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Proposé par Juliette Sat, September 25, 2021 Moyen 51 vues JC Description Bonjour, nous donnons un canapé d'angle ikea qui aura besoin d'un nettoyage. il est convertible et il y a un ragement. L'assise reste tres confortable, rien n'est cassé. dimensions 2, 40/1, 50/0, 84
Robert Dilts, l'un des pionniers de la Programmation Neuro Linguistique, a découvert que toutes nos pensées et nos actions pouvaient se classer dans différents niveaux d'expérience. Il a appelé ça: les niveaux logiques. Il y a six niveaux logiques, que nous allons découvrir depuis les plus externes jusqu'au plus personnels et profonds. L'objectif de cette publication est de donner un aperçu d'ensemble et non de faire un cours. Je ne rentrerai donc pas dans les techniques que l'on peut utiliser conjointement avec les niveaux logiques pour atteindre les objectifs du client. Niveaux logiques de dilts youtube. Prenons l'exemple de Victor. Victor a raté un examen qu'il vient de passer. En questionnant Victor, nous pouvons comprendre ce qui s'est passé et comprendre la cause de son échec de plusieurs manières différentes selon ses réponses. 1- L'environnement L'environnement, c'est tout ce qui est autour de nous. La pièce dans laquelle nous sommes, les bruits, la musique, les autres personnes, les objets etc. En résumé, tout ce qui est en dehors de nous-même.
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Aussi, plus le niveau est élevé, plus on va vers le sens de son propre « soi ». Les 6 niveaux logiques de Dilts 1. Environnement Il s'agit de notre entourage, des gens, des lieux, des événements avec lesquels ou auxquels nous réagissons. Ce niveau répond aux questions liées à l'espace-temps: Où? Quand? 2. Comportement Ce sont des actions, des attitudes faites dans cet environnement indépendamment de notre compétence. C'est ce que la personne fait concrètement dans ce contexte. Ce niveau répond aux questions liées à l'action: Quoi? Et plus spécifiquement quoi? Niveaux logiques — Wikipédia. Et plus concrètement quoi? 3. Capacités Les capacités décrivent comment nous faisons ce que nous faisons. Elles représentent l'ensemble des compétences dont la personne dispose et sont indispensable pour produire son/ses comportements selon l'environnement dans lequel elle se trouve. Ce niveau répond à la question: Comment? 4. Croyances et Valeurs Nos croyances sont les idées que nous pensons vraies et sur lesquelles nous changeons difficilement d'avis: « Je crois que l'on peut faire confiance aux autres.
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– Quel est mon environnement à cet instant? (bureau, extérieur, transport, …) – Avec qui je me trouve? (collègue, famille, amis, public inconnu…) – quel jour sommes nous, quelle heure, depuis combien de temps je dispose pour lire cet article? 2. Comportements – actions – qu'est ce que je fais concrètement? qu'est ce que je dis, exprime? dans l'exemple: je lis l'écran, je navigue avec la souris 3. Compétences – capacités – comment tu m'y prends concrètement pour faire ce que je fais? – quelles sont mes compétences, et mes savoirs dans cet environnement? – quelles sont mes stratégies? ex: capacité de concentration, de réflexion, d'attention et d'analyse. Les niveaux logiques de Robert Dilts : un outil puissant pour redonner du sens au travail • Change Factory. 4. Valeurs-croyances – qu'est ce qui est important pour moi dans ce contexte? – je fais ceci pourquoi? Je crois en quoi? qu'est ce qui me limite? ex: Ce qui est important: l'honnêteté intellectuelle exemples de croyances positive et négative: je crois que je vais apprendre quelque chose, je ne suis pas certain de tout comprendre! 5. Identité Je suis qui au plus profond de moi, dans ce contexte?
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D'autre part, les mutations étant également nombreuses au sein de l'entreprise (changements organisationnels, nouveaux défis et enjeux, environnement incertain…), les valeurs deviennent alors des points de repère pour les salariés. Exemples de management par les valeurs: 1. Jack Welch, le charismatique DG de General Electrics a développé une forte culture fondée sur les valeurs et les principes éthiques (imagine, build, solve, lead) Le GE Man est le collaborateur qui combine à la fois résultats et principes éthiques. Lors de l'évaluation annuelle des salariés, les 2 critères sont évalués avec un même niveau d'exigence pour impacter sur l'évolution des carrières: Ainsi, dans certaines entreprises, le non respect des valeurs éthiques peut conduire jusqu'au blâme, voire au licenciement. Les niveaux logiques de dilts exercices. 2. PricewaterhouseCoopers a élaboré un Code de conduite très complet, qui entre totalement dans la catégorie du « droit mou ». En effet, les salariés ne respectant pas ce code sont soumis à des sanctions disciplinaires allant là aussi jusqu'au licenciement.
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On ne peut d'ailleurs pas résoudre un problème au niveau où il se situe. 1 er niveau: Environnement C'est l'entourage, les personnes que l'on rencontre, les lieux où l'on vit. Répond à la question: où, quand, avec qui? 2 ème niveau: Comportement Ce sont les actions menées dans son environnement, indépendamment de ses compétences. Répond à la question: quoi faire? 3 ème niveau: Capacité Ce sont les compétences, tout ce qu'on est capable de faire, pour adopter tel comportement dans tel environnement. Répond à la question: comment? 4 ème niveau: Croyances et Valeurs Nos croyances déterminent nos capacités et nos comportements. Si nous nous croyons incapables d'apprendre, de faire quelque chose, nous sabotons nos capacités d'apprendre ou de faire. Niveaux logiques de dilts francais. Répond à la question: Pourquoi? Les valeurs ont également une influence sur nos capacités. Ce sont des critères importants pour nous qui vont déterminer notre motivation. Répond à la question: Pour quoi? 5 ème niveau: Identité C'est le sentiment d'être un, d'être identique à soi-même tout le long de sa vie.
C'est un peu le bien et le mal, l'important et l'insignifiant, ce que nous nous autorisons et ce que nous nous interdisons. DONC, pour changer nos croyances et nos valeurs, il faudra intervenir au niveau du dessus, au niveau 5 celui de notre identité et peut-être au niveau encore supérieur.