250 kVA 1800 / 11000W 12800W à 120°C Veuillez nous contacter pour connaitre nos tarifs et l'état du stock. Télécharger notre plaquette Bac de rétention Système de rétention en inox pour prévenir d'un risque de pollution Relais DGPT2 Relais de protection pour votre transformateur à huile.
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NEXUS TRANSFORMATEUR est votre fournisseur spécialiste en équipements Haute Tension. Nous vous conseillons dans le choix de vos transformateurs immergés refroidis dans l'huile. De plus, notre équipe est apte à vous accompagner dans l'installation de vos appareils. Transformateur immergé de 50 à 5000 KVA à remplissage intégral hermétique pour une température ambiante max à 40°C. Possibilité d'installation en intérieur ou en extérieur. Disponible de 50 à 5000 KVA Fréquence 50 Hz Voltage primaire 1KV à 36 KV Produit en accord avec les standards CEI60076-1 & EN548/2014 Transformateur immergé certifié ECO-DESIGN Puissance Fréquence Pertes (à vide / en charge) Pertes totales 400 kVA 50 Hz 387 / 3250W (±15%) 3693W à 75°C (±10%) Détail 630 kVA 540 / 4600W (±15%) 5140W à 75°C (±10%) 800 kVA 585 / 6000W (±15%) 6586W à 75°C (±10%) 1000 kVA 693 / 7600W (±15%) 8293W à 75°C (±10%) 1250 kVA 855 / 9500W (±15%) 10355W à 75°C (±10%) Veuillez nous contacter pour connaitre nos tarifs et l'état du stock. Télécharger notre plaquette Bac de rétention Système de rétention en inox pour prévenir d'un risque de pollution Relais DGPT2 Relais de protection pour votre transformateur à huile.
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La norme NFC 13200 a évolué en 2018, quels sont les impacts sur la protection incendie des transformateurs? A- Pour les domaines HTA et de la distribution (*) toute puissance inférieure ou égale à 1250 kVA, un bac de rétention simple est obligatoire et doit contenir au minimum 100% du volume de l'huile diélectrique contenu dans le transformateur. (BDRSA, BDRG2, TRT et TRFLEX) bac anti feu à contenance intégrale équipé d'un dispositif d'extinction naturelle rapide du diélectrique reste obligatoire pour toute puissance comprise entre 1250 kVA et 40 MVA. (ERT et ERT MODULO) cas d'exposition aux eaux de pluie, toutes les précautions doivent être prises pour que les réservoirs de récupération ne se remplissent pas d'eau ou que celle-ci soit évacuée. (SPI, PETRO PIT, PETRO PIPE, PETRO BARRIER, PETRO PLUG) transformateurs secs enrobés doivent être équipés de sondes thermiques assurant leur protection contre les échauffements, par coupure automatique de l'alimentation du primaire. Si des transformateurs secs F1 sont installés, aucune mesure de protection contre l'incendie n'est nécessaire.
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Fabrication: contrôle qualité. Livraison: messagerie économique ou option affrètement routier. Les certifications Etanchéité de la rétention: personnel soudeur qualifié. Dispositif d'extinction naturelle: CNPP N°PE 09 7973 TÜV N°284 090 80-001. Revêtement testé plus de 1000 heures en brouillard salin. La propriété industrielle GMT Dispositif breveté FR2919590 (B1) GMT ZI Courtine - 405, rue du Grand Gigognan 84000 Avignon - FRANCE Tel: +33 (0)4 90 85 57 50 E-mail: Ouvrir le catalogue en page 4
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Ref. ZUHL4AIAGPA ZUCCHINI Transformateurs secs HT/BT autoextinguibles respectant le règlement 548/2014/CE et répondant ainsi au second palier (juillet 2021) de la directive européenne 2009/125/CE dite EcoDesign: A0 -10% Ak. Stock Legrand sous 35 jours ouvrés à réception de la commande distributeur Variation du prix en fonction du cours du cuivre Garantie 2 ans, à exercer pour un utilisateur ou metteur en œuvre professionnel auprès de son distributeur ou revendeur. Veuillez sélectionner votre liste: Le produit a bien été ajouté à la liste de matériel
Extraits du catalogue BAC ANTI-FEU POUR INSTALLATION INTÉRIEURE CRAF Solution économique en réponse aux nouvelles exigences de la NFC-13 200 Révision 06/1 Ouvrir le catalogue en page 1 Conforme aux exigences de la NFC 13-200, du règlement REACH et de la directive RoHS. Le CRAF est une alternative technico-économique aux solutions traditionnelles « tout béton » et aux bacs anti-feu type « BAF » en acier galvanisé à chaud. Rétention totale du diélectrique Dispositif intégré d'extinction naturelle Ouvrir le catalogue en page 2 Les avantages Minimiser les coûts d'une installation intérieure Design épuré et allégé: Acier revêtu selon EN-ISO 12 944-C3 MID Design des poutres de support respectant l'EUROCODE 3 4 modèles couvrant les transformateurs de 100 à 1250 KVA Produits tenus en stock, livraison rapide en France métropolitaine Plots anti-vibratoires Plaques anti-bruit Galets transfo Ouvrir le catalogue en page 3 Le service Avant vente: réactivité, conseil et vérification de l'adéquation transformateur / bac.
Ces deux grands types de changement se produisent tant au niveau d'un individu qu'au niveau d'un système, d'une organisation. Le modèle de la Roue de Hudson, comme tout modèle, est réducteur, mais il permet de structurer son regard et sa pensée. Posons donc notre regard sur la crise planétaire que nous traversons. Cela commence par une rupture: dans le cas présent, l'arrivée de notre cher petit Corona Covid-19. Toute rupture est suivie d'une période de deuil. Le deuil est en lui-même un processus qui comporte plusieurs phases (tel que décrit par E. Kûbler Ross). Le déni: « mais, ce n'est qu'une grippe comme une autre », « nous, on est immunisé collectivement », « cela se passe en Chine », … qui sera suivi par un bouleversement émotionnel avec de la colère, frustration, irritation: « je refuse qu'on touche à ma liberté individuelle » « après tout il n'y a qu'à laisser faire la sélection naturelle » « les conséquences économiques ont trop importantes » etc de la tristesse:« on n'en sortira pas », « tu te rends compte tous ces morts!
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», « on va tous faire faillite », « qu'est-ce qu'on a fait pour mériter ça? » certaines tentatives de marchandage: « enfin bon moi je suis en forme, alors pas de problème » « ce n'est pas un jogging de temps en temps », « une heure à la plage » et pour finir par une acceptation « c'est comme cela, je ne peux quand même rien y faire » et plus tard, une intégration « on est tous dans le même bateau » « soyons civiques ».. Actuellement, au cœur de la crise, nous sommes sans doute chacun à des stades différents. Certains sont très en colère, ou désespérés, tandis que d'autres ont accepté la situation et tentent d'en faire quelque chose. Dans le modèle de la Roue de Hudson, après cette période de deuil, vient la phase du Bilan. « Qu'est-ce que j'ai appris? », « qu'est-ce que je peux en faire? », … C'est ici se trouve l'embranchement vers les 2 types de changements. Alors, changement de type 1 ou changement de type 2? Va-t-on vers un changement de type 1? Avec des adaptations à la marge qui vont impliquer des modifications d'environnement (plus de télétravail), de comportements (distance, masques, lavage de mains, télétravail…) et le développement de nouvelles capacités (l'utilisation de certains outils collaboratifs, l'animation de conférences en ligne, …).
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Il nous arrive par moments de nous attarder sur des questionnements fondamentaux en relation avec notre vie personnelle ou professionnelle et d'avoir du mal à nous projeter dans l'avenir et à rebondir. Ces questionnements peuvent intervenir suite à des événements endogènes tels que des prises de conscience, ou encore exogènes tels que la reconversion professionnelle, le lancement d'un nouveau projet, une promotion, le départ à la retraite, le mariage, la naissance d'un enfant, la perte d'un être cher, etc. La Roue de Hudson (ou Modèle de Hudson) est un outil qui permet d'accompagner et de faciliter efficacement ces changements inéluctables et parfois douloureux de l'existence, ces transitions de vie. C'est une grille de lecture qui permet de repérer la phase ou étape de transition où se trouve la personne et de l'aider à faire des choix, et donc de mieux gérer les changements en les anticipant au lieu de les subir. Ce modèle a été développé par Frederic Hudson (1934-2015) dans le cadre de ses travaux sur le changement de nos cycles de vie et de notre environnement.
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Expert en formation et développement des adultes et professeur à l'université de Columbia aux USA, Hudson est philosophe, pédagogue et écrivain. Considéré comme l'un des pères du coaching, il propose une théorie sur le changement continu, qui part du postulat que le changement est permanent et que la vie est une alternance de cycles de vie. Les cycles de vie sont modélisés dans la Roue de Hudson par 2 phases essentielles subdivisées en 10 étapes du changement qui se succèdent avec des aller-retours possibles entre elles: 1. Une Phase d'Apprentissage dans laquelle la personne est tournée vers le futur, prend sa vie en main et a pleine confiance en elle-même. Cette phase est composée des étapes suivantes: « Déblocage » ( 9 du schéma) où elle actualise ses valeurs et croyances; « Explorer et réinventer le futur » 10 où elle expérimente et teste; « Définir le projet » 1 où elle conceptualise un nouveau projet; « Mettre en place le projet » 2 où elle le concrétise; « Réaliser et rentabiliser le projet » 3 où elle le stabilise et en tire satisfaction.
En sommes-nous là? Je ne sais pas. Dans cette crise chacun a fait avec ses ressources, avec qui il est. Pour certains la voie vers un changement de type 2 peut-être là, pour d'autres il n'y a eu qu'amorce de maturation et changement de type 1 (sans aucun jugement de valeur), et puis beaucoup d'entre nous ont été touchés économiquement. Je ne pense pas qu'on sorte totalement indemne d'un tel processus. Il y aura sans doute pas mal de tensions entre ceux qui souhaitent vivre autrement et ceux qui souhaitent revenir le plus vite possible à la situation d'avant la crise. « Be the change you want to see in the world » Quoiqu'il en soit, il y aura un changement d'équilibre, une évolution vers d'autres valeurs chez certains. Et étant donné que les changements collectifs se font par la tête ou par la marge, ne négligeons pas notre pouvoir individuel de citoyen et de consommateur. Lorsque plus de 15% d'une population change son comportement, elle peut influencer progressivement l'entièreté du système.