Jeu Bonhomme Jaune Francais / La Fonction De Production : Définition, Calcule, Exemples

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Friday, 28 June 2024

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3 participants Auteur Message pistache Lieutenante Nombre de messages: 51 Date d'inscription: 26/11/2006 Feuille de personnage Rapidité: (17/25) Force: (22/50) Discretion: (15/25) Sujet: petit bonhomme jaune Ven 5 Jan - 18:19 bon... voilà mon les petits bonhommes jaune a gauche, le quel vous préféré??? Jeu bonhomme jaune et rose. (c'est pas un jeu super drôle mais j'avais juste sa en tête... ) le mien c'est celui la: grizzard Dominant Nombre de messages: 121 Date d'inscription: 09/11/2006 Feuille de personnage Rapidité: (17/25) Force: (22/50) Discretion: (12/25) Sujet: petit bonhomme jaune Ven 5 Jan - 18:25 mien c'est lui: et lui: _________________ °0faite attention0° Skya Dominante Nombre de messages: 97 Localisation: Quelque part dans le monde... Date d'inscription: 09/11/2006 Feuille de personnage Rapidité: (17/25) Force: (20/50) Discretion: (21/25) Sujet: Re: petit bonhomme jaune Sam 6 Jan - 12:36 eux: _________________ pistache Lieutenante Nombre de messages: 51 Date d'inscription: 26/11/2006 Feuille de personnage Rapidité: (17/25) Force: (22/50) Discretion: (15/25) Sujet: petit bonhomme jaune Mar 9 Jan - 20:34 ha... c'est bon a savoir!

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Résumé du document L'entreprise est une organisation qui regroupe plusieurs fonctions sous forme d'organigramme afin de créer de la valeur ajouté et de satisfaire les besoins du marché. Parmi les fonctions principales on trouve essentiellement la fonction Production. Qu'est ce que cette fonction? Quelles sont les différentes tâches de la fonction de production? Et comment a-t-elle évolué? La fonction de production est l'ensemble d'activités et actions qui visent à créer un produit finis et semi finis en assurant la combinaison de facteurs de production (mains d'œuvre, machine, matières premières, capitaux et direction). Elle concerne essentiellement les entreprises industrielles autant plus que les entreprises à services. Ainsi dans le cadre d'une entreprise, le système de production, outre sa finalité première qui est de produire un bien, cherche à satisfaire d'autres objectifs secondaires.

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Il s'agit d'un ensemble de différentes possibilités de production d'une organisation. Fonction de production homogène linéaire La fonction de production homogène linéaire implique qu'avec le changement proportionnel de tous les facteurs de production, la production augmente également dans la même proportion. Tels que, si les facteurs d'entrée sont doublés, la production devient également doublée. Ceci est également connu sous le nom de rendements constants à une échelle. La fonction de production est dite homogène lorsque l'élasticité de substitution est égale à un. La fonction de production homogène linéaire peut être utilisée dans les études empiriques car elle peut être manipulée avec sagesse. Cette fonction de production peut être représentée symboliquement: nP: f (nK nL) où, n = nombre de fois – nP = nombre d'augmentation de la production – nK = nombre d'augmentation du capital – nL = nombre d'augmentation du travail. Dans le cas d'une fonction de production homogène linéaire, l'expansion est toujours une ligne droite passant par l'origine, comme le montre la figure.

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Pour de nombreuses entreprises, la courbe des coûts marginaux sera initialement inclinée vers le bas, ce qui représente une efficacité accrue à mesure que la production augmente. Si la loi des rendements décroissants, la courbe des coûts marginaux finira par augmenter et continuer à augmenter, représentant des coûts marginaux de plus en plus élevés associés à une production supplémentaire. Signification du fonction de production En termes simples, la fonction de production fait référence à la relation fonctionnelle entre la quantité d'un bien produit (sortie) et les facteurs de production (entrées). De cette manière, la fonction de production reflète la production à laquelle nous pouvons nous attendre si nous avons tant de main-d'œuvre et tant de capital que de travail, etc. En d'autres termes, on peut dire que la fonction de production est un indicateur de la relation physique entre les intrants et la production d'une entreprise. La raison derrière la relation physique est que les prix de l'argent n'y figurent pas.

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Ainsi dans le cadre d'une entreprise, le système de production, outre sa finalité première qui est de produire un bien, cherche à satisfaire d'autres objectifs secondaires: Les objectifs associés Objectif en terme de quantités produites: la fonction de production doit permettre à l'entreprise de satisfaire la demande qui lui est adressée ce qui suppose que l'entreprise adapte sa capacité de production au volume des ventes. Ceci passe par des actions visant à maintenir en l'état les capacités productives ou par la mise au point de plans d'investissement en capacité. Objectif en terme de qualité: les biens économiques produits doivent être de bonne qualité, c'est-à-dire doivent permettre de satisfaire les besoins de la clientèle. Mais la production doit aussi être de qualité en termes d'utilisation de ressources. Le système productif doit donc être économe en ressources et constant en terme de qualité. ] L'évolution de la production s'y divise en deux branches principales: L'évolution des enjeux de la production: Il existe trois grands objectifs qu'un responsable de production doit accomplir Innovation: Mettre en place des services de recherche.

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L'objectif poursuivi est la minimisation du coût de production grâce aux économies d'échelle et grâce à la division et la spécialisation des tâches. Le travail est découpé afin de produire toujours plus. Face à l'augmentation de la production, les entreprises n'arrivent pas à écouler toute la production. L 'importance de la fonction de production diminue au profit de la fonction marketing afin de sélectionner les produits qui auront les meilleures chances d'être vendus. Depuis les années 1980, la fonction Production est remise en avant. En effet, face aux changements continus des attentes des consommateurs, la fonction de production a dû s'adapter pour faire preuve de plus de flexibilité et de réactivité. Le pilotage par l'aval de la production Jusque dans les années 1970, la gestion de production fonctionnait selon une anticipation de la demande. Il s'agissait alors de produire en fonction des prévisions, et de tout faire pour écouler cette production (vers l'aval). On parlait alors de logique de flux poussés vers le marché.

On la calcule (pour le travail, pour le capital, ou pour les deux à la fois) en rapportant la production réalisée à la quantité de facteurs de production mise en œuvre pour l'obtenir. Ainsi, l'entrepreneur retiendra la combinaison productive la plus efficace et rentable à la fois (celle qui lui permettra d'avoir les coûts de production les plus faibles pour la même production). Pour cela il peut être amené à substituer un facteur à un autre. b. L'investissement Nous avons vu que la production de biens ou de services nécessite l'utilisation de biens de production. L'investissement désigne l'achat de ces biens de production. Il peut avoir pour objectif de remplacer du capital existant ou d'augmenter la quantité de capital ou encore d'améliorer la productivité de l'entreprise. La décision d'investir constitue toujours un pari sur l'avenir et comporte un risque: celui de ne pas être rentable. Le choix résulte d'une comparaison entre le coût de l'investissement et ce qu'il peut rapporter.