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Les méthodes de travail. Traiter efficacement les sujets opérationnels avec un ordre du jour présenté de façon factuelle. Organiser des espaces temps importants pour travail sur la tactique et la stratégie de votre entreprise. Mettre en place une To Do liste du CODIR avec qui fait quoi et pour quand. Définir un modèle de compte rendu de réunion type. Compte rendu chudir et. Les règles de décisions. Quels sont les outils des décisions que le CODIR utilisera, indicateurs, tableaux de bord, arbre des causes, etc. Comment seront prises les décisions et qui tranche en dernier ressort. Les objectifs de performance et l'efficacité. Les objectifs engagent le CODIR dans une obligation de résultat sur les 3 espace-temps de l'entreprise, opérationnel, tactique, stratégique. Les objectifs seront spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, délimités dans le temps, compris, et préparés. L'idéal, un portefeuille avoir de 6 à 7 objectifs renouvelables. Bernard Mouton / Un objectif, c'est un but (ou une finalité) que l'on s'est fixé(e) et qui se doit d'être réalisé(e) au travers d'un projet.

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Sa composition peut connaître des modifications comme il en a été fait mention ci-dessus. À titre d'exemple, pour des groupes de sociétés, un Codir se composera des directeurs généraux de ses différentes filiales ou par zone géographique. De plus, il est important de préciser que le nombre de personnes composant le comité ne doit pas être excessif. Un nombre limité pour que tous puissent avoir un temps de parole raisonnable est sans doute la meilleure option. Qu'est-ce qu'un conseil de direction? Le conseil de direction est l'organe à la tête de l'entreprise. Ce conseil a pour mission de définir sa stratégie. Toutes les décisions qui ont émergé lors du Codir doivent être soumises à l'approbation du conseil de direction avant d'être mises en œuvre. Son rôle au sein de l'entreprise est donc d'une importance capitale. Il se compose d'administrateurs dont le nombre est généralement compris entre 3 et 18. Comment structurer un Codir? Comité Régional BFC - C-R de réunions CoDir. Pour qu'un Codir soit productif, il est important de veiller à sa structuration, et sur ce plan, plusieurs choses doivent être peaufinées.

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Chacun des participants doit arriver en ayant préparé les sujets à traiter définis préalablement. Chacun peut aussi enrichir les sujets à aborder et apporte son point de vue et ses propositions claires afin que les décisions soient prises rapidement. Compte rendu chudir du. Il est donc preferable d'envoyer l'agenda avant le CoDir notamment si des nouveaux points non présent aux réunions précédentes sont mis à l'ordre du jour lors du prochain CoDir. Notamment si ces points nécessitent une préparation ou une reflexion préalable Ainsi, non seulement vous gagnerez beaucoup de temps en attaquant directement le vif du sujet, mais votre équipe sera également plus engagée dans le bon fonctionnement de votre CoDir. 2 – Vous réduirez le nombre de participants pour adresser l'essentiel: Le CoDir n'est pas le lieu d'échange des bons points pour les collaborateurs mais bien la réunion indispensable pour faire progresser l'entreprise dans toutes les situations. Une première décision est de construire son équipe CoDir uniquement avec les personnes représentants un rôle critique pour le pilotage de l'entreprise, de trouver donc le bon compromis entre un représentant de toutes les grandes fonctions de l'entreprise et la bonne taille d'équipe qui va favoriser le bon déroulement du travail commun.

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Lors d'un Codir, les participants sont priés de faire part de leur avis sur différents sujets qui sont recensés dans l'ordre du jour. Chacun est en droit de formuler des propositions, et les discussions se mèneront autour d'eux pour en déterminer celles qui sont prioritaires ou non. Des prises de décisions découleront de ces discussions. À cette occasion, il est également possible d'aborder d'autres sujets comme: L'avancée des projets en cours; Les études de marché, etc. Quelle est la différence entre Codir, Comex, Copil, Comop? Les noms employés présentent sans doute des différences. Toutefois, ils ont des similarités en raison de leurs objectifs. Si vous devez vous référer à leurs significations, Codir veut dire comité de direction, et Comex fait référence au comité exécutif. En premier lieu, il serait bien de porter votre attention sur ces deux concepts. Mise en place d'un CoDir (Comité de Direction) - Shido Conseil. Ces deux comités mettent l'accent sur la gestion de l'entreprise d'un point de vue stratégique. Codir et Comex: entre similitudes et différences Que ce soit le Comex ou le Codir, ils nécessitent la tenue de réunions régulières par mois ou par trimestre.

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Ces rendez-vous s'embourbent dans des discussions interminables, reprenant ce qui a été dit les semaines passées et n'apportant pas grand-chose de nouveau, voire empiétant sur des sujets pas forcément prioritaires pour la réalisation de vos objectifs. ▷ Qu’est-ce qu’un Codir  ?. Il n'y a pas de réel suivi de ce qui a été dit les semaines précédentes et on en sort en estimant qu'il n'a pas été si productif compte tenu du temps passé en réunion. Aussi, sans cohésion ce sera à vous, dirigeant, de faire le lien entre chaque grande fonction de votre entreprise, avec tous les désagréments et les limites que cela apporte, tels que la non-solidarité entre les différents services et la perte de temps à recadrer les projets et objectifs. Nous vous proposons quelques règles essentielles à appliquer afin que votre CoDir soit un véritable outil stratégique pour le développement de votre entreprise. 1 – Vous focaliserez vos équipes avec un ordre du jour défini et préparé au préalable: Qui dit CoDir dit généralement un ordre du jour afin que chaque participant puisse préparer les élements de reporting ou d'information nécessaire aux prises de décision.

Le Mercredi 11 mai à partir de 9h00 au Centre social (2 rue de Pavigny – 39000 Lons-le-Saunier) se tiendra une assemblée Générale extraordinaire élective. Au cours de cette Assemblée générale il sera procédé à l'élection des nouveaux membres du Comité directeur conformément aux statuts. Seuls les membres du CODERS–39 (Présidents de club ou leurs représentants désignés par les clubs) sont autorisés à voter. Compte rendu chudir le. Tout membre de l'association peut se porter candidat et/ou participer à l'assemblée générale (dans ce cas se rapprocher de votre président Gérard Pasteur ( Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou 07 85 33 44 16). Reprise de l'épidémie La levée des contraintes le 14 mars a fait tomber les masques et les gestes barrières mais la pandémie est toujours là! Les cas se multiplient dans plusieurs activités (séjour neige, boules, aquagym, …) et certainement d'autres par rebondissement et cas contacts. J'appelle à la vigilance et à la responsabilité de tous.

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Athena est une société italienne créée en 1973 et regroupant 7 entreprises qui fabrique des pièces détachées de rechange pour moto et quad. Athena est très vite devenu l'un des leaders du marché en matière de pièces détachées de rechange d'origine, spécialement en termes de joints moteur, kit cylindre, joints spy fourche,.... Les valeurs d'Athena sont: fiabilité, disponibilité, évolution technique et amélioration constante. Les produits proposés par Athena sont conçus dans le respect du standard de qualité UNI EN ISO 9002 et assurent une qualité et une fiabilité au minima équivalentes aux pièces constructeur d'origine afin de maximiser les performances de moto et scooter de toutes marques (Yamaha, Honda, Kawasaki, KTM,... ). Que fabrique Athena? Kit 182,5cc MALOSSI Ø63mm, cylindre / piston + boitier électronique calculateur pour YAMAHA X-CITY, X-MAX, MBK CITYLINER,.... La firme transalpine possède une division aftermarket qui opère exclusivement dans le domaine de la moto et propose des joints, des groupes thermiques et des pièces de rechange. Athena est la référence du marché dans la conception de kits de joints pour motos, scooters, quad avec la gamme la plus complète du monde.

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Composition du kit cylindre: Cylindre Pochette de joints haut moteur Kit piston complet ( Piston, segments, axes, circlips) Valves d'échappement Culasse avec dôme Goujons Type: Big Bore Cylindrée: 170cc Diamètre: 64. • Afficher le sujet - Kit 200 pour DTR/TDR. 95 Piston: Forgé traité Vous pourrez par la suite remplacer segments, pistons, joints qui sont disponibles au détail sur notre site. Important: Suivez la notice de montage incluse dans le kit. Notre technicien est à votre disposition pour toute demande technique. Aucun échange ni retour ne sera accepté après montage.

L'alésage et la course sont différents, c'est tout. Attention, tout ce qu'il y a autour de ces moteurs est quelques fois différent (taille du vase d'expansion, les diagrammes de distribution, etc) Donc, on peut poser un haut moteur de 200 sur celui de la 125 (la boite est la même aussi), en prenant certaines précautions. Ces remarques ne concernent que ces moteurs ainsi que le 3XD (125 TDR 90 à 92), identique au 3NC (125 DTR 89 - 92), remplaçant du 3BN avec une démultiplication finale différente. Concerne aussi par extension le 2RH (125 TZR 87 à 89) sans en être sûr. Et pas aux moteurs plus récents. Dernière édition par rafe le 03 Sep 2015 1:50, édité 1 fois. rafe Messages: 1 Inscription: 20 Nov 2005 23:57 de Toopack le 21 Nov 2005 1:26 meulio a écrit: Déjà c'est pas pour rien que le cylinfdre du TDR est nickasilé alors faire un kit chemisé c'est un peu con comme idée Là dans ce cas d'espèce, je pense plus à des bénéfices industriels qu'à une raison purement tèchnique ( aucun intéret sur un moteur avec piston à jupe longue) Dernière édition par Toopack le 03 Sep 2015 17:17, édité 3 fois.