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Texture: Lait Type de peau: Convient pour les peaux normales à mixtes. Utilisation: Répartir sur le visage et le cou avec les mains puis rincer à l'eau ou appliquer le lait sur un coton. Actif: Extrait de pamplemousse Bénéfices: La peau est libérée des impuretés (maquillage, pollution, poussières) et offre une sensation de légèreté. Parfum: Acidulé, frais, hespéridé Votre routine beauté: Démaquiller: Lait démaquillant vitalité Parfaire: Lotion vitalité Hydrater: Crème jeunesse vitalité
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Texture: Lotion Type de peau: Convient aux peaux normales à mixtes. Actif: Extrait de pamplemousse Utilisation: Appliquer à l'aide d'un coton sur le visage et le cou. Puis sécher avec un mouchoir Bénéfices: La peau est libérée des impuretés (maquillage, pollution, poussières) ainsi que tonifiée. Parfum: Acidulé, frais, hespéridé Votre routine beauté: Nettoyer: Lait démaquillant vitalité Parfaire: Lotion vitalité Hydrater: Crème jeunesse vitalité
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Pour quel type de peau? La lotion démaquillante vitalité est destinée aux peaux normales à mixtes. Ce produit convient aux femmes comme aux hommes. Poids 200 g Ingrédients Aqua (Water), PEG-8 stearate, Caprylic/capric triglyceride, Hydrogenated coconut oil, Isopropyl palmitate, Cetyl alcohol, Polysorbate 40, Sorbitan palmitate, Parfum (Fragrance), Phenoxyethanol, Disodium EDTA, Carbomer, Sodium benzoate, Helianthus annuus (Sunflower) seed oil, Propylene glycol, Sodium hydroxide, Tocopherol, Chlorhexidine digluconate, BHT, Citrus grandis (Grapefruit) fruit extract, Citrus paradisi (Grapefruit) fruit extract, CI 19140 (Yellow 5), Sorbic acid, Limonene, Citral, Alpha-isomethyl ionone. * Les listes d'ingrédients entrant dans la composition des produits sont régulièrement mises à jour. Avant d'utiliser un produit de la marque, veuillez lire la liste d'ingrédients située sur son emballage. Notre routine beauté conseillée avec ce produit: Lotion démaquillante vitalité – Sothys € 23, 00
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Caractéristiques de ce tableau de bord de maintenance: Ce tableau de bord de maintenance fait ressortir: - Le montant global des dépenses réelles selon la période sélectionnée. - Le montant du budget (fixé au préalable dans les paramètres), selon la période sélectionnée. - Le pourcentage des dépenses réelles / au budget, selon la période sélectionnée. - Le pourcentage du budget annuel consommé, selon la période sélectionnée. Vous pouvez regarder une vidéo de présentation de ce tableau de bord de maintenance: Concernant le suivi du budget par rapport aux dépenses réelles: - Le montant total des dépenses réelles selon la période sélectionnée, correspondant à 100% - Le montant total du budget et le pourcentage par rapport au total des dépenses réelles, selon la période sélectionnée. C'est quoi un tableau bord pour une société ?. - Le montant du budget annuel et le pourcentage par rapport au total des dépenses réelles, selon la période sélectionnée (Le pourcentage représente le budget consommé). - Un graphique représentant les dépenses réelles, le montant du budget selon la période sélectionnée, ainsi que le budget annuel (les barres du graphique deviennent rouges lorsque le budget correspondant (périodique ou annuel) est dépassé.
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- Un graphique représentant les dépenses réelles selon la période sélectionnée, le budget annuel pour chacune des catégories de charge (la barre devient rouge lorsque les dépenses réelles sont au-dessus du budget de la période, la barre verticale bleue représente le budget annuel). Concernant les dépenses par catégories de matériel: - Le nom des catégories de matériel (fixé au préalable dans les paramètres). - Le montant des dépenses réelles pour chacune des catégories de matériel, selon la période sélectionnée. Tableau de bord | My BTS. - Le pourcentage des dépenses réelles de chacune des catégories de matériel par rapport au total des dépenses réelles, selon la période sélectionnée. - Un graphique représentant les dépenses réelles de chacune des catégories de matériel, selon la période sélectionnée. - Le montant des dépenses réelles correspondant à la catégorie de matériel et de charge, selon la période sélectionnée. - Le pourcentage des dépenses réelles correspondant à la catégorie de matériel et de charge par rapport au total, selon la période sélectionnée.
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- Un graphique représentant les dépenses réelles selon la période sélectionnée, et le budget annuel (la barre devient rouge lorsque les dépenses réelles sont au-dessus du budget de la période, la barre verticale bleu représente le budget annuel). - Les rubriques de chacune des catégories de charge (fixées au préalable dans les paramètres). - Le montant des dépenses réelles de chacune des catégories de charge selon la période sélectionnée, et le pourcentage par rapport au total des dépenses réelles - Le montant du budget selon la période sélectionnée pour chacune des catégories de charge, et le pourcentage par rapport aux dépenses réelles correspondantes. - Le montant du budget annuel pour chacune des catégories de charge, et le pourcentage par rapport aux dépenses réelles de la période sélectionnée (Le pourcentage représente le budget consommé). – Un graphique représentant les dépenses réelles, le montant du budget selon la période sélectionnée, ainsi que le budget annuel (les barres du graphique deviennent rouges lorsque le budget correspondant est dépassé).
En termes d' efficience, il concerne le déploiement optimal de tous les moyens possibles. S'agissant d' efficacité, il est souvent question d'atteindre un objectif prédéfini.
Généralement, il existe 3 typologies de dashboard: le pilotage opérationnel, le pilotage stratégique et l'analyse de données. Chacun a un but bien défini: Le pilotage stratégique Il s'agit d'une démarche de management et de gestion qui a pour finalité de donner au comité de direction et aux collaborateurs une vision complète des activités de la société. Il peut s'agir du nombre de clients, de l'évolution de la productivité ou du chiffre d'affaires. Élément clé de la stratégie d'entreprise, le pilotage stratégique transforme en actions tangibles à longs et moyens termes les réflexions et les idées. Le pilotage opérationnel Cette méthode permet de suivre la réalisation des travaux au niveau des opérations. Le pilotage opérationnel est également utile dans la mise en place d'un plan d'action spécifique. Il s'utilise par exemple pour établir le nombre exact de nouveaux clients pour un vendeur. Pour un call center, cette démarche est primordiale afin de déterminer le taux de décroché. Avec ce type d'outil d' aide à la décision, le déploiement de la stratégie corrective est tout à fait possible quand la situation le requiert.