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En tant qu' experts de la Force de Vente, nous vous accompagnons sur tout type de missions Commerciale Merchandising Formation Prescription Avec les dispositifs les plus pertinents en fonction de vos enjeux Sur tous les circuits de distribution: GMS, Pharmacie/Parapharmacie, CHR, GSB, Drive, Proxi, Cash & carry … Depuis les éclairages stratégiques en amont jusqu'à la parfaite exécution opérationnelle de la mission
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En faisant appel à une société externe spécialisée, l'entreprise s'assure de bénéficier rapidement d'une force de vente opérationnelle et limite ses charges salariales (qui sont réparties entre les différents clients de la société spécialisée). 3. Pallier des difficultés de recrutement L'externalisation de la force de vente peut aussi dans certains cas s'avérer être une bonne alternative - temporaire ou non - au recrutement de commerciaux permanents, quand ce dernier s'avère compliqué (pénurie de commerciaux, difficulté à les fidéliser, recherche d'une compétence spécifique et rare). Certaines sociétés se sont spécialisées dans l'efficacité commerciale auprès d'un secteur d'activité en particulier, ou d'un type de cible (dirigeant de grand groupe, par exemple). Leurs commerciaux sont alors formés à la culture métier du secteur, ou aux spécificités de la cible prioritaire: enjeux, centres d'intérêt, mode préférentiel de prise de rendez-vous... 4. Bénéficier de plus de flexibilité dans sa gestion RH L'entreprise peut également avoir besoin de faire varier rapidement le temps de travail ou le secteur d'intervention de ses commerciaux, en fonction de contraintes propres à son activité: périodicité des ventes, nécessité de couvrir des zones géographiques éloignées...
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Externaliser sa force de vente: dans quels cas est-ce intéressant? Dans la pratique, le recours à des commerciaux externes peut s'appliquer à de nombreux cas de figure et répondre efficacement à des enjeux de différentes natures. 1. Faire face à une forte saisonnalité de l'activité Il s'agit alors de répondre à un besoin de renfort ponctuel pour compléter les forces de ventes permanentes lors de " pics d'activité " saisonniers: la rentrée, par exemple, si vous vendez des " assurances scolaires ". Le recours à une force sédentaire externalisée peut alors vous permettre d' adapter au plus juste le " calibre " des équipes de ventes à la réalité de l'activité commerciale. Et donc, d'éviter une période de " surcharge " potentiellement critique pour l' équipe commerciale permanente (ou au contraire, d'avoir une équipe permanente " sur-dimensionnée " le reste de l'année). 2. Optimiser ses coûts salariaux Dans ce cas, l'objectif de l'externalisation est avant tout de réaliser des économies, en évitant les coûts liés à la phase de recrutement et de formation des commerciaux.
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Résultats Objectifs garantis Cette cohérence et la rigueur qui nous caractérisent, vous garantissent d'atteindre vos objectifs, vos 4 P (Produit, Prix, Communication, Distribution) vos volumes et votre chiffre d'affaires. Nos atouts / Nos valeurs Le dépassement de soi Nous détestons le statu quo. Le travail en équipe Avec notre souplesse organisationnelle. L'intégrité Nos valeurs humaines sont centrées sur la culture du résultat. La culture du résultat Avec nos équipes, parce qu'elles sont la clé essentielle à la réussite de nos projets. Le respet Le respect de nos engagements en premier lieu, de nos clients et des hommes qui composent nos équipes. UNE ORGANISATION SOLIDE Direction Générale Manage l'ensemble de l'organisation: Force de vente, Animation, Merchandising, Recrutement. Direction des Opérations Commerciales Opérationnalise les missions force de vente dans l'atteinte des résultats, s'assure de la coordination entre les chefs de projet et le middle management. Direction Grands Comptes Pilote les équipes structurelles et les équipes KAM pour atteindre des résultats ambitieux Direction du Développement Le chef d'orchestre des équipes commerciales, son rôle est de veiller au bon développement des missions en cours.
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Accueil » Externaliser » Force de vente externalisée Force de vente externalisée SE FAIRE ACCOMPAGNER PAR LEAD MARKETING Couramment adoptée depuis plusieurs décennies pour des fonctions comme l'accueil, le service après-vente, la logistique ou encore l'informatique, l'externalisation se présente aujourd'hui comme une option particulièrement intéressante pour une autre fonction essentielle du développement commercial des entreprises: la force de vente. Plusieurs études récentes révèlent d'ailleurs que les grandes entreprises à forte croissance qui font recours à une force de vente externalisée sont de plus en plus nombreuses, aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, mais aussi en France. Mais en quoi cela consiste? Quels sont les intérêts d'une telle pratique? Externalisation de force de vente, qu'est-ce que c'est? En termes simples, la force de vente externalisée d'une entreprise peut se définir comme l'ensemble des individus qui, sans être employés directement, participent à la commercialisation de ses produits et/ou services.
Grâce à une expérience avérée et à une bonne connaissance du marché, nous mettons à votre service des équipes de commerciaux aguerris et flexibles aptes, à répondre aux exigences spécifiques de votre secteur d'activité. Profitez ainsi de tous les bénéfices d'une externalisation réussie pour doper vos résultats comme de nombreuses autres entreprises.
Elles peuvent intervenir pour différentes missions « permanentes », ou plus courtes « commandos ». Dans les deux cas, elles assurent un ensemble d'activité telle que: La couverture d'un réseau de distribution La prospection et le référencement des marques (DN/DV) La prise de commandes L'information et la formation produit La revente d'opérations promotionnelles Le recadrage de linéaire et la visibilité des produits Qualifiés et maîtrisant les enjeux du métier, ils disposent du savoir-faire pour être garants de l'excellence opérationnelle en points de vente. Du Chef des ventes, au Chef de secteur/Promoteurs ou Formateurs, ils agissent en autonomie pour développer la présence et la visibilité des produits afin de générer du chiffre d'affaires additionnel. Ils sont également mobilisés pour répondre à des enjeux produits en magasins, réassort, réimplantations et montage d'opérations promotionnelles. Jeunes talents ou experts confirmés, nos collaborateurs ont en commun, au-delà de leurs solides compétences commerciales, des qualités humaines qui font la différence.
Le PeakTech 5060 est utilisé pour mesurer les vitesses d'air, les débits d'air et les températures... Wöhler FA 410 / 430 * Mesure de la vitesse, la température et de l'humidité de l'air sur les grilles de sortie des conduits d'air * Mesure du CO2, de la température du point de rosé * Calcul du débit d'air * Détection des fuites d'air dans l'enveloppe du... 1000 Vitesse de l'air: 0, 6 m/s - 60 m/s... Le Kestrel 1000 Wind Meter est le modèle de base de notre vaste gamme de compteurs météorologiques de poche Kestrel. Simple et compact, le Kestrel 1000 tient dans la paume de votre main et ne pèse que 65 grammes. Il est également extrêmement... 480-4155 Vitesse de l'air: 0, 5 m/s - 30 m/s Complete set anémomètre à hélice pour la mesure de la vitesse de l'air, température et humidité aux bouches d'aération. L'instrument idéal pour la mesure de l'aération, détection d'air fuit, mesure... Voir les autres produits BERCU TMA10A MiniAir20 Vitesse de l'air: 0, 2 m/s - 40 m/s... Appareil de mesure portatif du débit d'air, de l'humidité et de la température: - Anémomètre à palettes - Hygromètre - Thermomètre et sert à mesurer la vitesse d'écoulement des fluides gazeux et liquides,...
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Anémomètre à hélice SCHILTKNECHT avec sortie analogique. Sortie 4-20 mA, Ø22 mm, 140°C Description Caractéristiques Techniques Sonde de vitesse à hélice compatible avec un usage à 140°C. Anémomètre à hélice disponible en 3 diamètres différents: Micro (Ø 11 x 15 mm), Mini (Ø 22 x 28 mm), Macro (Ø 85 x 80 mm) Plages de meure 0… 20 m/s ou 0… 40 m/s Sortie analogique 4-20 mA Utilisation de -20 à +140 °C L'électronique est déportée à 5 m de la sonde et fourni avec un câble de 2 m pour se connecter à l'afficheur Longueur du capteur: 165 mm à 225 mm L'anémomètre à hélice SCHILTKNECHT de la série MiniAir mesure la vitesse d'écoulement avec une grande précision et délivre un signal analogique de 0-2VDC en sortie, récupérable sur une centrale d'acquisition ou un data logger. La mesure de la vitesse d'un flux à l'aide d'un anémomètre à hélice est la méthode existante la plus précise. La vitesse de rotation est linéaire par rapport à la vitesse du flux et elle est indépendante de la pression, de la température, de la densité et de l'humidité.
Voir les autres produits Schiltknecht Messtechnik SA4836V Vitesse de l'air: 0, 4 m/s - 45 m/s... Anémomètres - SA4836C SA4836V Les anémomètres sont utilisés pour mesurer les flux d'air. Selon le modèle spécifique, il est possible de mesurer différents paramètres comme: la vitesse, la température,... Elcometer 410 L' Anémomètre portable Elcometer 410 est un instrument de poche conçu pour mesurer précisément la vitesse du vent. La sonde à hélice légère dotée de vis à pierre procure des mesures de vitesse d'air très... AM-800 Vitesse de l'air: 0, 4 m/s - 45 m/s À VOUS LA PAROLE Notez la qualité des résultats proposés: Abonnez-vous à notre newsletter Merci pour votre abonnement. Une erreur est survenue lors de votre demande. adresse mail invalide Tous les 15 jours, recevez les nouveautés de cet univers Merci de vous référer à notre politique de confidentialité pour savoir comment DirectIndustry traite vos données personnelles Note moyenne: 4. 5 / 5 (4 votes) Avec DirectIndustry vous pouvez: trouver le produit, le sous-traitant, ou le prestataire de service dont vous avez besoin | Trouver un revendeur ou un distributeur pour acheter près de chez vous | Contacter le fabricant pour obtenir un devis ou un prix | Consulter les caractéristiques et spécifications techniques des produits des plus grandes marques | Visionner en ligne les documentations et catalogues PDF