Gestion De Risque De Crédit Bancaire Mémoire De Echo Des Savanes

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21492 mots 86 pages MEMOIRE POUR OBTENTION DU DIPLOME DES ETUDES SUPERIEURS APPROFONDIES SOUS LE THEME LA GESTION DES RISQUES LIES A L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE Encadré par le Professeur: M. M ALAOUI MDAGHRI Réalisé par: Mlle: Ilham AMANOU Année universitaire 2010/2011 Remerciement SOMMAIRE Problématique PREMIERE PARTIE: analyse générale des risque liés a entreprise et son environnement Introduction 1. Historique de la notion du risque ……………………………………………...................... 12 2. Définition ………………………………………………………........................................................ 14 Chapitre I les risques dans l'environnement de l'entreprise Section1. Objectifs de gestion des risques ……………………………………………………. 20 1. Sécurité ………………………………………………………………………………………………………20 2. Qualité ………………………………………………………………………………………………………. 22 Section 2: L'environnement de l'entreprise ………………………………………………. 24 1 cadre économique …………………………………………………………………………………25 2 cadre financière ……………………………………………………………………………………. 25 3 cadre sociétale ………………………………………………………………………………………26 Section 3: Classification des risques …………………………………………………………….. 27 1. selon la probabilité et gravité de risque…………………………………………………….. 28 2 risques majeurs:……………………………………………………………………………………30 2.

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Cette technique de gestion de risque a pour objectif de mesurer les risques pour les suivre et les contrôler. On peut désigner (4) finalités suivants:  Assurer la pérennité de l'établissement, par une allocation efficiente des ressources et allocation adéquate des fonds propres qui permettront une meilleure couverture contre les pertes futures;  Elargir le contrôle interne du suivi des performances au suivi des risques associés;  Faciliter la prise de décision pour les nouvelles opérations et permettre de les facturer aux clients;  Rééquilibrer le portefeuille de l'établissement, sur la base des résultats et des effets de diversifications. III. Les étapes de la gestion des risques (contrôle de gestion des risques) Elle repose sur un processus de six (6) étapes, qui sont: 37 DIONNE Georges, « gestion des risques: historique, définition et critiques, 1 er février 2003, p9. III. 1. Identification des risques Cette étape consiste à établir une cartographie des risques auxquels la banque est confrontée.

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Ces évaluations faites par des agences externes (Moody's, Standard & Poors,... ) ont rendu la mesure du risque de crédit universelle mais présentent l'inconvénient d'une appréciation globale de l'entreprise. Pour contourner cet élément, les banques vont envoyer leurs portefeuilles de crédit après des agences qui donnent une notation toujours individuelle à chaque entreprise sur la base de ses états financiers. Si l'emprunteur n'en dispose pas, d'autres critères sont utilisés comme: (quotité saisissable, nombre d'année avant la retraite,... ) pour développer l'analyse et l'affiner. Dans le but de renforcer l'appréciation du risque crédit, les banques vont les compléter l'analyse financière et les systèmes de notation externe par des bases de données par exemple le FIBEN) et ratios par secteur pour plus tard, adopter un système interne de notation ou rating interne. En effet, dans le monde bancaire, no note l'apparition de nouveaux besoins concernant l'appréciation des phénomènes de défaillance et la qualité de l'analyse risque de crédit sur les entreprises.

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III. 3. La sélection des techniques de gestion des risques 39 Les techniques de gestion visent principalement l'un des trois objectifs suivants:  Evité le risque; Transférer le risque; Encourir le risque. III. La mise en œuvre des risques Cette étape consiste à mettre en œuvre la technique choisie. Son principe fondamental est de minimiser les coûts attribués à la mise en œuvre de la solution. 38 39 Idem. III. 5. La surveillance des risques En effet, au fil du temps et selon les circonstances il se peut que les décisions initialement prises deviennent incompatibles avec la conjoncture et de ce fait elles doivent être modifiées ou carrément remplacées. Pour cela, établir une table des risques n'est pas suffisant pour s'en prémunir, d'autant plus que leur probabilité d'occurrence et leur dangerosité varient avec l'évaluation du projet. Il faut donc, suivre de près cette liste et la mettre à jour, régulièrement. III. 6. Reporting des risques Le reporting est l'aboutissement logique de tout processus de gestion.

Pourquoi cette référence récurrent aux « fonds propres »? C'est que l'activité de banque est affectée par des risques, pour elle-même et pour ses clients: les profits de la banque doivent servir non seulement à rémunérer ses actionnaires, mais aussi à renforcer les dits fonds propres, dernier recours en cas de réalisation du risque. 3. Les normes de gestion: Les ratios déterminant de la rentabilité bancaire La réglementation bancaire fait obligation aux banques de respecter des normes de gestion sous forme notamment de ratios (liquidité, solvabilité…). Ces normes sont destinées à sécuriser l'ensemble du système bancaire, ainsi que l'amélioration de la performance des banques. Rechercher Abonnez-vous! Inscrivez-vous gratuitement à la Newsletter et accédez à des milliers des mémoires de fin d'études! Inscrivez-vous gratuitement à la Newsletter et accédez à des milliers des mémoires de fin d'études!