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Constituer une forme de « T » en pliant la fin de l'autre trombone autour de boucle du premier clip papier. Utilisez des pinces pour serrer la deuxième boucle autour de la première boucle. • Plier les deux extrémités du premier trombone en larges boucles. Scotchez les extrémités des pales hélice en plastique à l'extérieur des trombones.
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c) assurer que les modifications et le statut de la version en vigueur des documents sont identifis Revoici le principe du " bon document au bon endroit ". Il s'agit de trouver un principe ou un dispositif simple qui indique sur tout document modifié qu'il a évolué: ex; indice de en quoi il a évolué. d) assurer la disponibilit sur les lieux d'utilisation des versions pertinentes des documents applicables Toujours le principe du " bon document au bon endroit ". Il s'agit ici de veiller à ce que les lieux de classement des documents quant à leur usage quotidien soient fondés (documents à jour, documents à appliquer). Maitrise des documents qualité du. e) assurer que les documents restent lisibles et facilement identifiables Exigence singulière que celle-ci. La norme exige la lisibilité des documents et le maintien de cette lisibilité (une chasse aux formulaires abscons naguère rencontrés? c'est possible.. certains documents ressemblent parfois à des formulaires d'impôt! ). Attention de veiller à la fonctionnalité d'un document et de ne pas en faire une usine à.. Pensez à tester tout document (en combien de temps est-il compris?
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Le mot de passe, que ce soit pour l'ouverture d'une session, ou les droits serveurs ou encore le partage des dossiers/fichiers avec certains type d'utilisateurs vous aideront à maîtriser le flux de diffusion et confidentialité des données). Pour l'utilisation/modification inadéquate, le mot de passe protégera vos documents de type office ou PDF par exemple. 7. Maîtrise des documents — Wikipédia. 2 Pour maîtriser les informations documentées, l'organisme doit mettre en œuvre les activités suivantes, quand elles sont applicables: a) distribution, accès, récupération et utilisation; b) stockage et protection, y compris préservation de la lisibilité; c) maîtrise des modifications (par exemple, contrôle des versions); d) conservation et élimination. Ici deux cas de figure: Vous avez un système documentaire informatisé basé sur la synchronisation, dans ce cas il vous suffira de notifier que seuls les documents consultables en ligne font foi avec interdiction de télécharger/imprimer les documents Vous avez un système documentaire basé sur le téléchargement / distribution sur les ordinateurs et postes de travail et dans ce cas, il vous faudra émettre une information à chaque MAJ / création/ suppression de document et édicter une règle pour exiger la suppression immédiate des versions précédentes.
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Le nom du rédacteur apparaît sur les procédures. Approbation des documents Les documents sont approuvés par le pilote du processus et le manuel qualité par le directeur de l'Unité. Le nom de l'approbateur apparaît sur les procédures et instructions. Diffusion des documents Les documents en vigueur sont ceux disponible dans XXXX. Un exemplaire papier signé des documents du SMQ en vigueur est disponible dans un classeur chez le responsable du SMQ. Les impressions et copies ne sont ni gérées ni archivées ® les personnes utilisant une version imprimée doivent vérifier qu'elle correspond à la version en vigueur. Revue des documents L'utilisation quotidienne et les audits sont les moyens privilégiés pour réaliser la revue des documents. 4.2.3 Maitrise des documents. Cette revue peut déboucher sur des besoins de modifications. Modification des documents La modification d'un document suit le même cheminement que sa création. Un document modifié voit son numéro de version augmenter d'une unité lors de sa diffusion et la date d'application est mise à jour.
Normalement, vous limitez ainsi le risque de recevoir des remarques voire des non-conformités à ce sujet lors de l'audit. Vous prendrez le temps de réformer les informations documentées qui ne sont plus indispensables une fois la certification passée. De cette façon vous libérez du temps pour avancer sur d'autres sujets comme l'approche par les risques des processus ou la définition du SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) par exemple, qui demandent un gros travail et sur lesquels il est préférable de s'être plus focalisé pour l'audit. Veillez simplement à réviser l'ensemble des informations documentées qui ont besoin de l'être. Malheureusement, cette méthode peut bien sûr ne pas être au goût de votre auditeur. N'oublions pas que leurs exigences et points de contrôles sont dictées par la norme mais que chaque auditeur peut être plus ou moins sensible à telle ou telle stratégie, méthode... Création et la mise à jour de l'Information Documentée: pas de grosses révolutions. Maitrise des documents qualité de l'eau. La norme n'impose aucun format!