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Friday, 9 August 2024

Merci de nous adresser le Bulletin d'inscription accompagné des pièces justificatives (CV détaillé + copie diplôme), par mail (de préférence) ou courrier. Nombre de participants: 6 minimum pour l'ouverture de la session Les journées sont de 7 heures. Une attestation de présence est délivrée au stagiaire. Formation évaluation internet médico social ecuador. Un certificat de compétences est envoyé au stagiaire après validation du rapport individuel par le jury de certification. Cette formation vous est également proposée dans les centres de formation: ANDESI – PARIS, ERASME - TOULOUSE, CCPAM - MARTIGUES Plus d'informations:, college cooperatif, erasme La formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap en contactant F. Besnard, référent handicap: Publié le 11 mars 2022 Contact et inscription 04 72 53 61 80 Siret: 392 694 014 00110 Fiche actualisée le 11 mars 2022 Lieu de la formation ENSEIS Etablissement du Rhône 14, rue Berjon - 69009 LYON Métro Gare de Vaise Ligne D

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IV- Le choix des axes d'évaluation → Quels axes de questionnement doivent être pris en compte? V - Objectifs / critères / indicateurs → Pour chaque axe d'évaluation choisi, définir des objectifs → Pour chaque objectif, définir des critères, → Pour chaque critère, choisir des indicateurs pertinents. VI- Les points forts et les preuves → Ressortir de l'analyse des résultats les points forts → Alimenter les points forts par des preuves VII- Le plan d'actions → Repérer les axes d'amélioration → Élaborer les fiches actions → Construire le tableau de bord du plan d'action VIII- Plan et contenu du rapport → Les informations obligatoires → Le plan type → Les grands principes de rédaction du rapport IX- La communication du rapport → La communication interne du rapport → La communication externe du rapport.

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Am Consultants a su rester fidèle aux axes stratégiques prédéfinis par la direction permettant aux collaborateurs de s'approprier les objectifs et co-construire leur future organisation de travail. » Mme Hardouin – Directrice SPRL Arc-en-Ciel Belgique (FV-FAM-MAS) Supervision de l'établissement suite à un audit; intervention tous les mois depuis 2015. « Notre collaboration nous permet et permet à l'Etablissement d'obtenir: Une écoute, une analyse et des conseils individualisés et collectifs Une connaissance des problématiques RH mais également diff érentes solutions afin de palier aux manquements et/ou répondre à la demande des travailleurs (Bien-être au travail) et un soutien non négligeable pour les responsables. AM consultants est un vrai « gage de qualité » (et de sérieux) auprès des autorités françaises et belges. Formation évaluation internet médico social . » M. Tripodi – Directeur

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Phase 1: PRÉPARATION DU PROJET DE LA VISITE D'ÉVALUATION Prendre contact avec la structure et organiser la visite Les échanges préparatoires afin de définir un planning de visite (téléphone, Teams, Zoom... ): le profil de l'établissement: secteur, type de structure, population accueillie, le nombre et les méthodes d'évaluation qui seront utilisées, les documents à partager: projet d'établissement, organigramme, bilans des évaluations internes et externes précédentes, autoévaluation éventuelle... La définition du calendrier de visite. Les évaluations des structures médico-sociales. Les attentes particulières: documents à mettre à disposition, entretiens à prévoir (usagers, professionnels)... Les grilles issues de Synaé. Phase 2: VISITE D'ÉVALUATION Réaliser les évaluations nécessaires pour apprécier la dynamique d'amélioration de la qualité de la structure La réunion d'ouverture avec la présentation du déroulement de la visite. Le choix des accompagnés traceurs: le consentement et la validation finale des personnes à rencontrer, les dernières adaptations du planning.

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Objectif général: Connaître l'environnement réglementaire de l'évaluation interne et être capable de mettre en place une démarche d'évaluation participative qui servira de base à une démarche continue d'amélioration de la qualité. Public concerné: Deux correspondants qualité au sein de l'établissement. Pré-requis: Être sensibilisé à la démarche qualité d'un établissement social et médico-social. Intro: La démarche qualité dans les ESSMS. I- Les fondements juridiques de l'évaluation interne → La loi 2002-2. L'article L312-8 du CASF. Les décrets afférents. → Les décrets relatifs aux ESSMS. II- Les Recommandations de Bonnes Pratiques Professionnelles (RBPP) → Les principales RBPP relatifs au champ de la structure (handicap, personnes âgées, inclusion sociale, enfance). → La RBPP sur la bientraitance: base de toute démarche qualité du médico-social. → La RBPP sur la mise en oeuvre de l'évaluation interne. Formation évaluation interne médico social forum. III- Les processus en vigueur dans l'établissement → Définition des processus d'un établissement → Réalisation des processus au sein de l'établissement.

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Évaluation interne et externe des structures médico-sociales Certains établissements de la fondation sont impliqués pour certaines de leurs activités, en plus de la certification qui concerne le volet sanitaire, par la réalisation d'une évaluation interne et une évaluation externe. C'est l'Agence Nationale de l'Évaluation Sociale et Médico-sociale (ANESM) qui a pour mission d'accompagner les établissements et les services concernés dans leur démarche d'évaluation. Qu'est-ce que l'évaluation externe? L'évaluation externe porte de manière privilégiée sur la pertinence, l'impact et la cohérence des actions déployées par les établissements et services, au regard d'une part, des missions imparties et d'autre part des besoins et attentes des populations accueillies. Cette évaluation externe est réalisée par un organisme extérieur habilité. Webinaire HAS sur le nouveau référentiel d'évaluation des établissements sociaux et médico-sociaux - Fédération Addiction. Ses résultats conditionnement les modalités de renouvellement de l'autorisation tous les 15 ans. En savoir plus:

Les évaluateurs ont réellement cherché à comprendre les particularités de l'établissement pour en aborder objectivement les modes de fonctionnement, les atouts et les contraintes. Les évaluateurs ont été respectueux lors des entretiens avec les résidents, les familles, le personnel, les intervenants extérieurs. » Mr Paris – Directeur ADAPAH (08) Evaluation externe de l'association – 2019 « AM Consultants nous a accompagné et soutenu dans cette démarche. Le travail rendu a été incontestablement un point fort et a été très apprécié. L'Adapah des Ardennes a remarqué la grande rigueur mise en œuvre dans la conduite de notre évaluation externe, nous gardons l'image d'une équipe à notre écoute. Vous nous avez amené à nous poser les bonnes questions et contribué à l'élaboration d'une feuille de route. Un grand merci à vous deux. » Mme Dauphy – Directrice Logivitae (75) « Contre toute attente, loin d'être une contrainte, ces deux journées ont été pour moi et mon équipe d'un grand intérêt. Le regard porté sur le travail de LogiVitae par des évaluateurs bien au fait de la réalité de notre secteur s'est avéré pertinent et éclairant.

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