Centre De Prévention De La Radicalisation Montreal – Entreprise Pose D Extincteur

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Sunday, 25 August 2024

Le Centre de Prévention de la radicalisation bénéficie d'un soutien financier de 975 000 $ de la part de la ville de Montréal pour réaliser son plan d'action 2019-2020. Après une période de vaches maigres, l'organisme reçoit de l'argent frais pour poursuivre ses activités à recentrer sur la métropole. 975 000 $. C'est le budget que Montréal accorde à la poursuite des activités du Centre de Prévention de la radicalisation. A cet effet, il est attendu la nomination prochaine d'un nouveau Directeur et d'un nouveau Conseil d'Administration, au lendemain du limogeage de son ancien Directeur général, Herman Deparice-Okomba, et de la démission de la majorité des membres du Conseil d'Administration. Pour la bonne cause, certains versements de subventions avaient été retenus, en attendant de voir clair dans la gestion. Le rapport publié par le Contrôleur général de la Ville de Montréal pour apprécier la gestion de l'organisme avait émis des doutes quant à l'utilisation des fonds publics montréalais.

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La Ville de Montréal et le gouvernement du Québec se questionnent sur la gestion du centre de prévention de la radicalisation menant à la violence qui a été placé, il y a quelques semaines, sous une administration provisoire. En 2015, Denis Coderre qui était maire de Montréal annonçait avec fierté la création de ce centre qui était une première selon lui en Amérique du Nord. C'est en vertu d'une demande d'accès à l'information que TVA Nouvelles a obtenu un rapport de vérification du Contrôleur général, chargé de faire la lumière sur la façon dont était administré le centre. De larges extraits ont été caviardés dans le document de 45 pages, mais deux passages retiennent l'attention. Le premier concerne le directeur, Herman Deparice-Okomba, dont le salaire à l'embauche s'élevait à 106 380$. On apprend qu'il recevait de la Ville des bonis de performance annuellement. Or M. Deparice-Okomba n'était pas assujetti à ce type de bonis étant donné que ses services avaient été prêtés par le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM).

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Un Centre qui pourra servir de ressource pour quiconque a des questions et des préoccupations en matière de radicalisation à la violence ». Pour favoriser sa mise sur pied, un comité d'implantation a été créé. Ce dernier aura notamment pour mandat de rendre opérationnel le Centre le plus rapidement possible, d'en établir la structure de gouvernance et de définir les façons de faire entre les différents intervenants pour assurer la cohérence des actions. Le maire de Montréal et le directeur du SPVM ont également annoncé aujourd'hui en conférence de presse l'activation d'une ligne téléphonique pour le Centre de prévention, en attendant son ouverture officielle. Ainsi, toute personne qui a des questions ou des préoccupations en matière de radicalisation menant à la violence peut dès maintenant appeler au 514 280-2002. Les partenaires suivants ont participé à l'annonce lors de la conférence de presse: Jocelyn Bélanger, assistant-professeur au Département de psychologie de l'Université du Québec à Montréal; Richard Fillion, directeur général du Collège Dawson et président du Regroupement des collèges du Montréal métropolitain; Yves Sylvain, directeur général de la Commission scolaire Marguerite-Bourgeoys; Jean-Marc Potvin, directeur général du Centre jeunesse de Montréal-Institut universitaire; France Émond, directrice générale de l'organisme Vivre Saint-Michel en santé.

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Un autre ex-employé a aussi affirmé que la direction du centre exigeait un partage des informations. Il a même soutenu qu'un logiciel avait été mis en place pour permettre au directeur du Centre, Herman Okomba-Deparice, d'accéder directement aux dossiers. Le ministre Martin Coiteux s'est porté à la défense de l'organisme vendredi. « Ce n'est pas un centre de délation, a-t-il dit. C'est un centre qui permet de soulever un certain nombre de problématiques et recevoir de l'assistance. » Québec entend donc maintenir le financement de l'organisme. Le maire Coderre croit aussi que l'organisme est digne de confiance: « J'ai trouvé que c'était un peu excessif. Moi, j'ai confiance au centre. Il y a un travail de titan qui a été fait. Ce n'est pas une institution policière. C'est une institution académique qui se doit de respecter les codes déontologiques et respecter la confidentialité. D'autres pays dans le monde viennent s'en inspirer. » Par voie de communiqué, le CPRMV a soutenu qu'il effectue un travail d'intervention auprès des personnes en situation de radicalisation ou de leurs proches de façon indépendante, sans faire appel à la collaboration des forces policières.

Des plaintes de plusieurs intervenants du milieu [de la Prévention de la radicalisation] montrent que beaucoup ne maitrisaient pas en réalité la mission de l'organisme et des moyens déployés. Des constats faits au niveau des employés révèlent que les moyens mis à la disposition du Centre étaient plus dépensés non pas pour le fonctionnement du Centre mais, plutôt, pour les voyages du Directeur au sujet de la radicalisation. Celui-ci s'est déplacé pour des présentations en Belgique, en Irak, en Espagne, en Tunisie, en Algérie, au Maroc et au Mali, entre autres. Avec ce nouveau départ, Montréal met plus l'accent sur l'utilisation de son financement à l'interne et à l'étranger. Mieux, il est également prévu un recentrage des activités de l'organisation sur la métropole, ainsi que de nouveaux partenariats avec la police, afin de bien délimiter les tâches de chacun et d'éviter les dédoublements ou les conflits de juridiction. Pour Rosannie Filato, Responsable de la Sécurité publique au Comité exécutif de la Ville de Montréal, le but visé est de miser sur des interventions ciblées et personnalisées pour les personnes à risques et leur entourage.

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Ainsi, l'extincteur installé doit être accessible et visible. Son installation se fait par zone préalablement délimitée par tranche de 200m² comme détaillé ci-dessus. Une zone représente un ensemble de pièces ou espaces aux activités et classes de feux similaires. Entreprise pose d extincteur un. Une fois les zones délimitées, il vous reste à connaître le nombre d'extérieurs qu'il vous faut pour une protection générale, une protection complémentaire, et une protection d'activités particulières. Protection générale en extincteur Voici l'approvisionnement nécessaire d'extincteurs en protection générale pour vos bâtiments et bureaux selon la zone (industrielle ou tertiaire): Secteur industriel Secteur tertiaire 1 extincteur à eau (9L) ou 1 extincteur à poudre (9kg) ou 3 extincteurs CO² (5kg) 1 extincteur à eau (6L) ou 1 extincteur à poudre (6kg) ou 2 extincteurs CO² (5kg) Ces extincteurs doivent obligatoirement respecter la norme CE. Étant un équipement sous pression, il doit donc répondre aux caractéristiques attendues selon la directive 97/23/CE du Parlement Européen relative à ce type d'équipement et visant « à garantir la protection, la santé, la sécurité des personnes et le cas échéant, des animaux domestiques ou des biens ».

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