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Tout agent public, fonctionnaire ou contractuel, doit suivre les instructions de son supérieur hiérarchique, sauf si l'ordre donné est manifestement illégal et peut compromettre gravement un intérêt public. Tout agent public (fonctionnaire ou contractuel), quel que soit son rang dans la hiérarchie, doit respecter et appliquer les ordres de ses supérieurs hiérarchiques. Les instructions peuvent être orales ou écrites. L'obligation d'obéissance impose également à l'agent de respecter les lois et règlements de toute nature. La subordination hiérarchique impose de se soumettre au contrôle de son supérieur hiérarchique. Elle impose aussi à l'agent public de faire preuve de loyauté dans l'exercice de ses fonctions. Un agent public est responsable de l'exécution des tâches qui lui sont confiées. Rapport hiérarchique fonction publique quebec. Un agent public n'est pas dégagé des responsabilités qui lui incombent par la responsabilité propre de ses subordonnés.

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Le concept sociologique des « zones d'autonomie » désigne des « zones d'incertitude » pour l'organisation, d'où la volonté de les cadrer au plus près possible. Pour l'institution, dans sa relation au psychologue, ces « zones d'incertitude » concernent ce qui relève d'une part de l'autorité hiérarchique du directeur (comme par exemple la gestion de leur formation tout au long de la vie, déléguée à la DRH), et d'autre part de l'autonomie professionnelle (comme par exemple, la gestion de la fonction FIR, la référence au Code de déontologie, parfois en désaccord avec les dispositions légales, comme le secret professionnel, l'évaluation de ses propres pratiques professionnelles... ).

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1 Mieux accompagner les transformations de services 3. 2 Adapter les politiques de ressources humaines aux enjeux des territoires 3. 3 Encourager l'innovation en matière de ressources humaines 3. 4 Mutualiser les actions en faveur de la formation professionnelle tout au long de la vie 3. 5 Faire avancer la transformation numérique dans la gestion des ressources humaines pour améliorer la sécurité, la qualité et la productivité du service RH 3. 6 Promouvoir le modèle français de fonction publique TITRE 2 Faits et chiffres VUES D'ENSEMBLE 1 L'emploi public 1. Rapport hiérarchique fonction publique 1. 1 Évolution des effectifs de la fonction publique en 2019 1. 2 Caractéristiques des postes et des employeurs de la fonction publique en 2019 1. 3 Caractéristiques des agents de la fonction publique en 2019 2 Les flux de personnels dans la fonction publique 2. 1 Personnels entrant et sortant de la fonction publique en 2019 2. 2 Les recrutements externes dans la fonction publique de l'État et dans la fonction publique territoriale en 2019 2.

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Est-ce que je me trompe? Peut-on en parler? Pouvez-vous m'expliquer ce que j'ai fait que je n'aurais pas dû faire? Ou qu'est-ce que j'ai dit que je n'aurais pas dû dire? " » Ouvrez l'échange Vous avez explicité la raison de la tension ou du conflit. C'est le moment d'aller un peu plus loin. « Je suggère à l'agent d'interroger son supérieur de cette manière: "D'accord, j'ai compris. Maintenant, que pourrait-on faire pour que cette situation ne se reproduise plus? Acceptez-vous de m'en parler d'emblée? Rapport hiérarchique fonction publique hospitalière. M'autorisez-vous à vous dire ce que je n'apprécie pas sur le moment? " » Que faire en cas de statut quo? Vous n'arriverez pas à vous faire entendre ou comprendre, le dialogue tourne en rond, la situation reste bloquée. « Demandez conseil à un responsable des ressources humaines. Il peut jouer un rôle d'écoute, de tiers, de médiation ». Autre possibilité: allez voir le supérieur de l'encadrant, le n+2! « L'agent peut opter pour cette solution mais en le disant à son chef et en lui proposant d'aller ensemble voir le directeur ».

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Eu égard aux conséquences susceptibles de découler de la présence de certains types de documents dans les dossiers personnels des agents et fonctionnaires, le droit de retrait ou suppression est la garantie qu'ils ne pourront d'aucune manière être employés à l'encontre de ceux-ci notamment dans le cadre de leur avancement ou procédure disciplinaire. Je suis à votre disposition pour toute action ou information ( en cliquant ici). Anthony Bem Avocat à la Cour 27 bd Malesherbes - 75008 Paris Tel: 01 40 26 25 01 Email:

L'autorité hiérarchique d'un agent ou fonctionnaire de l'Etat peut les convoquer afin de leur faire part de « difficultés » ou « problèmes » dans le cadre de leur travail. Dans le cadre de cette entrevue, souvent inopinée, sans défenseur ni témoin, les agents et fonctionnaires de l'Etat sont invités à présenter leurs observations et répondre aux questions posées par leur hiérarchie. Lorsque l'autorité hiérarchique informe l'autorité territoriale de l'existence de ces difficultés, il peut être amené à lui communiquer le compte rendu d'entretien avec le ou les agents concernés, sans que ces derniers n'en soient d'ailleurs informés. Or, les comptes rendus d'entretien entre une autorité hiérarchique et un agent sont automatiquement versés dans le dossier personnel de l'agent car il concerne sa situation administrative. Rapport hiérarchique fonction publique. De plus, les dossiers personnels des agents et fonctionnaires peuvent être composés de pièces diverses telles que des plaintes ou rapports d'enquête interne. A cet égard, l'article 18 de la loi du 13 juillet 1983 dispose que: « Le dossier du fonctionnaire doit comporter toutes les pièces intéressant la situation administrative de l'intéressé [... ] Il ne peut être fait état dans le dossier d'un fonctionnaire, de même que dans tout document administratif, des opinions ou des activités politiques, syndicales, religieuses ou philosophiques de l'intéressé [... ] ».

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