Autorité Fonctionnelle Des Collectivités Sur Les Adjointes Et Adjoints Gestionnaires : Un Mauvais Coup Pour Les Eple - Unsa‑Education.Com – Verre Bleu Marine Women
Nous essaierons d'en débattre ensemble et de dégager quelques perspectives. Autorité fonctionnelle des collectivités sur les adjointes et adjoints gestionnaires : un mauvais coup pour les EPLE - UNSA‑Education.com. L'adjoint gestionnaire d'EPLE, membre de l'équipe de direction, à la fois gestionnaire matériel mais aussi gestionnaire administratif et financier, conseiller de gestion, responsable RH et régisseur, doit aussi trouver sa place au niveau de l'établissement mais aussi de son environnement professionnel. Que va t-il favoriser dans les diverses missions qui lui incombent: le pilotage et le management ou bien la gestion financière et comptable en appui de l'agent comptable, la gestion matérielle (restauration, maintenance des locaux, hygiène et sécurité, travaux) ou bien encore la gestion administrative et le secrétariat général, le conseil juridique et l'achat public? Il serait intéressant de comparer le temps passé par l'adjoint gestionnaire dans ces différentes missions selon qu'il se trouve dans un collège de 300 élèves, dans un lycée de 1 200 élèves, dans une cité scolaire de plus de 2 000 élèves et cela reste valable aussi pour le gestionnaire comptable.
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II -2- Autorité hiérarchique: Chef d'établissement sauf délégation à ses adjoints (principal ou proviseur adjoint et gestionnaire) qui propose ou non les 3 mois de réduction d'ancienneté (qui n'existeront plus à partir de 2017) au vu du compte rendu du N+1 et le transmet à l'agent pour le signer en dernier. Agents contractuels administratifs | Académie de Lille. Ces éléments vous ont déjà été envoyés par bulletin académique: sur votre adresse professionnelle: "votre academie", si vous n'utilisez pas ou n'arrivez pas à ouvrir votre boîte mail professionnelle, contactez votre délégué SNPTES ou directement: - Philippe VIRION < p. > - moi même: Référence: voir les pièces jointes: tableau hiérarchique de l'académie de Versailles (extrait de la circulaire de la plus grande académie) et circulaire fonction publique citant les conclusions du Conseil d'État (plus haute juridiction administrative). J'espère que vous aurez tous maintenant les arguments pour exiger d'avoir un entretien professionnel mais aussi le rédacteur de vos rapports d'aptitude (Tableau d'avancement et liste d'aptitude) et si votre hiérarchie refuse d'appliquer ces textes comme à tous les fonctionnaires, de faire les recours nécessaires en respectant les délais, nous (SNPTES) seront présents pour vous défendre en CAPA et en CAPN.
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Le 13 juin à la Sorbonne et le 14 au lycée Janson de Sailly, les intervenants sollicités, tous de grande qualité (Ministère, IGAENR, SGA, représentants des organisations syndicales représentatives) et les participants que nous souhaitons nombreux, essaieront de débattre sereinement de l'avenir de nos missions, de nos métiers, de notre formation et de dégager des perspectives pour une gestion efficace et performante de nos établissements. Merci de vous inscrire nombreux à ces rencontres nationales qui feront date dans notre profession, je le souhaite vivement. A&I UNSA | Adjoint gestionnaire :ce job qu’on aime autant qu’on déteste !. Débattre, échanger, proposer des solutions et des alternatives, les présenter à nos autorités de tutelle, n'est ce pas aussi le rôle et la mission d'une association professionnelle très représentative? Le grand amphithéâtre de la Sorbonne, avec sa richesse historique, son patrimoine exceptionnel, contient plus de 1 000 places, alors remplissons-le à l'occasion du 25ème anniversaire d'AJI Gestion pour l'éducation. Le meilleur accueil vous sera réservé avec le repas de midi qui pourra être pris dans les superbes et prestigieux lycées voisins et une surprise vous attend pour la soirée conviviale qui suivra.
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Dans 95% des cas les enseignants réagissent et soutiennent leur personnels de laboratoire, le proviseur revient alors rapidement à un fonctionnement normal, voire dans certains cas supprime la délégation accordée au gestionnaire. C - La situation de délégation la plus équilibrée, celle que le SNPTES se doit de défendre, c'est celle qui délègue au principal ou proviseur adjoint, parce qu'il ou elle gère les emplois du temps des enseignants et des salles de cours, TP et informatique (important dans les disciplines scientifiques), donc dépendent directement les personnels de laboratoire et c'est aussi dans les lycée celui (ou celle) qui organise les épreuves du BAC (ECE) et permettent ainsi une bonne coordination et information. Adjoint gestionnaire elle m'aime. Le pédagogique redevient la priorité. II - FONCTIONNELLE AU SENS DE LA JURISPRUDENCE DE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL: II -1- SHD: Supérieur hiérarchique direct qui organise et contrôle l'activité de l'agent au quotidien (fixé par le Conseil d'État), nous avons donc une chaîne pour la réalisation de l'entretien et la rédaction du compte rendu, en fonction des établissements: - Adjoint technique, Technicien, Assistant ingénieur, professeur responsable de laboratoire, chef de travaux laboratoires.
Pour l'UNSA Éducation, A&I-UNSA et le SNPDEN-UNSA, cette décision est incompréhensible et inacceptable. Elle va fragiliser le fonctionnement des équipes de direction des Établissements Publics Locaux d'Enseignement et par consequent les EPLE eux-mêmes. Les débats à l'assemblée nationale montrent la méconnaissance de la réalité des métiers et du fonctionnement des établissements. Adjoint gestionnaire eplefpa. Ces échanges caricaturaux et en dehors du réel sont inquiétants. Pour l'UNSA Éducation, il faut travailler l'articulation tripartite entre l'État, les collectivités et les EPLE, pour améliorer et fluidifier les relations. En arbitrant dans le sens de la rupture au sein des équipes de direction des EPLE par stratégie politique, le gouvernement va au contraire déstabiliser profondément le fonctionnement de nos collèges et de nos lycées. L'UNSA Éducation demande au gouvernement de revenir sur cet amendement et aux parlementaires de ne pas aller en ce sens. Les personnels de direction, les adjointes et adjoints gestionnaires, les enseignantes et enseignants et au-delà tous les membres de la communauté éducative ont besoin d'une équipe de direction stable et renforcée.
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