Maison Plain Pied Neuve Saint Malo - Maisons À Saint-Malo - Mitula Immobilier: Gestion Des Flux Physiques Les
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Nul besoin de vous expliquer les conséquences d'un retard d'approvisionnement sur la production, ou bien d'un défaut de stock sur la livraison des produits aux clients. La solution la plus simple serait de croire qu'il suffit d'augmenter ses commandes de réapprovisionnement afin d'être certain de pallier la demande. Mais il pourrait s'agir d'une erreur stratégique. En effet, le stockage représente un des principaux postes de dépense de la chaîne logistique (entrepôt, manutention, assurance, matériel, ressources énergétiques, main-d'œuvre, etc. ). En outre, l'approvisionnement n'est pas sans impact sur la trésorerie de l'entreprise, en raison de l'immobilisation des capitaux induite. Enfin, un surstockage est aussi une source importante de perte de marchandises (denrées périssables par exemple), de perte de qualité (produits qui s'abiment) ou d'obsolescence (produits électroniques ou high-tech, par exemple). Optimiser les stocks est donc indispensable. L'optimisation de la gestion des stocks L'optimisation du stockage représente un des principaux leviers utilisés par les entreprises pour réduire leur coût de revient, et ainsi augmenter leur marge.
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Onet Logistique vous accompagne dans tous les moyens de transport! En savoir plus Pour une prestation sur-mesure, notre service ingénierie établit avec vous un service personnalisé à vos besoins et process industriels Le pilotage et la gestion des flux logistiques un enjeu de taille pour réduire le gaspillage. Onet Logistique vous accompagne dans le meilleur choix d'organisation de votre logistique et vous préconise le meilleur choix pour diminuer le gaspillage sur les principaux postes: Les délais: produire à temps c'est à dire ni trop en avance pour éviter le stock, ni trop en retard pour éviter de rallonger les délais de production et les temps d'attente. Les stocks inutiles: Stocker des pièces non nécessaires ou disponibles au mauvais moment. Ils peuvent être causé par une mauvaise organisation ou une surproduction. Les défauts de fabrication. Lorsqu'un produit est non conforme au cahier des charges, qu'il y a des erreurs de saisie, de la casse, des accidents dus à une mauvaise organisation.
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Face à la multiplication des documents électroniques et au développement du travail collaboratif, la mise en place d'une gestion des flux d'information dans les entreprises (cabinets, offices etc. ) est devenue incontournable. En effet, comment s'assurer qu'un collaborateur travaille bien sur la bonne version du document? Comment être certain que telle personne a bien les droits de modification sur le document? Dans un contexte métier, comment être sûr que le commercial propose la dernière version du contrat de vente? En l'absence de processus de gestion du flux d'information, l'entreprise s'expose à une dérive de productivité, à un risque de contentieux clients, et à bien d'autres effets négatifs impactant la qualité de la relation client. Pour se prémunir contre ce type de situations, les entreprises doivent mettre en place un processus de gestion des flux d'information performant. Depuis quelques temps de nombreuses normes, régissant une bonne gestion documentaire (ISO, Moreq, Z42-013), sont apparues sur le marché.
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Les enjeux de la gestion logistique Parce qu'une mauvaise gestion de la chaîne logistique peut avoir d'énormes conséquences sur l'activité d'une entreprise, son optimisation est devenue un enjeu crucial. En effet, de la gestion de la logistique, et donc des stocks, dépend la satisfaction des clients. En outre, la gestion de la logistique doit permettre de répondre à des besoins à court terme (réponse aux commandes quotidiennes) et à moyen ou long terme (prévision de ventes, optimisation de la production ou du stockage, etc. ). La multiplication des activités confiées au service logistique en a fait un métier fort complexe, si bien que certaines entreprises peinent à trouver les compétences en interne. Il faut savoir que chaque volet de la logistique est soumis à une réglementation spécifique. Le secteur du transport de marchandises est un des meilleurs exemples en la matière. Ajoutons à cela l'arrivée de l'intelligence artificielle et du Big Data dans la prévision des ventes et l'ensemble des compétences que cela implique.