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En fait, il n'a publié que peu d'ouvrages pour appuyer sa théorie. Cependant, dans sa première publication avec son frère, le psychologue social Floyd Allport, il a examiné 55 étudiants universitaires (uniquement des garçons) en se basant sur leurs traits centraux. Après cette expérience, tous deux ont conclu que les traits étaient mesurables chez la majorité des individus. L'objectif principal de ce test était de développer une échelle de mesure de la personnalité. Une autre initiative curieuse de Gordon Allport fut d'analyser une série de lettres d'une femme dénommée Jenny Gove Masterson. Les 301 lettres écrites par Jenny à un homme marié lors des dernières onze années de sa vie furent acquises et analysées par Allport. Test personnalité gordon research. Il demanda ensuite à 36 personnes de caractériser Jenny en fonction des traits qu'elles étaient capables d'identifier. Pour son étude, Allport conclut que les traits n'existent pas de manière indépendante. Par ailleurs, à un moment donné, les comportements qui motivent deux traits déterminés peuvent entrer en conflit, de sorte que, dans une hiérarchie, l'un serait plus important que l'autre.
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Les méthodes projectives peuvent aussi être utilisées pour évaluer la personnalité (exemples: le TAT, le test de Rorschach). Mesure de la qualité d'un test psychométrique [ modifier | modifier le code] Fidélité d'un test [ modifier | modifier le code] La fidélité est obtenue lorsqu'une procédure appliquée deux fois aux mêmes sujets donne des résultats pratiquement équivalents. Test personnalité gordon md. Il existe quatre méthodes pour évaluer la fidélité d'un test: la méthode de stabilité temporelle (test-retest), la méthode des formes parallèles sans délai, méthode des formes parallèles avec délai et méthode de la consistance interne. Sensibilité d'un test [ modifier | modifier le code] La sensibilité d'une méthode d'évaluation est une qualité indispensable qui va permettre de classer les sujets de façon discriminante. En d'autres termes, la méthode utilisée devra permettre d'opérer une véritable distinction des sujets entre eux, elle pourra distinguer les individus obtenant des résultats moyens, supérieurs ou inférieurs, afin de les classer selon un étalonnage précis.
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47/60 Flatter tout un chacun reste encore un bon moyen pour obtenir ce que l'on veut. 48/60 J'ai du mal à maîtriser mon temps de parole. 49/60 Je sais manier l'ironie mordante. 50/60 Je suis serviable et facile à vivre. Parfois même, je me fais un peu exploiter. 51/60 J'aime mieux observer que participer. 52/60 Je préfère être dans la coulisse qu'au premier rang. 53/60 Je ne pense pas que la manipulation soit une solution efficace. Test (ou étude) des valeurs de Gordon Allport - yes, therapy helps!. 54/60 Il ne faut pas annoncer trop vite ses intentions, c'est maladroit. 55/60 Je choque souvent les gens par mes propos. 56/60 Je préfère être loup plutôt qu'agneau. 57/60 Manipuler les autres est souvent le seul moyen pratique pour obtenir ce que l'on veut. 58/60 Je sais en général protester avec efficacité, sans agressivité excessive. 59/60 Je trouve que les problèmes ne peuvent être vraiment résolus sans en chercher les causes profondes. 60/60 Je n'aime pas me faire mal voir. Plutôt FAUX
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Bien que le test ne soit pas limité dans le temps, les candidats doivent essayer de répondre aux questions plus ou moins rapidement. Il est important de mentionner que le test a été conçu pour les personnes ayant fait des études supérieures. Article connexe: "Types de tests psychologiques: fonctions et caractéristiques" Les 6 valeurs reflétées dans le test Les résultats de l'étude sur les valeurs consistent à obtenir six scores, un pour chacune des motivations de base traitées par Spranger, ainsi que par Allport et ses collaborateurs. La comparaison entre les scores de l'une et d'autres variables indique l'importance de chacune de ces valeurs (ou tendances comportementales) pour la personne. 1. L'inventaire de personnalité de Gordon : GPP-I (Kit, 1982) [WorldCat.org]. théorique Personnes avec un score élevé sur la valeur théorique ils veulent découvrir la vérité sur les choses c'est-à-dire obtenir des connaissances ordonnées et systématisées selon des critères logiques et empiriques. 2. économique La valeur économique est associée à la focalisation sur le matériel et la pratique.
Le comportement agressif: Défend ses droits aux dépends de ceux des autres. Choisit pour les autres. Critique directement. Cherche à provoquer le sentiment de peur, de soumission, d'impuissance. Recherche le conflit ouvert. Peut atteindre ses buts mais détériore la relation à court terme. Test de Gordon pour évaluer mon assertivité. - Développement personnel et neurosciences appliqués à l' entrepreneuriat féminin. Exemple de comportement agressif: Le chef: Il a besoin de soumettre pour se sentir « chef » L'esprit de contradiction. : Profite de chaque discussion pour « s'opposer » La personne qui sabote: « Je vous l'avais bien dit » Le « sauveur »: La personne qui veut redresser les torts, prend parti La personne sourde... aux opinions des autres; il est impossible de l'interrompre. La personne revancharde: toujours amère et prête à la vengeance La personne timocrate: qui assoit son pouvoir sur la peur qu'elle distille La personne culottée: que rien, ni personne n'intimide. La sentinelle: toujours prête au combat, sur ses gardes La personne risque-tout: qui aime relever les défis dangereux La personne susceptible: supporte mal la moindre contrariété et s'emballe tout de suite.
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