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Clarifier qui décide de quoi pour des prises de décision plus ajustées et donner ainsi plus d'autonomie aux collaborateurs. Créer les conditions d'une écoute respectueuse et oser les confrontations constructives, pour un engagement renforcé de chacun. Rechercher la simplicité et l'efficacité, guider les équipes vers plus d'agilité afin d'encourager la prise d'initiative et l'innovation. Coaching d'équipe • L'approche "Twin Coaching" par Trajectives. Lire l'interview de Nathalie Roos Membre du Comex L'Oréal (mars 2021) Notre accompagnement Twin Coaching Il est centré sur le dirigeant qu'il va accompagner tout au long du processus de coaching par des entretiens individuels en amont et en aval de chaque session. Le dirigeant sera également soutenu de manière bienveillante et exigeante durant les temps collectifs pour un apprentissage accéléré en présence de son équipe. Il est centré sur les membres de l'équipe et veillera à la façon dont chacun prend sa place en tant que membre d'équipe de direction durant les sessions en collectif et également en inter-session.

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Un coaching d'équipe se déroule sur plusieurs mois, pour que chacun ait le temps de s'engager dans le processus, de trouver sa place et de mesurer étape par étape les évolutions, pour en déterminer ensemble les ajustements si nécessaire. En quoi le coaching d'équipe se distingue-t-il du team building? Le team building est une séquence en équipe destinée à renforcer de manière ponctuelle l'engagement, la fierté d'appartenance et la connaissance de chacun. Coaching d'équipe - l'emergence des talents pour réussir vos objectifs. Il s'agit souvent d'un séminaire d'une ou deux journées, associant des moments très focalisés business et d'autres plutôt ludiques. Le team building est très utile pour maintenir des moments de partage et de cohésion tout au long de l'année. Il se distingue du coaching d'équipe car il n'est pas organisé sur un long terme et est plutôt destiné à nourrir l'énergie de l'équipe à court terme. Durant un team building, l'équipe va chercher à se connecter, construire des solutions, innover, s'amuser, tisser des liens, mais pas forcément à s'engager vers de profondes transformations dans ses modes de coopération.

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Les retours d'expérience de Rodéric sont un vrai plus. Au cours du module, on peut ainsi croiser des dizaines de situations qui permettent d'anticiper dans le futur certains contextes que nous pourrons rencontrer. Team intelligence - L'école du coaching d'équipe. La dynamique de Rodéric et celle qu'il parvient à créer avec le groupe font aussi de cette formation un excellent moment d'apprentissage. Cette formation fait partie des meilleures que j'ai pu suivre ces dernières années. Vécue en groupe, avec un formateur-coach d'équipe chevronné, elle est modélisante à de multiples niveaux, à la fois profonde et pragmatique. En tant que facilitatrice, je venais y chercher des clés pour aller vers le coaching d'équipe, une approche qui pourrait apporter de meilleurs résultats à mes clients tout en me satisfaisant plus dans ma pratique professionnelle. J'ai largement trouvé dans cette formation ce que j'étais venue y chercher et j'en suis repartie avec une boîte à outils solide et, le plus important, une compréhension de ce qu'il me fallait développer également au niveau de la posture et du mental pour progresser.

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Coaching d'équipe – un accompagnement personnalisé L. I. A vous accompagne de façon personnalisée. Ni conseil, ni formation, le coaching d'équipe a pour ambition de révéler et d'harmoniser les talents individuels essentiels à la réussite du groupe. Il ne s'agit pas de simplement « révéler et additionner » mais bien « d'harmoniser et démultiplier ». L équipe coaching communication. Exercice complexe, le coaching d'équipe est orienté résultats et il conduit à la mise en place d'actions qui répondent à aux enjeux opérationnels de l'entreprise. Le coaching d'équipe va permettre de positionner l'ensemble des membres de l'équipe sur la ligne de départ de la course de relais qui s'engage. Une telle course ne peut être gagnée que si chaque participant est à la bonne place, au bon moment dans l'intérêt collectif. Coaching d'équipe – Les vertus du team-building Être collectivement au point de départ permet de visualiser clairement la ligne d'arrivée et de s'y projeter. Avec un objectif clairement défini, la possibilité du résultat positif devient tangible, accessible et motivante!

Cette volonté permettra au collectif de grandir et se développer. Le leader devra accepter d'être parité avec l'ensemble de l'équipe, de recevoir des feedbacks et d'entendre les ressentis et propositions de son équipe. Quant aux membres de l'équipe, ils devront également accepter de grandir en autonomie, ainsi que démontrer leur engagement, de communiquer en transparence, accepter une vraie coresponsabilité, et surtout un challenge mutuel et de l'humilité. Le coaching d'équipe est un accompagnement très puissant, qui procure au leader et à l'équipe une vraie satisfaction d'avoir bénéficié de temps riches d'échanges, de feedbacks, de constructions de solutions. Quels sont les objectifs du coaching d'équipe? Les objectifs du coaching d'équipe sont variés selon les besoins de l'équipe. Quelques exemples: S'aligner autour d'une vision, d'une mission et d'une raison d'être. Redéfinir les rôles et responsabilités de chacun. Lancer un gros chantier de transformation et engager toute l'équipe autour de ces changements.

Elle rappelle enfin que les hommes eux aussi doivent faire face à un certains nombres de stéréotypes de genre qui les enferment dans une masculinité étriquée et nocive pour l'ensemble de la société. Pour Chimamanda Ngozi Adichie, c'est par l'éducation, une éducation exempte de ces stéréotypes, que l'on peut espérer arriver à l'égalité sociale, politique et économique des sexes. « Partout dans le monde, la question du genre est cruciale. Alors j'aimerais aujourd'hui que nous nous mettions à rêver à un monde différent et à le préparer. Un monde plus équitable. Un monde où les hommes et les femmes seront plus heureux et plus honnêtes envers eux-mêmes. Et voici le point de départ: nous devons élever nos filles autrement. Nous devons élever nos fils autrement. » (p. 31-32) « Certains me demandent: « Pourquoi employer le mot féministe? NOUS SOMMES TOUS DES FEMINISTES | Le Partage des Mots. Pourquoi ne pas vous contenter de dire que vous croyez profondément aux droits de l'homme, ou quelque chose comme ça? » Parce que ce serait malhonnête. Le féminisme fait à l'évidence partie intégrante des droits de l'homme mais se limiter à cette vague expression des droits des l'homme serait nier le problème particulier du genre.

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« Tu crois à l'égalité pleine et entière entre les hommes et les femmes ou tu n'y crois pas. » Pas de demi-mesure, pas de « féminisme light » pour l'écrivaine nigériane Chimamanda Ngozi Adichie, qui avait déjà proclamé « we should all be feminist » (traduit avec optimisme par Nous sommes tous des féministes chez Gallimard) dans un manifeste paru il y a deux ans. Avec Chère Ijeawele, elle joue le pragmatisme: cette lettre remaniée en court livre répond à la sollicitation d'une amie qui lui demandait comment donner une éducation féministe à sa petite fille. Resume nous sommes tous des feministes et. L'auteur de Americanah, forte de ses expériences de babysitter, de tante, et surtout d'une réflexion mûrie sur le thème, de notes en conférences, s'est sentie prête à lui écrire « une lettre qu'elle souhaitait sincère et pragmatique », confie-t-elle dans la préface. Où, en passant, elle annonce être devenue elle-même la mère d'une « délicieuse petite fille ». En quinze suggestions, l'écrivaine invite chacune, dès le berceau, à saisir la chance d'être une femme.

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Résumé "Je connais une famille où lorsque le garçon a faim, les parents demandent à leur fille de lui préparer des nouilles. Elle n'aime pas cuisiner, mais c'est une fille alors elle n'a pas le choix. " "Pour un monde plus équitable nous devons élever nos filles autrement. Nous devons élever nos fils autrement. " En 2012, Chimamanda Ngozi Adichie prononce un discours dans lequel elle évoque avec lucidité et humour sa vision du féminisme. Publié par la suite (en France, en Folio 2), il est lu dans le monde entier. Ce récit vivant a été adapté par son auteure pour le jeune public. Resume nous sommes tous des feministes la. Un album à mettre entre toutes les mains, qui invite à la discussion entre enfants, adolescents et adultes.

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Nous sommes tous des féministes est l'adaptation pour la jeunesse du discours « We should all be feminists » que Chimamanda Ngozi Adiche a prononcé lors d'une conférence Ted Talk en 2012. Chimamanda Ngozi Adiche, à travers son expérience personnelle, nous raconte une histoire qui est malheureusement universelle. Ecrit et prononcé en 2012, Nous sommes tous féministes est d'abord un discours est toujours d'une grande actualité. Il aurait très bien pu être écrit hier. Les illustrations douces et très colorées de Leire Salaberria aux cotés d'un texte fort qui pousse à la réflexion et donne les clefs aux enfants pour comprendre en quoi « féministe » n'est pas, et ne devrait jamais être, une insulte. En quoi être féministe n'est pas vouloir la mort des hommes mais bien celle de l'oppression patriarcale qui agit avant tout sur les filles et les femmes, mais aussi sur les garçons et les hommes. Livres illustrés Nous sommes tous des féministes, Albums Gallimard Jeunesse | Gallimard Jeunesse. Les filles sont jolies et les garçons sont forts. Les filles en rose, les garçons en bleu… On peut proposer mieux que ça aux enfants non?

En 2012, Chimamanda Ngozi Adichie prononce un discours féministe lors d'une conférence TedXEuston; c'est le texte de ce discours qui est publié ici. Au travers de son expérience et d'anecdotes de son enfance, elle y aborde, avec lucidité et humour, la question de l'inégalité de genre à notre époque: construction et déterminisme de genre, internalisation des normes sociales, stéréotypes, discriminations, culture du viol, etc. Elle commence par déconstruire les stéréotypes liés au féminisme même, le terme étant souvent brandi telle une insulte. Car, c'est bien connu, les féministes n'ont aucun sens de l'humour, n'aiment pas le maquillage ou le déodorant, et détestent les hommes! Nous sommes tous des féministes. En quelques lignes incisives, c'est un féminisme pro-choix que défend Chimamanda Ngozi Adichie: elle affirme avec force que, oui, on peut être féministe ET féminine, féministe ET porter du maquillage et des chaussures à talons. Chimamanda Ngozi Adichie rappelle aussi que le féminisme n'est pas une haine des hommes, le féminisme ne se théorise pas « contre »; c'est un militantisme « pour », pour l'égalité.

« Pour ma part, je considère comme féministe un homme ou une femme qui dit, oui, la question du genre telle qu'elle existe aujourd'hui pose problème et nous devons le régler, nous devons faire mieux. » Il est important que cette prise de conscience ait lieu, car nier la question du genre revient à aggraver les inégalités de genre. Les hommes qui nie le féminisme se comportent ainsi pour conserver ce schéma obsolète de la domination masculine et de la soumission féminine. « Certains me demandent: « Pourquoi employer le mot féministe? Pourquoi ne pas vous contenter de dire que vous croyez profondément aux droits de l'homme, ou quelque chose comme ça? » Parce que ce serait malhonnête. Resume nous sommes tous des feministes des. Le féminisme fait à l'évidence partie des droits de l'homme, mais se limiter à cette vague expression des droits de l'homme serait nier le problème particulier du genre. Ce serait une manière d'affirmer que les femmes n'ont pas souffert d'exclusion pendant des siècles. Ce serait mettre en doute le fait que ce problème ne concerne que les femmes.