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Une partie de la réponse se situe à l'article L. 6321-1 du Code du travail: "L'employeur assure l'adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations. " Il peut proposer des formations qui participent au développement des compétences, y compris numériques, ainsi qu'à la lutte contre l'illettrisme, notamment des actions d'évaluation et de formation permettant l'accès au socle de connaissances et de compétences défini par décret. Les actions de formation mises en œuvre à ces fins sont prévues, le cas échéant, par le plan de développement des compétences mentionné au 1° de l'article L. 6312-1. Elles peuvent permettre d'obtenir une partie identifiée de certification professionnelle, classée au sein du répertoire national des certifications professionnelles et visant à l'acquisition d'un bloc de compétences ». On voit bien ce qu'il y a derrière ce texte: imposer à l'employeur une montée en compétence de ses salariés.
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Enfin, pour un salarié bénéficiaire de l'obligation d'emploi, l 'alimentation du compte est de 800 € par an, dans la limite d'un plafond de 8000 €. Plan de Développement des Compétences ou PDC Le Plan de Développement des Compétences (PDC) permet aux salariés de suivre des formations à l'initiative de leur employeur. Il remplace le plan de formation. L'employeur a des obligations concernant la formation professionnelle. L'adaptation au poste de travail et le maintien dans l'emploi des salariés; il peut également proposer des actions qui participent au développement des compétences (article L 6321-1 du code du travail). Un plan de développement des compétences peut être mis en place uniquement par l'employeur, après consultation des représentants du personnel. CPF de transition professionnelle (ancien CIF) Le CPF remplace le Congé Individuel de Formation (CIF). Il permet aux salariés de suivre une formation pour se reconvertir. Cette démarche doit être demandée à l'employeur par le salarié.
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Il est important de distinguer les coûts car, selon la taille de l'effectif et certaines politiques d'orientation, l'OPCO peut prendre en charge tout ou partie des coûts pédagogiques, ainsi que la rémunération du salarié lors de son absence pour formation. Les coûts annexes comprennent les frais liés aux déplacements, à l'hébergement ou encore à la restauration. Maintenant que l'outil est construit, il s'agit de le compléter et de le faire vivre dans l'entreprise. Votre formation sur ce thème CONSTRUIRE ET PRESENTER LE PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES 2 jours – En présentiel ou à distance Appréhender l'évolution du cadre légal du plan de développement des compétences. Connaître les différentes étapes d'élaboration du plan. Clarifier les besoins en formation et mettre en place un arbitrage efficient. Alimenter le plan de développement des compétences C'est l'employeur, initiateur de l'outil, qui alimente le plan de développement des compétences. En effet, c'est lui qui réalise l'arbitrage nécessaire quant au respect du budget formation alloué.
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Contrairement au PDC qui doit concerner un domaine en relation avec le secteur d'activité professionnelle, le Compte Personnel de Formation de transition professionnelle n'a pas besoin d'être en rapport avec l'activité du salarié Lorsque le CPF de transition est réalisé sur le temps de travail, le salarié peut bénéficier d'une rémunération. Pro – A (Reconversion ou promotion par l'alternance) Ce dispositif permet aux salariés (en particulier ceux dont la qualification est insuffisante au regard de l'évolution des technologies ou de l'organisation du travail), de favoriser leur évolution ou promotion professionnelle et leur maintien dans l'emploi. La reconversion ou la promotion par alternance aide à changer de profession, ou une promotion sociale ou professionnelle, grâce à une certification professionnelle acquise après une formation en alternance. Pour l'employeur, Pro-A prévient les conséquences dues aux mutations technologiques et économiques. La formation permettra d'atteindre: un niveau de qualification et un diplôme; ou un titre RNCP ou un certificat de qualification professionnelle (CQP); ou encore une qualification reconnue par la convention collective nationale de sa branche professionnelle.
Il peut être mis en œuvre à l'initiative du salarié ou de l'entreprise dans le cadre d'une évolution, d'une réorientation professionnelle ou d'une montée en compétence.