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Projet D'établissement Ehpad Exemple
Le Projet d'établissement 2017-2021 constitue une véritable feuille de route pour les professionnels, qui présente un diagnostic général de l'établissement et en présente les axes d'amélioration pour cinq ans. Il est construit autour de 8 parties. Il est consultable sur place sur demande auprès de l'équipe administrative. Pour l'élaborer, un comité de pilotage pluridisciplinaire s'est réuni pendant plusieurs mois afin d'établir un véritable diagnostic de l'établissement puis de dégager des objectifs d'amélioration sous la forme de fiches actions. Il reprend les éléments issus des évaluations interne et externe, et les recommandations de l'ANESM. Le document final a été approuvé et validé par les différentes instances (Conseil de la Vie Sociale, Comité Technique d'Etablissement et Conseil d'administration), puis a été diffusé à l'ensemble du personnel et remis au secrétariat pour libre consultation des familles. Le projet présente l'établissement, ses missions et partenaires, la population accueillie.
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Le projet d'établissement 2015-2019 est construit autour de différents axes. Il a été réalisé en 2015 en concertation avec l'ensemble du personnel et a été validé par le Comité Technique d'Etablissement, le Conseil de la Vie Sociale et le Conseil d'administration. Il comprend une partie descriptive de notre organisation et des valeurs portées par l'établissement, ainsi que des fiches actions constituant des axes d'amélioration pour les années à venir. Cette page ne présente qu'une partie très condensée du document complet. Le projet d'établissement a pour finalité d'une part de donner du sens au travail fourni et, d'autre part, de satisfaire à une obligation légale. Il a été réalisé par différents groupes de travail. OBJECTIFS GENERAUX PAR THEMES: PROJET D'ETABLISSEMENT Adaptation et prise en charge de publics spécifiques: définir et optimiser la prise en charge des différents publics accueillis tout en maintenant une qualité de vie collective. Projet architectural: suite à la décision du Conseil d'administration en lien avec la réalisation d'une étude de faisabilité en 2012, l'établissement a opté pour la construction de locaux neufs.
Projet D Établissement Ehpad Haiti
Prévention et prise en charge des risques de chutes. Projet d'animation. Ethique et bientraitance. Les objectifs d'amélioration des grands axes de prévention. 4/ Projet d'ouverture et de coopération. La place des familles dans la vie de l'établissement. Favoriser l'intervention du monde associatif. Service à la personne (portage des repas). Projet SSAD. S'intégrer dans la vie locale (animation, …). Intervenants extérieurs et partage de recrutement. Filière d'admission sur les structures du département. Coopération avec l'Hort les Melleyrines. Réseau de proximité avec les EHPAD environnants. Partager les équipements et organiser les activités, des sorties ensemble. Programmation d'animation conjointe sur plusieurs structures. L'intégration des NTIC (nouvelles technologies informatique et communication) dans l'animation 5/ Projets des services supports. La qualité des prestations logistiques. La restauration. La fonction linge. La fonction entretien des locaux. L'évaluation L'alimentation est un soin et participation des cuisines.
Politique de formation: renforcer la gestion prévisionnelle des effectifs, des métiers et des compétences; préparer l'établissement aux changements technologiques, d'organisation et de compétences par l'élaboration d'une cartographie des métiers; répondre à notre obligation de développement professionnel continu (DPC). Accompagnement des professionnels: définir et déployer les moyens et les modalités de soutien des professionnels face aux risques psychosociaux; disposer d'outils encadrant le temps de travail pour anticiper les situations de souffrance au travail. Communication interne: favoriser les échanges interservices. Prévention des risques professionnels: favoriser un contexte de travail bientraitant et le travail d'équipe; améliorer la prévention des risques professionnels en améliorant les conditions de travail; limiter l'absentéisme et identifier les signes de souffrance du personnel. PROJET QUALITE Gestion des risques: mettre en œuvre une gestion des risques a posteriori relatifs aux résidents, aux professionnels, à la structure, définir les procédures de signalement et de traitement des évènements indésirables; mettre en place les procédures permettant d'anticiper ces risques.
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