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Accueil / Maillot Okawa Brancos Olive et Tom Détails du produit Description Détails La première tenue de Olivier Atton à son arrivée au Brésil, lors de Olive et Tom le Retour. Il rejoint alors Pépé au sein du club des Brancos. Informations complémentaires Marque: Okawa Référence fournisseur: OT20050-1015 Couleur: blanc/bleu Couleur dominante: Blanc Genre: Homme Age: Adulte Gamme: Trainingwear Type: Manches courtes Équipe: Brancos
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La synthèse complète LégiSocial et sa convention collective dans son intégralité sont disponible à l'achat (voir ci-contre). Voir un extrait Généralités sur la thématique rémunérations Selon sa classification, un salarié doit percevoir un salaire minimum fixé par la convention collective, c'est ce que l'on appelle communément « salaire minimum conventionnel ». Grille évaluation animateur a la. Bien entendu, liberté est donnée à l'employeur de verser une rémunération supérieure en fonction du contrat de travail, on parle alors de « salaire contractuel ». Dans tous les cas, il demeure une obligation à respecter: tout salarié doit percevoir au minimum la valeur du SMIC fixé selon la valeur du SMIC horaire et de l'horaire de travail du salarié. Cas particuliers prévu dans la convention Avenant n° 159 du 2 mars 2017 relatif à la valeur du point Explication salaire minimum conventionnel Salaire = coefficient * valeur du point Le salaire minimum ainsi obtenu est sur une base de 35h/semaine. Pour un salarié à temps partie, le salaire minimum est proratisé.
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E 350 L'emploi implique: - soit la responsabilité d'une mission par délégation, requérant une conception des moyens; - soit la responsabilité d'un service; - soit la gestion d'un équipement (immobilier) de petite taille. Le salarié peut être responsable de manière permanente d'une équipe. Il définit le programme de travail de l'équipe ou du service et conduit son exécution. Il peut avoir la responsabilité de l'exécution d'un budget de service ou d'équipement. Il peut bénéficier d'une délégation de responsabilité dans la procédure de recrutement. Il peut porter tout ou partie du projet à l'extérieur dans le cadre de ses missions. Son autonomie repose sur une délégation hiérarchique, budgétaire et de représentation sous un contrôle régulier du directeur ou d'un responsable hiérarchique. Grille évaluation animateur 2. F 375 Le salarié remplissant les critères de classification du groupe E et exerçant ses fonctions dans les conditions suivantes appartient au groupe F (deux conditions minimum): - dispose d'une large autonomie avec un contrôle a posteriori sur les objectifs assignés; - participe à l'élaboration du budget global de l'équipement ou du service; - dispose d'un mandat écrit pour représenter l'association à l'extérieur avec capacité d'engagement limitée.
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Le salarié peut être responsable du budget prescrit d'une opération. Le salarié est autonome dans la mise en œuvre des moyens nécessaires à l'exécution de son travail. Le contrôle du travail ne s'exerce qu'au terme d'un délai prescrit. D 300 Prise en charge d'un ensemble de tâches, d'une équipe ou d'une fonction impliquant une conception des moyens et une bonne maîtrise de la technicité requise par le ou les domaines d'intervention. Le salarié peut participer à l'élaboration des directives et des procédures de l'équipe ou de la fonction dont il a la charge. Il peut planifier l'activité d'une équipe et contrôler l'exécution d'un programme d'activité. Grille d'évaluation d'un animateur de réunion. Il peut participer à des procédures de recrutement, mais ne peut avoir une délégation de responsabilité dans l'embauche du personnel. Sa responsabilité est limitée à l'exécution d'un budget prescrit pour un ensemble d'opérations. Sa maîtrise technique lui permet de concevoir les moyens et les modalités de leur mise en œuvre avec une assez large autonomie.
Il s'agit d'un outil pour le binôme de ( projet et de proximité dans le cadre du projet RECASE au Rwanda). « Le but n'est pas de faire une évaluation de leurs performances en formation. Grille d’auto-évaluation pour des formateurs-trices - L'atelier de la transformation sociale. On partait de leurs ressentis (grille) pour en discuter et trouver des solutions à travers les débriefings à la fin de la session de formation. » Cette grille permet notamment pour des personnes qui s'initient à la formation de se rappeler des bonnes pratiques sur la préparation, l'animation, etc. et de se mettre dans une dynamique d'amélioration pour la prochaine session.