La Revue Littéraire N°28 - Collectif - Google Livres | Forces Et Faiblesses Du E Commerce Du
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forces et faiblesses) et les facteurs externes (opportunités et menaces) qui influent sur l'activité de Amazon. Cet exemple SWOT montre, de manière très synthétique, les éléments qui expliquent le succès de cette entreprise et qui peuvent affecter son futur.
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Le SWOT en français (Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses) ou ( Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) est un outil de diagnostic stratégique pour les entreprises. Il présente l'avantage d'analyser les forces et faiblesses d'une entreprise en contrepartie des opportunités et menaces au sein d' environnement concurrentiel (voir SWOT exemple). Qu'est-ce qu'une analyse SWOT? Le SWOT: Définition L'analyse SWOT est l'acronyme d'un outil marketing qui aide à la prise de décision ( business plan pour un projet, une idée…) qui regroupe matriciellement deux axes structurants dans la préparation d'une décision ( force faiblesse opportunité menace): Quels sont les points forts (Strengths) et les points faibles (Weaknesses) de l'idée, du projet, dans la perspective des objectifs à atteindre? Ceci intrinsèquement, à partir de la confrontation entre le sujet du SWOT (l'idée, le projet…) et les caractéristiques internes de l'entreprise; Quelles sont les opportunités (Opportunities) que l'idée, le projet, serait susceptible de saisir, et réciproquement quelles sont les menaces qui pourraient peser sur le projet (Threats)?
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Si vous voulez proposer vos produits en ligne, rejoignez-nous ici! Avant d'approfondir les avantages et les inconvénients des boutiques en ligne, il convient de préciser que les deux formes de commerce ne sont pas inconciliables. Disney, Bank of America ou Nike sont des exemples de marques qui utilisent une stratégie de vente omnicanale, c'est-à-dire qu'elles offrent à leurs clients une expérience unifiée à travers tous les canaux disponibles, à l'intérieur comme à l'extérieur du monde digital. Cette expérience peut être mise en place notamment grâce à la synchronisation des stocks, le suivi des code-barres et des produits, et l'unification des comptes client. Cependant, le fait d'entreprendre les deux canaux simultanément n'est pas à la portée de tous les commerçants et leurs budgets; il vaut donc la peine de passer en revue les avantages et les inconvénients des boutiques en ligne par rapport aux boutiques physiques: Boutiques physiques vs E-Commerce: le match! Meilleure expérience client, point pour les boutiques physiques Malgré leurs nombreux avantages concurrentiels, les E-Commerces ne sont toujours pas en mesure d'offrir une expérience d'achat complète.
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Sur ces problématiques omnicanal, l'eShopper Index 2015 révèle que moins de 40% des marques (hors pure players) disposent du service d'information sur la disponibilité d'un produit en magasin. De même, seuls 39% proposent le Click & Collect et moins de 10% le Reserve & Collect. Enfin le retour en magasin est proposé par 52% des acteurs quand l'échange en magasin ne dépasse pas les 50%. Face à cette réalité en demi-teinte, les distributeurs multi-secteurs tirent leur épingle du jeu avec des chiffres dépassant les 90% pour le Click & Collect et le retour en magasin. Ainsi Macy's, Target, Apple, Darty ou encore Walgreens se classent en tête du classement de l'eShopper Index 2015 pour l'omnicanal. [blockquote cite= »conclue Frédéric Lézy. »]« Pour disposer d'une stratégie omnicanal optimale et proposer un parcours client totalement fluide, il est impératif d'aligner l'offre commerciale (prix/produits), le plan promotionnel et le programme de fidélité entre le web et les magasins. Le consommateur pourra ainsi naviguer aisément et « sans couture » entre les canaux.
Aujourd'hui, cet avantage bien connu est rarement mentionné. Mais c'est un fait que les achats en ligne sont beaucoup plus pratiques que de se rendre au magasin physique, par exemple pour éviter la pluie lors d'un mauvais jour, ou encore une circulation dense. Les délais d'expédition, point pour les boutiques physiques D'autre part, le E-Commerce ne peut rivaliser avec l'immédiateté des détaillants. En effet, si le produit est disponible en boutique, l'acte d'achat entraîne l'acquisition du produit et ce, instantanément. Afin de contrer cela, les boutiques en ligne doivent investir davantage dans les solutions logistiques, ce qui prend parfois des jours et des semaines pour livrer un produit, même si c'est parfois une question d'heures (voir Amazon Now). Ensuite, la distance est également un problème lors du traitement des retours. On estime que jusqu'à 20% des achats et des ventes en ligne dans certains secteurs se soldent par des retours. D'un autre côté, les retailers peuvent le faire sans attendre, là où les E-Commerces ont beaucoup plus de difficulté.