Une Déco En Gris Et Rose Dans Une Chambre De Fille | My Blog Deco — Faire Des Tableaux De Bord De Véritables Outils De Management ! - Pour Le Développement Du Management Public Territorial Et Autres Réflexions...

Guirlande lumineuse à monter soi-même 20 boules. Marque: La Case de Cousin Paul. Couleurs: Rose, fushia, gris clair, gris lilas. Contenu du coffret: 20 Boules Ø 7cm en fils tissés polyester, 1 guirlande électrique transparente de 140 cm (230 V / 50 Hz / 15, 6 watt) avec 20 ampoules (12 V, 65 mA, 0, 78 watt). Distance entre les ampoules 14cm. Longueur totale: 290 cm (câble d'alimentation guirlande). 2 ampoules de rechange. Chambre rose et gris fille est. Prise française. Normes CE guirlande exclusivement usage intérieur.

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Généralement, ce tableau est composé d 'indicateurs synthétiques agrégés, souvent positionnés en première place dans le tableau de bord, et déclinés selon plusieurs dimensions analytiques (directions, date de paie, catégories hiérarchiques, positions administratives, filières, âges …) puis d'indicateurs plus spécifiques réalisant un "zoom" sur certains éléments de la masse salariale tels que les heures supplémentaires, complémentaires, les astreintes, le régime indemnitaire, la NBI, etc. Il peut être également pertinent de croiser les données provenant du SIRH au données du logiciel comptable, permettant de suivre la consommation du chapitre 012 par nature comptable ou encore la part du 012 dans le budget de fonctionnement. Quels gains espérer: une vision globale et une gestion maitrisée des dépenses de personnel rationalisation des coûts et des dépenses mieux comprendre et anticiper les variations d'effectifs sur la masse salariale Découvrez notre tableau de bord démo Gestion des effectifs et de la masse salariale Si vous avez aimé cet article, n'hésitez pas à découvrir notre solution Manty Décision, ou à contacter un chargé d'affaires pour en parler de vive voix, et voir comment Manty peut améliorer et accélérer le pilotage de votre collectivité.

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Il a acquis, dans les divers postes de direction qu'il a occupés au sein de grandes collectivités territoriales et d'organismes publics et parapublics nationaux, de solides compétences en matière de management stratégique et opérationnel, de modernisation et de conduite du changement, de système d'information décisionnelle et de pilotage des politiques publiques locales. Christophe Ruprich-Robert dispose d'une grande expérience dans la mise en place de démarches de contrôle de gestion et de pilotage, acquise dans différents postes au sein de grandes collectivités puis comme consultant. Il a été directeur de division chez un grand éditeur informatique spécialisé dans le secteur public, directeur général adjoint chargé de l'organisation, des systèmes d'information et du contrôle de gestion dans un département, puis a fondé une société de conseil et solutions auprès des collectivités locales dans les domaines du management, du contrôle de gestion et des systèmes d'information. Construire et utiliser son tableau de bord de pilotage d’une collectivité. Caractéristiques détaillées Date de parution 1 février 2019 Donnez votre avis sur ce produit

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Le programme: Sous l'égide du CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale) 30 collectivités de l'Union européenne - villes, départements, régions, provinces, établissements de coopération intercommunale, élaborent et expérimentent depuis avril 97 un tableau de bord intitulé RESPECT: « Référentiel d'Evaluation et de Suivi des Politiques Environnementales des Collectivités Territoriales ». Basé sur le partage d'expériences, l'échange de pratiques entre les collectivités partenaires et le fonctionnement en réseau, ce projet aboutira au développement d'une méthode pour la mise en place d'un outil de suivi, de pilotage et d'évaluation des politiques environnementales, transférable à toutes collectivités de l'Union européenne. A l'initiative et avec l'appui méthodologique de l'Ecole d'Application des Cadres Territoriaux de Montpellier (ENACT) du CNFPT, ce projet est soutenu financièrement par l'Union européenne, dans le cadre du programme LIFE-Environnement, par le Ministère français de l'Aménagement du Territoire et de l'Environnement et par l'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie (ADEME).

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tableau de bord Règles du forum Avant de poster, merci de vérifier: que vous êtes bien dans le forum en rapport avec le sujet que vous allez exposer (voir description sous chaque forum); si votre question n'a pas déjà été postée en utilisant la fonction recherche. kalo Messages: 4 Enregistré le: mer. 28 janv. 2015 21:46 bonjour, on vient de m'annoncer qu'a partir du 1 mars j'allais faire le suivi des tableaux de bords. qu''est ce donc? comment cela fonctionne? Exemple tableau de bord collectivité territoriale la. avez-vous des exemples ou conseil, merci ACASIO Messages: 265 Enregistré le: dim. 16 mai 2010 13:03 Re: tableau de bord Message par ACASIO » ven. 20 févr. 2015 11:28 Bonjour, Vous devez parler des tableaux de bord concernant la comptabilité. Vous devrez vérifier certainement que les dépenses soient au dessous des prévisions budgétaires et que toutes les recettes prévues au budget soient bien encaissées avant la fin d'un exercice comptable. Il est difficile de répondre plus précisément à votre question car vous ne dites pas dans quel service vous travaillez et la taille de votre collectivité.

par kalo » ven. 2015 16:53 bonjour, désolé et merci je viens d'intégrer un service technique en tant que second d'une commune de 8000 habitants.