Rapport De Stage Algerie Telecom - 2537 Mots | Etudier - (Pdf) Architecture, Éthique Et Développement Durable | Cassidy Johnson - Academia.Edu

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Sunday, 11 August 2024

Au terme de l'année 2017, le taux de pénétration de la téléphonie fixe (nombre de lignes pour 100 habitants) atteint 9%. Ce taux était de 10, 13% à fin 2016 [ 16]. Au cours de l'année 2017, le nombre d'abonnés Internet fixe (ADSL et 4G LTE fixe / WiMax) a atteint 3, 168 millions abonnés, contre 2, 860 millions abonnés au cours de l'année précédente, soit une croissance de 10, 75% [ 16]. En octobre 2021 Algérie Télécom annonce avoir augmenté le débit d'internet de 2 Mbps vers 10 Mbps, lequel devient le débit minimum en Algérie [ 17] Les services personnels [ modifier | modifier le code] Ils utilisent principalement les réseaux mobiles de 2 e, 3 e et 4 e générations et sont commercialisés sous la marque Mobilis ( téléphonie mobile, Internet mobile, multimédia mobile). Au 31 décembre 2015, Mobilis comptait plus de 14, 3 millions d'abonnés (GSM et 3G) [ 18]. Les services aux entreprises [ modifier | modifier le code] Ils sont plus spécialement destinés aux activités professionnelles ( téléphonie fixe et mobile, transmission de données, Internet) Couverture du réseau [ modifier | modifier le code] Fibre optique [ modifier | modifier le code] Algérie Télécom affirme posséder en 2017, 140 000 km de réseau en fibre optique [ 19].

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Par • 30 Mars 2018 • 4 203 Mots (17 Pages) • 1 587 Vues Page 1 sur 17... voulions en apprendre plus sur le fonctionnement de l'entreprise, et le travail d'un ingénieur au sein de cette dernière. C'est alors, avec des objectifs clairs et beaucoup d'enthousiasme que nous entamâmes notre stage au sein d'Algérie-Télécom. I. Présentation de l'entreprise Algérie Télécom est un opérateur public de téléphonie fixe, d'Internet et de télécommunications par satellite. Crée le 10 avril 2003 d'une séparation des activités postales et télécommunications des PTT. Algérie Télécom est leader sur le marché Algérien des télécommunications qui connaissent une forte croissance. Offrant une gamme complète de services de voix et de données aux clients résidentiels et professionnels. Cette position s'est construite par une politique d'innovation forte adaptée aux attentes des clients et orientée vers les nouveaux usages. Son ambition est d'avoir un niveau élevé de performance technique, économique, et sociale pour se maintenir durablement leader dans son domaine, dans un environnement devenu concurrentiel.

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-Structures rattachées à la Direction Générale: -Secrétariat Général: DOMP: Direction de l'Organisation des Méthodes et Procédures. - D Conformité: Direction de la Conformité. -Inspection Générale: IRA: Inspection Régionale d'Alger IRB: Inspection Régionale de Blida IRC: Inspection Régionale de Constantine IRO: Inspection Régionale d'Oran IRBE: Inspection Régionale de Bejaia IRGS: Inspection Régionale du Grand Sud -DAI: Direction de l'Audit Interne Direction de la Communication Structures rattachées à la Division Internationale: DMFE: Direction des Mouvements Financiers avec l'Etranger. DRICE: Direction des Relations Internationales et du Commerce Extérieur. DOD: Direction des Opérations Documentaires. Structures rattachées à la Division Engagements: DGE: Direction des Grandes Entreprises. DPME: Direction des Petites et Moyennes Entreprises. DCPS: Direction de Crédit aux Particuliers et Spécifiques. DASC: Direction de l'Administration et du Suivi des Crédits. Structures rattachées à la Division Exploitation et Action Commerciale: DER: Direction de L'Encadrement du réseau.

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Contribuer à la formation du personnel et à l'encadrement et le suivi des mémoires de ­fin d'études et des thèses de doctorat. Stratégies de la division Établir un plan de recherche actif et fonctionnel avec les différentes équipes de recherche de la DT. Établir des liens de recherche actifs et fonctionnels avec les autres divisions et leurs groupes de recherche. Maximiser les résultats de la recherche via des publications, des produits et des brevets. Chercher et maintenir activement un partenariat de recherche intelligent avec des groupes de recherche universitaires nationaux / internationaux. Donner aux chercheurs de la DT l'occasion de suivre des formations complémentaires en vue de leur avancement professionnel. Développer des ressources et des infrastructures clés pour la recherche, les services et la formation. Equipes de la division La Division Télécom comprend quatre équipes de recherche réparties comme suit: Communication sans fils (CSF) Radio fréquences et Antennes (RFA) Biométrie, sécurité Multimédia et criminalistique (BIOSMC) Systèmes d'Information Avancés (SIA) Directeur de la Division Dr.

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La direction commerciale s'attache à la fidélité du client en lui offrant une meilleure qualité de service. - Marketing: définir le positionnement d'un ensemble de produits ou de services, ainsi que déterminer les objectifs et moyens pour développer la notoriété des services, la position concurrentielle d'Algérie-Telecom et la connaissance client. - Division Relation clienteles (DRC). L'exploitation commerciale: - Décliner la stratégie de l'entreprise aux niveaux des opérations (de production et de services). -... Uniquement disponible sur

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Cadre juridique ALGERIE TELECOM est une société par actions à capitaux publics SPA, opérant sur le marché des réseaux et services de communications électroniques. Sa naissance a été consacrée par la loi 2000/03 du 5 août 2000, fixant les règles générales relatives à la poste et aux télécommunications ainsi que les résolutions du conseil national aux participations de l'état (CNPE) du 1er Mars 2001 portant création d'une Entreprise Publique Economique dénommée « Algérie Télécom ». ALGERIE TELECOM est donc régie par ces textes qui lui confèrent le statut d'une Entreprise Publique Economique sous la forme juridique d'une société par Actions au capital social de 115. 000. 000, 00 Dinars et inscrite au centre du registre de commerce le 11 mai 2002 sous le numéro 02B 0018083.

I. 1 Introduction L'administrationdes Postes et Télécommunications, a été réorganisée dans le cadre de la réforme du Secteur, conformément à la Loi 2000-03 du 05 Août 2000 fixant les règles générales relatives à la Poste et aux Télécommunications. Cette Loi a permis un transfert des activités de la Poste et des Télécommunications exercées précédemment par le Ministère des PTT à deux opérateurs: Algérie Poste et Algérie Telecom, et dans le même cadre de cette Loi il a été créé une Autorité de régulation dont le siège est à Alger. Et sur le même sillage la création des Directions de Wilayas a vu le jour par le décret exécutif N° 03-233 correspondant au 24 juin 2003 I. 2 Domaines d'activité d'Algérie-Télécom - Fournir des services de télécommunication permettant le transport et l'échange de l'information (voix, messages écrits, données numériques, informations audiovisuelles). - Développer, exploiter et gérer les réseaux publics et privés de télécommunications. - Établir, exploiter et gérer les interconnexions avec tous les opérateurs des réseaux Les objectifs d'Algérie-Télécom: Entrée officiellement en activité à partir du 1er janvier 2003, elle s'engage dans le monde des Téchnologies de l'Information et de la Communication avec trois objectifs: - rentabilité - efficacité - qualité de service.

Les bâtiments construits selon la norme Passivhaus sont un excellent exemple de ces principes d'architecture et de conception écologique dans la pratique. Voir aussi: Concept de l'architecture écologique, définition et importance (1587)

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Ces chiffres sont inférieurs à ceux de 2010 en raison d'une sensibilisation qui accrue à la durabilité. Alors, il reste encore beaucoup à faire. La conception de la forme et de l'apparence d'un bâtiment ne peut plus être effectuée isolément. Les services de construction, les tissus et les raccords contrôlés sont désormais tous intrinsèquement liés. Architecture et environnement pdf des. Un équilibre délicat doit maintenant être établi entre la forme, la fonction et les interactions d'un bâtiment avec son environnement pour être considéré comme un développement durable. La mise en œuvre d'une architecture écologique s'accompagne d'avantages environnementaux, économiques et sociaux.

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Des solutions qui peuvent offrir à la fois les avantages environnementaux requis et la rentabilité. (6066)

Date added: 03/03/13 Préparé par le grif et les programmes en montage et gestion de projets d'aménagement (mgpa). Dans le cadre du Colloque pédagogique sur le développement durable. École d'architecture, Octobre 2007. Ce travail réunit les commentaires et les travaux de recherche de: Gonzalo Lizarralde, Colin Davidson, Clément Demers, Cassidy Johnson, Saïda Gharbi et Michel de Blois. L'architecture écologique (principes) - Architecte de Bâtiments. Préparé par le grif et les programmes en montage et gestion de projets d'aménagement (mgpa). Ce travail réunit les commentaires et les travaux de…