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Services: privilégier la cible entreprises Garde d'enfants ou de personnes âgées, soins à domicile, ménage... Les services à la personne conservent un bon potentiel. L'an dernier, les franchises dans ce secteur ont vu leur chiffre d'affaires (1, 7 milliard d'euros) progresser encore de 2%. Autre atout pour un futur franchisé: peu d'investissement au départ, car les locaux commerciaux sont modestes. Le problème est qu'il faut embaucher beaucoup de personnel pour développer son activité. Or la concurrence dans le milieu est sévère et les marges faibles. Pour éviter les désillusions, mieux vaut donc parier sur des enseignes positionnées sur des niches à plus forte valeur ajoutée. Parfois franchise cost uk. C'est le cas par exemple de StudioSanté (20 ouvertures prévues, dont Bordeaux, Montpellier, Auxerre), spécialisée dans les soins médicaux lourds à domicile. Avoir effectué une partie de sa carrière dans la santé sera un plus, mais n'est pas obligatoire. Si ces domaines vous semblent éloignés de vos compétences, regardez alors du côté des services aux entreprises.
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« Les consommateurs acceptent de faire des sacrifices pour se tourner vers les low costers », estime Jean-Paul Tréguer, PDG du groupe Lowcost 360 à l'occasion d'une conférence à Franchise Expo 2015. Il identifie dix règles à suivre pour être un bon acteur du secteur. Se lancer en franchise sans apport personnel ?. La simplification du concept, la simplicité d'utilisation du service ou du produit, la facturation de suppléments, la standardisation des prestations et l'utilisation maximale des actifs sont, selon lui, quelques-unes des règles primordiales à respecter pour devenir low coster, et le rester. Lui-même a adapté le modèle pour monter un groupe de publicité dédié au low cost. Composé d'une équipe sénior qui ne nécessite pas de formation, le groupe revendique sur son site Internet des « sacrifices sur l'accessoire, jamais sur l'essentiel ». Il propose par exemple des campagnes menées de A à Z par un seul consultant en lien avec une base mondiale de spécialistes audiovisuels, ou encore des achats aux enchères en temps réel d'espaces invendus sur internet (Real Time Biding).
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Etre franchisé, c'est entreprendre et, même si vous disposez d'un bon suivi et d'excellents outils, vous êtres votre propre patron… Il est parfois indispensable de basculer en activité principale et unique lorsque la charge de travail devient trop importante. Se lancer en franchise à mi-temps: les avantages et les inconvénients A mi-temps, vous n'êtes pas autant impliqué qu'à plein temps. Cela se ressent sur votre performance commerciale globale (chiffre de vente moyen, panier moyen). Autant de métriques qui peuvent être améliorées (et multipliées) en devenant franchisé à temps plein. A mi-temps, vous ne bénéficierez pas du même accompagnement de la part de la tête du réseau qu'en étant actif à 100%. Franchise hotel et hotellerie, chaîne intégrée : comment devenir gérant d'hôtel ?. Votre participation aux frais du réseau est proportionnelle à votre statut, et la formation l'est donc également en retour… Si vous souffrez de cette posture, songez au plein temps. A mi-temps, vous n'avez pas le même poids au sein du réseau. Comme pour le point précédent, être franchisé à mi-temps ou temps partiel ne vous permet d'avoir une voix qui porte autant que d'autres franchisés.
Vendre des grosses voitures, c'est bien. Pouvoir en acheter, c'est mieux. Il y a cinq ans, Florent Josserand, salarié d'une concession Land Rover, a demandé à un client quel était son métier. Sa réponse? Propriétaire d'une franchise Easy Cash, spécialisée dans la vente de produits d'occasion. Florent l'a imité en ouvrant un magasin dans l'Ain. Et il ne le regrette pas. «En 2013, j'ai réalisé 1, 7 million d'euros de chiffre d'affaires», dit-il. Le statut de franchisé a ceci de rassurant qu'il permet de devenir entrepreneur sans avoir forcément le génie des affaires. En échange d'une redevance annuelle, l'apprenti patron s'appuie sur une marque qui a fait ses preuves et reçoit une aide dans sa gestion quotidienne. Du moins en théorie. Parfois franchise cost viagra. Concept médiocre, royalties coûteuses et soutien aléatoire: les désillusions sont parfois graves, car, pour un franchiseur indélicat, un salarié en quête de reconversion et doté d'un petit pécule constitue une proie alléchante. «Il faut beaucoup se méfier et aller voir plus loin que ce que veut bien montrer le franchiseur», prévient Serge Meresse, associé fondateur du cabinet TBM avocats.