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Envoi du questionnaire DISC à renseigner par le stagiaire en amont de la formation. Remise d'un rapport individuel et confidentiel qui sera l'une des bases de travail de la session collective. Axes de travail de la formation 1. Découvrir DISC, le langage des couleurs Connaître le modèle, ses objectifs et ses domaines d'application, Le langage des couleurs: simple, observable, universel, neutre et directement opérationnel, Associer les 4 couleurs aux profils comportementaux: dominance, influence, stabilité, conformité. 2. Repérer les différents profils de couleurs Reconnaître le profil de votre interlocuteur: les mots, la voix, les gestes, Identifier les forces et les faiblesses, les motivations et les besoins associés à chacune des 4 couleurs. Le Management en questions : Manager différemment en couleur !. 3. Identifier votre profil et votre style de management avec DISC Découvrir votre propre profil couleur avec le rapport personnalisé complet DISC, Identifier votre style de management et vos préférences comportementales, Comprendre les forces et les risques de votre management en fonction de votre profil couleur.
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4. Adapter votre style management à vos différents collaborateurs au quotidien Repérer les profils de vos collaborateurs, Adapter votre management en fonction de votre objectif, de votre collaborateur et de la situation, Gérer les situations de management de manière individualisée: déléguer, recadrer, remotiver, féliciter. 5. Renforcer votre leadership en vous adaptant aux différents profils Adapter votre communication et vos arguments en fonction de vos collaborateurs, Développer votre influence et votre flexibilité de manager. 6. Définir votre plan de développement personnel Développer vos compétences managériales compte tenu de vos forces et de vos axes de progrès, Définir des objectifs pour renforcer la qualité de votre management auprès de vos collaborateurs. Manager en couleurs,
le management de circonstances !. En option: entretien téléphonique de débriefing du rapport personnalisé. devOp est particulièrement sensible à l'accessibilité de ses formations à tous et à l'intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d'étudier les possibilités de compensation disponibles.
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Nul ne peut manager sans communiquer. Et voici les 3 clés de la communication: La sincérité, l'empathie et la synchronisation. L'équipe est la force du Manager Alors, comment manager nos collaborateurs avec la méthode couleurs Four Colors®? Manager un rouge dominant et comment le reconnaître? Dans votre équipe, vous reconnaîtrez sans difficulté le rouge dominant: il veut peut-être prendre votre place! D'ailleurs, il lui arrive de donner des directives à ses collègues. Il est autonome, indépendant, voire individualiste. Son rythme est effréné et il s'impatiente facilement. Il coupe souvent la parole, répond à votre place, anticipe les propos de ses interlocuteurs. Naturellement confrontant, le conflit ne le gêne pas, bien au contraire. Il est très actif et énergique, adore les défis, il est exigeant (avec lui et avec les autres). Le modèle DISC (management en couleur) et les émotions motrices (motivations). C'est un authentique gagneur, un leader même si son leadership s'exerce parfois en jouant des coudes et en pratiquant le passage en force. Manager un jaune dominant et comment le reconnaître?
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Des plans d'actions sont conseillés par le formateur et des échanges de bonnes pratiques sont incités. Management en couleur et. · Un support pédagogique dématérialisé est remis à chaque stagiaire à la fin de la formation (power point – éléments clés de contenu – photos de tableau – corrigés d'exercices) · Utilisation d'un écran interactif SUIVI ET EVALUATION: Suivi: Feuille d'émargement, attestation de formation. Evaluation du stagiaire par le formateur en début de formation · Profil comportemental DISC et Forces Motrices (questionnaire rempli en amont sur une plateforme informatique « Assessments 24x7 ») qui permet de construire une excellente base de travail pour le professionnel qui souhaite initier un changement dans ses pratiques professionnelles de manager · Un QCM à l'issue de chaque module évalue l'évolution des pratiques acquises en intersession. · L'acquisition des compétences est validée en fin de formation grâce à un test composé d'une série de questions sur les couleurs. · Bilan réalisé avec le stagiaire afin d'évaluer l'atteinte des objectifs pédagogiques et avec le N+1 en fin de parcours (si prévu en amont).
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Il faut savoir les accepter Perception Défavorable/Hostile Je fonctionne selon les règles et procédures établies communément admises. [... Management en couleurs. ] [... ] Selon sa perception et l'influence de ces facteurs, chaque individu active des émotions motrices (motivations) génératrices ou consommatrices d'énergie (besoins) pour se mettre en action axes de l'environnement sont distingués: o Perception: Amical/Hostile o Action: Plus fort/Moins fort William Moulton Marston (18931947) Livre - 1928: « The Emotions of normal People » Langage DISC - Livre- 1938: « The Lie Detector » 4 énergies qui catégorisent les styles comportementaux: o Dominance o Influence o Stabilité Le modèle DISC: à quoi cela sert? D I SC Son utilité: • Une évaluation du style comportemental et des motivations Grille de lecture des comportements humains. ] LA STRUCTURE Le monde est hostile Orientation Processus/Tâche/Obje ctif PENSÉE Je réfléchis avant d'agir et suis rationnel – Réactif mais prudent Rythme Posé L'environnement est plus fort que moi Approche INDIRECTE INTROVERSION = Réflexion/Action/Réflexion Trouver un + Attention portée Mode ANALYTIQUE consensus sur les DÉTAILS (Sensation) Préserver l'harmonie POURQUOI?
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Si vous avez une difficulté à identifier un interlocuteur, c'est peut-être un vert dominant, car c'est le plus discret, le plus réservé de tous. Il est calme, posé, modeste, c'est l'anti gesticulateur! Il écoute attentivement, prend des notes. Il pose des questions de fond. Il est apprécié dans l'équipe pour sa disponibilité, sa fiabilité, son altruisme, c'est un équipier loyal sur lequel on peut compter. Il déteste les conflits et peut s'avérer rancunier s'il est trahi. Il est très attaché aux valeurs et à l'harmonie. Il a besoin de temps pour réfléchir et se décider Manager un bleu dominant et Comment le reconnaître? C'est simple, c'est le « Monsieur analyse » de votre équipe. Comment savoir sa couleur en management. Extrêmement méticuleux, pointilleux, il ne laisse rien passer car il a un sens et un besoin aigus de détails. Il parle peu mais note beaucoup. Il est méfiant et peut sembler froid et rigide. Il est remarquable par son exemplarité, son sens de la préparation et son esprit méthodique. Le bleu dominant étudie soigneusement toutes les situations.
Résumé du document Le modèle DISC évalue les préférences comportementales d'un individu sur 4 facettes: - comment aborder les problèmes et les défis, - comment interagir et chercher à rallier les autres à son point de vue, - comment répondre au changement et à la variation de rythme de l'environnement, - comment répondre aux règles et procédures définies par les autres. Sommaire Le modèle DISC Manager avec les couleurs Théorie de Marston À quoi cela sert?
Hermodice carunculata Ce ver polychète annélide doit être reconnu par tout aquariophile marin, tous les récifalistes, car il est dangereux! En effet,... Eurythoe complanata Le ver de feu Eurythoe complanata a pour caractéristique une couleur rose à orange avec une partie du corps gris. Cosmopolite et très... ver de terre Un ver de terre est un ver annélide fouisseur qui vit dans un sol. Les vers de terre jouent un rôle important dans l'aération et le...
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Les vers dont la forme est plate et triangulaire sont des planaires, les vers de forme ronde sont du genre nématode. L'apparition de ces vers indique un excès de déchets dans l'aquarium. Les planaires sont inoffensives pour les poissons, ils s'en feront un met de choix! Ce qui n'est pas le cas pour nos amis les crevettes... Les poissons atteints de vers parasitaires (et donc interne) sont difficilement détectables. En stade avancé, des ulcères apparaissent sur la peau des poissons infectés. Par contre, tous ne constitue pas une menace pour nos poissons. Les poissons montrant un fort appétit et qui ne grossissent pas, ou une perte de poids, peuvent être infecté. Voici les vers concerné: Le vers Ancre: ce sont de minuscules parasites de la classe des crustacés, qui s'ancrent aux poissons et parasitent leur peau et parfois même leurs branchies. Il peut se passer plusieurs mois avant que l'infection devienne visible (trous et ulcères sur le corps du poisson atteint). Le ver meurt après avoir pondu les œufs.
Il est assez fréquent dans certaines régions, dans les récifs. Bien qu'il puisse être de couleur jaune ou orangé, avec des branchies rouge vif, son nom lui vient d'une autre de ses particularités: les petits poils blancs sur le côté de son corps, qui injectent un venin toxique, qui donne une sensation de démangeaison et de brûlure. C'est le plus courant des vers de feu, et c'est celui que l'on appelle le plus souvent « ver de feu », tout court. Description [ modifier | modifier le wikicode] Le ver de feu peut mesurer jusqu'à une trentaine de centimètres de long. Son corps est formé d'une centaine d'anneaux, les métamères (c'est pour cela qu'il fait partie du groupe des annélides, les vers dont le corps est formé d'anneaux: c'est donc un lointain cousin du ver de terre). Les anneaux sont généralement de couleur grise ou gris-vert, parfois même jaune, orangé ou blanchâtre. Chaque anneau est séparé de l'autre par une fine ligne blanche. De chaque côté du corps, on trouve, pour chaque anneau, une paire de ce qui ressemble à de petites pattes, les parapodes.