Annales Concours Préparateur En Pharmacie Hospitalière — Sapin 2 Évaluation Des Tiers
Enseignement théorique: 60 heures MODULE 6: Hygiène et Stérilisation Compétence: Organiser, conduire et mettre en œuvre des opérations de stérilisation des dispositifs médicaux. MODULE 7: Législation Compétence: Gérer des flux et des stocks de médicaments et de dispositifs médicaux dans l'environnement institutionnel et réglementaire MODULE 8: Communication Compétence: Traiter et transmettre des informations, travailler en équipe, conseiller et encadrer des personnes. L'ensemble des modules est soumis au contrôle continu par des évaluations régulières organisées par les enseignants et les responsables de formation. Conditions d'admission au CFPPH du CHU de Lille. Lorsque l'élève obtient une note inférieure à 8 sur 20 à l'une des épreuves du module, une session de rattrapage est organisée. Les modules sont acquis pour 5ans.
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Annales Concours Préparateur En Pharmacie Hospitalier Universitaire
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L'épreuve orale d'admission peut être organisée par voie de visioconférence pour les candidats issus des départements d'outre-mer (DROM-COM). A l'issue de l'épreuve orale d'admission, le jury établit la liste de classement. Cette liste comprend une liste principale et une liste complémentaire qui comportent tous les candidats ayant obtenu la note minimale prévue. Comité de Liaison National des Centres de Formation de Préparateurs en Pharmacie Hospitalière – Comité d'entente des centres de formation. Les dates clés pour le parcours FI/FC Clôture des dossiers d'inscription: jeudi 24 févier 2022 Épreuve écrite d'admissibilité: jeudi 10 mars 2022 de 11h à 13h (heure métropole) Publication des résultats d'admissibilité: vendredi 25 mars 2022 Épreuve orale d'admission: jeudi 07 avril 2022 et vendredi 8 avril 2022 Publication des résultats de l'épreuve d'admission: lundi 11 avril 2022 Sélection des candidats en parcours partiel de type VAE Pas de sélection. Le candidat a la possibilité de s'inscrire à tout moment en fonction du calendrier et du ou des modules à valider. Consultez les conditions d'admission
Ils vous aideront à vous décharger de certaines des tâches chronophages de la loi. Sur le marché, vous aurez l'embarras du choix. Cependant, tous ne sont pas égaux. Par exemple, ceux conçus avant l'entrée en vigueur de la loi Sapin 2 ne sont plus d'actualité car ils ne répondent pas aux nouvelles exigences. Privilégiez donc un outil récent conçu par des professionnels qualifiés et ayant déjà fait ses preuves auprès d'autres entreprises. Une application facile à utiliser est également à privilégier. Il serait dommage de passer des heures de formation pour apprendre à maîtriser le logiciel. Dans tous les cas, un bon outil doit être capable de vous donner une vision globale de vos différentes obligations à travers une seule application et de favoriser le travail collaboratif. Ainsi, vous pouvez accéder au suivi de la réglementation à tout moment. C'est un excellent moyen d'optimiser le temps passé à collecter, traiter et analyser les informations. Une application dédiée à l'évaluation des tiers: comment cela fonctionne-t-il?
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Des solutions innovantes existent pour répondre à ces enjeux, combinant des technologies avancées d'intelligence artificielle. Accessible en API, les solutions comme VIALINK proposent un hub de collecte et d'analyse de données: elles fournissent en quelques secondes des informations sur l'entreprise, les représentants et les bénéficiaires effectifs, leur éventuelle présence sur des listes de sanctions, …etc. Une fois les données collectées, des contrôles automatiques et temps réel sont exécutés selon des profils de risques paramétrés en amont et ajustables selon l'évolution législative. Un score sur l'intégrité du dossier du tiers est calculé en temps réel, pour permettre une prise de décision éclairée sur l'entrée en relation. Avec la solution VIALINK, tous les contrôles sont retracés automatiquement dans un dossier de preuve téléchargeable, pour sécuriser et fluidifier l'audit des procédures d'évaluation des tiers. Initialement développée pour répondre aux enjeux des Banques et Assurances dans cadre de la lutte anti-blanchiment d'argent et le financement du terrorisme, la solution VIALINK permet de vérifier les informations et pièces justificatives des personnes physiques et morales (clients entreprise, fournisseurs et tout tiers).
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Le module Tiers de la solution ConformEthics vous permettra également d'indiquer automatiquement la procédure applicable à chaque catégorie, et de suivre la correcte mise en œuvre des diligences requises. La mise en place de la solution est facilitée par une intégration en masse des tiers présents dans vos bases, vous laissant ensuite le soin d'en faire un point de passage obligatoire pour la création de tout nouveau tiers. La solution vous permet de bénéficier de la puissance de la data visualisation, avec des tableaux de bord interactifs et personnalisables. A titre d'exemples: Le suivi de votre campagne d'évaluation des tiers, La synthèse de l'évaluation de vos tiers et de l'application des diligences associées Comme pour la phase d'évaluation à proprement parler, l'outil est livré avec différents tableaux de bord par défaut. Vous pouvez adapter simplement ces data visualisations à votre contexte spécifique. Vous pouvez créer, de façon illimitée, autant de nouvelles data visualisations afin d'optimiser votre pilotage et votre communication.
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Ces entreprises auront à mobiliser plusieurs collaborateurs pour la bonne exécution de la démarche. Si vous êtes concerné, il vous faudra d'abord désigner un responsable évaluation. Au premier niveau opérationnel, cet acteur aura pour rôle de collecter les informations sur les tiers. Il devra en tirer une première appréciation du degré de risque que ces derniers présentent. Vous aurez également à désigner un responsable conformité dont la responsabilité sera d'accompagner le travail effectué au niveau opérationnel pour le cas des tiers présentant des risques de corruption plus élevés. L'instance dirigeante n'aura alors plus qu'à décider de l'aboutissement des relations professionnelles à avoir avec eux. Pour être sûr de respecter les mesures de corruption énoncées dans la loi Sapin 2, vous pouvez vous faire accompagné d'éditeurs de logiciels. Vous pouvez aussi recourir aux services de fournisseurs d'enquêtes de notoriété plus poussées comme des consultants, des agences spécialisées ou des cabinets d'avocats.
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Concernant cette étape d'identification, l'entreprise peut faire feu de tout bois: consultation des moteurs de recherche, consultation des banques de données (type Altares – Dun & Bradstreet), conception d'un formulaire de probité à remplir par le tiers, évaluation de la notoriété du tiers (presse négative, bad buzz), etc. Enfin pour la partie personnes physiques, les recherches porteront sur les liens entre ces dernières et les personnes morales, les bénéficiaires effectifs, les Personnes Politiquement Exposées ( PPE), les personnes sous sanction (embargo, gel de avoirs) et, tout comme pour les entreprises, leur notoriété. L'étape de l'identification menée à bien, il faut ensuite procéder rapidement à l'analyse, avant toute contractualisation de la relation. Cela implique bien sûr de l'allocation de ressources spécialisées mais aussi la formation (et l'information) des collaborateurs et des dirigeants pour, d'une part, que les procédures mises au point soient appliquées et d'autre part, pour que la documentation des audits et le suivi des tiers soient réalisés de façon rigoureuse.
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Quels moyens utiliser pour compléter son appréciation du risque d'atteinte à la probité? L'entreprise peut mener différents niveaux d'investigations lui permettant d'évaluer la pertinence de poursuivre ou stopper la relation d'affaire: La recherche simple en vérifiant les sources ouvertes L'enquête approfondie de type Due Diligence « simple » ou « augmentée » L'envoi d'un questionnaire d'évaluation au tiers Le recours à des prestataires d'information et de base de données pour compléter et sécuriser sa vision du risque A quelle périodicité faut-il mettre à jour les contrôles? Une réévaluation périodique est nécessaire, une fois par an à minima ou tous les six mois en fonction du niveau de risque du tiers et/ou d'un évènement notable qui se produit dans l'entreprise: changement d'actionnaire, changement de bénéficiaire effectif … Quels facteurs de risques doivent provoquer la vigilance? Il y a plusieurs facteurs devant vous alerter comme: un tiers qui vous a été recommandé, le niveau de dépendance économique de l'entreprise, un secteur d'activité sensible, une zone géographique à risque, la présence de personnes politiquement exposées…
Ces outils de mesure leur permettent de cerner au mieux leur environnement d'affaire, et de conduire leur stratégie commerciale en connaissance de cause. Article sponsorisé