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Vous remarquerez d'ailleurs que mes résultats se sont améliorés en fin de période. "; "J'ai bien compris vos remarques qui sont tout à fait fondées. Elles vont me permettre d'avancer et de progresser. " Et en conclusion? Se préparer à un entretien annuel d'évaluation, c'est aussi anticiper la fin de l'entrevue. Le point final revêt une importance considérable pour le manager qui rédigera son compte-rendu en sortant de rendez-vous. C'est donc l'occasion de le remercier pour la confiance que lui témoignent ses supérieurs: "Je continue à m'épanouir jour après jour dans cette entreprise et je vous remercie pour les remarques constructives que vous venez de formuler, qui m'aideront à améliorer mes résultats. "; "Merci pour ce temps d'échange. Soyez assuré de ma motivation sans faille pour l'année à venir. " Vous pouvez également mettre un peu la pression sur votre manager si cela vous paraît nécessaire: "À quelle date puis-je espérer une réponse au sujet de ma demande de formation? " Les commentaires du manager pendant l'entretien annuel d'évaluation Des commentaires pour féliciter et remercier le salarié évalué Le manager qui mène le rendez-vous utilise généralement un modèle d'entretien annuel.

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Quelles sont les rubriques essentielles de l'entretien annuel? Il n'existe pas d'entretien annuel type, mais on retrouve souvent les mêmes rubriques ou les mêmes questions dans les entretiens individuels de fin d'année. Voici quelques rubriques essentielles pour un entretien annuel réussi: Évaluation du travail fourni Le plus souvent, des objectifs de poste ou de mission ont été fixés au salarié. L'entretien annuel est l'occasion de faire le point avec lui: les objectifs ont-ils été réalisés? Sont-ils dépassés? Lorsque les objectifs n'ont pas pu être atteints, il convient d'en chercher la cause avec le salarié qui pourra faire état des difficultés rencontrées. Notre conseil Cadremploi: tenez compte de l'étude de la performance du salarié à son poste pour lui fixer les objectifs de l'année à venir. Selon la situation, maintenez ou modifiez-les en concertation avec le salarié. Évaluation des compétences du salarié À travers le travail fourni, discutez avec votre salarié de ses compétences: quelles sont celles considérées comme acquises, correctement mises en œuvre et quelles sont celles qui doivent être améliorées ou développées?

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D'autres systèmes de notation sont possibles: une note sur 20, sur 100, un pourcentage, etc. Remarque: la note globale peut être utilisée pour fixer une prime. Téléchargez le fichier complet en version Excel Utilisation de la grille dans le processus d'évaluation annuelle Validation des critères d'évaluation Il est important de recueillir un consensus sur les critères d'évaluation. Encore une fois, il s'agit d'un outil de progrès et non de sanction. La grille doit être validée par un groupe pilote représentant les collaborateurs. Remise de la grille au collaborateur et à son manager avant l'entretien Un entretien annuel se prépare. Les 2 parties doivent travailler chaque item de leur côté. Le collaborateur s'autoévalue tandis que le manager remplit lui aussi la grille en tenant compte de sa perception. Chacun prépare des exemples concrets pour appuyer son évaluation et permettre l'ouverture d'une discussion factuelle. L'entretien d'évaluation Il comprend plusieurs phases clés: Echanges sur un bilan général de l'année écoulée Point sur l'atteinte des objectifs fixés Evaluation des savoir-faire et savoir-être avec la grille d'entretien Discussion sur les points à améliorer Echanges sur les projets professionnels du collaborateur Définition d'objectifs et de plans d'action pour l'année à venir: formation, accompagnement, etc.

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Ce modèle de compte-rendu d'entretien professionnel est téléchargeable librement ici sous la forme d'un fichier PDF. Ce document est édité par le portail de la validation des acquis de l'expérience du Ministère de l'emploi, du travail, de la formation professionnelle et du dialogue social. Il s'agit d'une version à jour de la loi du 5 mars 2014. Cet exemple tient donc compte des règles instaurées par cette nouvelle législation, en termes de fréquence (tous les 2 ans), de formation, de progression professionnelle, etc. Pour en savoir plus, voir les obligations de l'employeur en matière d'entretien professionnel. Orthographe alternative:, Dernière mise à jour le vendredi 2 octobre 2015 à 16:07:10 par Matthieu Blanc.