Piano Droit Cramer, Documentation Technique Projet Informatique

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Vous répondez à ce niveau à des questions telles que "Comment seront utilisées les données? ", "Où vont-elles être sauvegardées? ", "Qui a accès à quoi? ", etc. # – La représentation fonctionnelle C'est à ce niveau que sont analysés et traduits les besoins fonctionnels du système. Dans cette partie, vous répondrez à des questions telles que "Que doivent faires les applications? ", "Quelles données doivent être manipulées? ", etc. # – La représentation applicative Les besoins fonctionnels étant bien appréhendés, il est à présent possible de les traduire en fonctionnalités logicielles concrètes, en déterminant les dépendances entre celles-ci. # – La représentation technique Aussi appelée architecture infrastructure. C'est le socle sur lequel se base tout le système et dont la définition des caractéristiques dépend de la compréhension des besoins exprimés au niveau des étapes précédentes. Documentation technique projet informatique http. La représentation technique permet donc de définir les solutions optimales de mise en place de l'infrastructure pour garantir la protection et la stabilité du système, avec l'allocation de suffisamment de ressources de calcul, stockage et réseau.

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Le risque ne porte plus seulement sur l'informatique, mais bien sur le patrimoine et le savoir-faire de l'entreprise. Et pourtant, elle existe! Et pourtant, les documents sont nombreux autour des systèmes d'information: cahier des charges, spécifications (en tous genres: générales, détaillées, règles de gestion,... ), documents d'architecture, cahiers de tests, documents d'exploitation, documents de formation, manuels utilisateurs, procédures, modes opératoires,... Au vu de cette liste, il paraît difficile de dire que cette documentation ne puisse pas être utile et riche. Des centaines, voire des milliers de pages, du temps humain qui a coûté de l'argent et qui ne sert à rien? Pas tout à fait. Il faut considérer que bien souvent, l'essentiel de cette documentation est générée au moment des projets de mise en œuvre ou de migration de ces nouveaux logiciels. Elle sert de support de communication (et il y en a besoin) entre les populations fonctionnelles et les populations techniques. Documentation technique projet informatique quebec. Il n'est pas rare de voir en préambule de projets de mise en œuvre de nouvelles applications des travaux de "rétro-documentation" où une équipe de technico-fonctionnels lit le code de logiciels pour les retranscrire en langage compréhensible.

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Les équipes agiles mettent l'accent sur la livraison de user stories. Dans le Manifesto for Agile Software Development, on retrouve cette notion de priorité au développement du logiciel: Working software over comprehensive documentation. Cette rupture par rapport au mode de pensée dans les méthodes classiques est souvent perçue par les équipes agiles jeunes et peu expérimentées comme une chasse à la documentation, et une dévalorisation totale de celle-ci. Documentation technique projet informatique francais. Cet article est basé sur un retour d'expérience d'un projet: réalisé en agile depuis deux ans mis en production depuis plusieurs mois composé de 4 personnes avec un roulement d'une personne tous les 8 à 12 mois Il a pour but de présenter le rapport des équipes agiles à la documentation projet en général et de fournir des pistes pour élaborer une documentation pertinente. Le rapport des équipes agiles à la documentation projet La distance avec la documentation dépend des acteurs et des cycles de vie du logiciel. Au sein de la MOE, et entre la MOE et la MOA Les méthodes agiles favorisent la communication au sein de l'équipe de développement.

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Sommaire: Gestion de la documentation des projets informatiques 1- OBJET ET DOMAINE D'APPLICATION 2 – DOCUMENTS DE RÉFÉRENCE 3 – ABRÉVIATIONS ET TERMINOLOGIE 4- GESTION DE LA DOCUMENTATION 4. 1- L ES ACTEURS ET LEURS RESPONSABILITÉS 4. 2 CYCLE DE VIE D'UN DOCUMENT 4. 2. 1 Production du document 4. 2 Vérification/validation du document 4. 3 Archivage du document 4. 3 IDENTIFICATION ET STRUCTURE DE LA DOCUMENTATION 4. 3. 1 Identification 4. 2 Structure 4. La place de la documentation dans les projets agiles - OCTO Talks !. 4 GESTION DES VERSIONS – RÉVISIONS 4. 5 OUTILS DE PRODUCTION DE LA DOCUMENTATION 4. 6 CLASSEMENT 4. 7 GESTION PHYSIQUE DES FICHIERS CONTENANT LES DOCUMENTS 4. 7. 1 Répertoires 4. 2 Noms des fichiers 4. 3 Procédures de sauvegarde et archivage 5. ORGANISATION DE LA DOCUMENTATION 5. 1 DOCUMENTS DE GESTION DE PROJET 5. 2 DOCUMENTS D'ÉTUDE ET DÉVELOPPEMENT 5. 3 DOCUMENTS RELATIFS À LA MISE EN OEUVRE 5. 4 DOCUMENTS RELATIFS À LA QUALITÉ 6. ANNEXE: GLOSSAIRE DES DIFFÉRENTS TYPES DE DOCUMENTS Extrait du cours gestion de la documentation des projets informatiques La documentation d'un projet a une importance primordiale: c'est l'outil de communication et de dialogue entre les membres de l'équipe projet et les intervenants extérieurs (membre des instances de pilotage, chef de projet, utilisateurs, etc…).

Repenser la forme et l'usage de la documentation Face à ces constats, pourquoi ne pas envisager de repenser cette documentation? A côté de cela, d'autres facteurs rentrent en ligne de compte: à l'heure des e-mails, des tweets, et du tout numérique, faut-il conserver des documents de centaines de pages? La consommation d'information doit être rapide. Le temps est devenu précieux en entreprise. Les messages courts sont à privilégier. les pratiques collaboratives (la fameuse Entreprise 2. 0, 3. 0, 4. 0... ) font que la connaissance ne doit peut être plus reposer sur certains experts mais plutôt sur une communauté de personnes (d'utilisateurs? ). Il s'agit de formidables opportunités pour aborder le sujet de la documentation sous un autre angle: penser information et connaissance plutôt que document. Un document n'est qu'un contenant. L'important reste le contenu! Peu importe qu'il soit diffusé dans un Word, un pdf, un e-mail, un tweet... Cours gestion de la documentation des projets informatiques – Apprendre en ligne. car il faut que l'information soit accessible par n'importe quel moyen d'accès et n'importe quand: Intranet, PC, mobile, tablette... se demander qui consomme cette information et quand.

A quoi sert-elle? A qui sert-elle? Quand sert-elle? Il s'agit bien de dire: quels sont mes cas d'usage de la documentation? Et non pas "Nous allons documenter toutes les fonctions et règles du logiciel" Dans la liste de documents informatiques cités plus haut certains ne sont utiles qu'en début de projet, d'autres à la fin. Les spécifications sont destinées aux développeurs, les manuels de formation aux utilisateurs, etc. Nous pouvons même descendre plus finement dans cette analyse: quelle information est nécessaire pour un chef de service qui crée une commande d'achat dans son ERP? Faut-il documenter son système d'information ?. Quels documents pour aider un commercial en mobilité afin qu'il utilise plus efficacement son CRM? mettre en place un système de feedback sur la documentation entre celui qui la produit et celui qui la consomme. Il faut en quelque sorte la "tester" afin de vérifier qu'elle est bien adaptée en terme de fond et de forme à celui qui va la consulter. C'est particulièrement vrai pour les non informaticiens: les utilisateurs!