Facteur Humain Et Organisationnel
Formation: Maîtrise des risques accidentels Référence RA54 Public: Ingénieurs sécurité, responsables qualité hygiène sécurité et environnement, auditeurs, encadrement intermédiaire et opérationnel. Objectifs Intégrer les Facteurs organisationnels et humains (FOH) de la sécurité dans l'évaluation et la gestion des risques. Détecter les situations justifiant une attention particulière aux FOH. Identifier des pistes d'analyse et d'action adaptées au contexte. Sensibiliser aux facteurs humains et organisationnels (FHO). Les + de cette formation: Formation conçue à partir d'une connaissance précise du contexte de la gestion des risques industriels, en particulier dans le domaine des Installations classées (IC). Alternance de connaissances théoriques, de travail en petits groupes, d'études de cas pratiques issues du retour d'expérience, de mises en situation et de points de synthèse. Contenu Les FH dans la sécurité industrielle: - introduction (définitions et champs d'action des FOH dans la sécurité industrielle), - quelques concepts clés en sécurité issus de la psychologie cognitive (erreur, décision, mémoire, attention) et sociale (l'individu dans un collectif de travail), - l'ingénierie FOH: définition de la notion de « démarche FOH », et panorama des démarches FOH dans l'industrie à risque.
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Appui au projet SOH Appui au projet SOH: prise en compte des impacts Sociaux-Organisationnels et Humains dans les projets de modifications des centrales. Analyse de l'utilisation du système VACMA (veille automatique avec contrôle de maintien d'appui) dans le contexte d'un pilotage automatique sur le RER B Benchmarck international sur l'utilisation de systèmes type VACMA en réseaux ferroviaires urbains en pilotage automatique avec conducteur (GOA2). Identification des différentes situations d'utilisation et analyse de risques sécurité et régularité (en tenant compte du comportement des agents RATP / SNCF et des usagers) pour fournir une aide à la décision. Nous contacter Par téléphone au 01 22 33 44 55 et sur les réseaux sociaux: Aller plus loin Etiam ullamcorper. Suspendisse a pellentesque dui, non felis. Maecenas malesuada elit lectus felis, malesuada ultricies. Curabitur et ligula. Ut molestie a, ultricies porta urna. Les FHO de la sécurité industrielle : un état de l’art | Icsi. Vesti bulum commodo volutpat a, convallis ac, enim. Phasellus fermentum in, dolor.
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> Détecter les situations justifiant une attention particulière aux FOH. > Identifier des pistes d'analyse et d'action adaptées au contexte. Prestations complémentaires Diagnostic organisationnel de la sécurité industrielle Découvrir Documents associés Omega 30 - Guide de l'ingénierie des facteurs organisationnels et humains (FOH) En savoir plus Facteurs organisationnels et humains - Guide d'évaluation FOH des processus de retour d'experience après événement (REX) En savoir plus
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4 - Instaurer une culture QSSE opérationnelle Adopter le mode de management pertinent, évaluer la fiabilité du système de management QSSE réel. Engager l'amélioration continue: indicateurs et retour d'expérience. Objectifs Les objectifs de la formation Comprendre les problématiques liées aux comportements des individus et des équipes. Adapter son mode de management à la culture QSSE. Evaluation Evaluation Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. Points forts Les points forts de la formation Pour appuyer les fondamentaux, une analyse des grands accidents qui ont marqué l'histoire… Une analyse opérationnelle des moyens d'action au sein de l'entreprise. Facteur humain et organisationnel pour. Qualité des formations Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF. En savoir plus Financement Les solutions de financement OPCO et financement de la formation Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel".
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De même, de plus en plus de directions HSE intègrent – au moins au niveau central - des compétences en FOH soit en faisant appel à des ergonomes ou sociologues, soit en formant de façon approfondie des cadres issus des filières sécurité ou des opérations. Certains grands groupes créent même des services pérennes dédiés à l'animation des FOH (EDF, GRTgaz, SNCF, TotalEnergies). Facteur humain et organisationnels. | Mais la dynamique FOH reste fragile dans les entreprises | La dynamique de la prise en compte des FOH s'est incontestablement accélérée dans l'industrie ces 20 dernières années mais cette évolution reste fragile. Elle est par exemple encore très dépendante de l'engagement de quelques dirigeants dont le renouvellement des postes est régulier. Les acquis dans le domaine venant principalement des sciences humaines encore peu intégrées aux formations d'ingénieurs, il est parfois difficile de transformer les idées en outils opérationnels ou de démontrer les apports de l'approche FOH à travers des résultats ou indicateurs quantitatifs et objectifs.
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Enfin, cette approche reste encore trop souvent cantonnée au niveau des situations de travail et des gestes professionnels, focalisée sur les opérateurs de première ligne et leurs comportements. Elle peine encore à s'intégrer à des décisions plus stratégiques et organisationnelles. Articles sur le même thème Gestion des risques & Covid 19: réinventer le travail
Retrouvez les fiches méthodes sur les facteurs humains et organisationnels Facteurs humains et organisationnels (2 résultats) Programme d'Amélioration Continue du Travail en Equipe (PACTE) 03/02/2022 Par Dr Marie-Christine MOLL, Gestionnaire de risques, Directeur Scientifique de la Prévention Médicale, Vice-Présidente de la SoFraSimS, chargée de mission HAS La sécurité des soins est une affaire de chaque membre de l'équipe, dont le patient fait intégralement partie. Mais aujourd'hui les soins sont plus fragmentés, chacun portant une partie des savoirs. Facteur humain et organisationnel et. Les patients eux-mêmes sont plus avertis et mieux informés car ils ont accès à de multiples sources, en particulier à Internet. Il est donc encore plus important de mieux communiquer et de mieux se coordonner. La démarche PACTE permet une prise de conscience de l'importance des Facteurs Humains et Organisationnels pour rendre l'équipe plus sûre et efficace et lui permettre ainsi d'évoluer d'une équipe d'experts vers une équipe experte en y intégrant le savoir du patient!