Boite À Idées En Entreprise : Qu'Est-Elle Devenue ? - Beeshake
Nous vous recommandons d'utiliser une page web dédiée, de mettre à disposition des dotations financières, ou encore des jours de travail consacrés au développement de cette idée. Analyser et piloter: Non seulement c'est indispensable pour assurer la crédibilité de votre dispositif, mais également pour faire progresser le niveau général des innovations reçues. Pour les sociétés les plus performantes dans ce domaine, nous vous donnons une astuce qui permet de mouliner rapidement les innovations reçues: elles doivent générer des revenus supplémentaires ou des économies de dépenses. Tout le reste est renvoyé aux bonnes pratiques ou aux affaires courantes. Féliciter: le salarié qui participe et qui remporte votre prix de l'innovation sera fier: pour lui, pour vous, pour ses collègues ou ses membres d'équipes s'ils sont plusieurs. Comment réinventer la boîte à idées dans l'entreprise - L'Express L'Entreprise. Il est important de préparer en amont une récompense dédiée. Se mettre à la place des salariés: il faut veiller à ne pas brider les plus créatifs d'entre eux. Pour développer de nouvelles idées, il est nécessaire de disposer d'une liberté d'action.
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Chez GT Logistics, les suggestions écrites des salariés sont glissées dans une boîte métallique et récupérées par le responsable du site. Elles sont ensuite imprimées et collées sur un grand tableau, visible par tous, y compris par les clients de l'entreprise. Parmi les dernières idées suggérées: modifier la tenue des ouvriers, instaurer un permis à points pour les conducteurs de chariots, mettre en place un téléviseur présentant de façon non-stop l'activité de la société... Créez gratuitement vos boites à idées en ligne - diBoks. "Non seulement l'innovation nous a permis de conserver des clients qui étaient sur le point de partir chez les concurrents étrangers, mais nous avons augmenté notre chiffre d'affaires de 20%", se réjouit Eric le secteur des services, la boîte à idées web apparaît comme une évidence. Pionnier dans le domaine de l'e-innovation, le groupe Accor a créé en 2001 Innovaccor, accessible par l'intranet de la société ou via internet, avec un login et un mot de passe. Sur 90 pays au total (160 000 collaborateurs), 30 pays y sont associés.
Les questions ou incitations spécifiques doivent être abordées et délivrées différemment des appels à idées ouverts, des critiques ou préoccupations privées des employés ou des séances de résolution de problèmes. En fonction de ce que vous voulez leur demander, envisagez ces canaux alternatifs: Utiliser Slack ou Teams pour sonder vos employés Héberger des sessions de brainstorming IRL &; virtuelles pour stimuler la créativité Utiliser les réunions 1-à-1 des managers pour répondre aux préoccupations Produire une enquête en ligne basée sur un formulaire pour obtenir des commentaires spécifiques #2. Mettez votre boîte à idées en ligne Bien que certains retours soient mieux acquis par la conversation ou les réunions en personne, il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire virtuellement pour augmenter l'engagement dans votre enquête ou votre appel à suggestions. Boite à idée entreprise.com. Si vous n'avez que quelques questions rapides ou si vous voulez fournir un espace ouvert pour que les employés puissent partager, un portail en ligne est votre meilleur pari.