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Monday, 12 August 2024

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Les Centres de loisirs de la ville ainsi que de nombreuses associations proposeront une offre de stage pour les enfants que vous pouvez retrouver sur l' agenda en page d'accueil du site. Les accueils de loisirs des 3/11 ans 6 résultats Centres de loisirs Centre de loisirs Association familiale de l'étoile du matin AFEDN (anciennement AFCV) l'Etoile du Matin 615 Rue Charles Robin 01250 Jasseron Centre de loisirs CLOE 20 rue de la Basilique 01000 Bourg-en-Bresse Centre de loisirs du Dévorah 199 rue du 14 juillet 1789 Centre de loisirs Louis Parant 10 rue des Blanchisseries Centre de loisirs Terre en couleurs 6 rue des Lilas Centre de loisirs Vennes 4 rue Racine Loisirs Ados (11/17 ans) Revenir en haut de page

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La méthode du FIFO (First In, First Out: Premier Entré, Premier Sortie) X B. La méthode du LIFO (Last In, First Out: Dernier Entré, Premier Sortie) C. La méthode du CMUP (Coût Moyen Unitaire Pondéré) X D. La méthode du coût standard Explication: cf. cours de comptabilité générale. 8. La méthode du coût de revient complet par centres d'analyse permet: A. 60 QCM corrigé de contrôle de gestion en pdf (Fsjes S6). de calculer le coût de revient de chaque produit en le décomposant par grande fonction (approvisionnement, production, distribution) X B. de calculer la rentabilité apparente de chaque produit X C. d'avoir une mesure fiable de la rentabilité de chaque produit D. de prendre la décision d'abandonner un produit dont le résultat analytique est déficitaire. Explication: la réponse A correspondant quasiment à une définition. Calculer la rentabilité apparente est un objectif. Elle est qualifiée d'apparente, car il semble difficile d'obtenir une information parfaitement fiable (réponse C), la prudence étant de mise et particulièrement s'il s'agit de prendre une décision d'abandon de produit (D) pour laquelle le calcul d'un coût spécifique est plus adapté.

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Elle concerne les centres auxiliaires et principaux, la répartition secondaire se chargeant de répartir les charges des centres auxiliaires dans les principaux. 2. Les centres d'analyse regroupent: A. des charges directes et indirectes B. des charges indirectes uniquement X C. des charges fixes et variables X D. des charges fixes uniquement Explication: comme mentionné à la question 1, les centres d'analyse regroupent des charges indirectes uniquement, ces charges pouvant être aussi fixes que variables (l'énergie par exemple, constitue une charge indirecte variable). 3. L'unité d'oeuvre correspond: A. A une clé de répartition. X B. Au rapport entre les charges directes et indirectes du centre divisées par le nombre d'unités d'oeuvre. X C. A un lien supposé de cause à effet entre la dépense du centre et l'élaboration du produit. Examen de Comptabiliteé Analytique S3 - FSJES cours. X D. Au taux de rémunération de la main-d'oeuvre. Explication: plusieurs réponses, ici: grosso modo, l'unité d'oeuvre est l'instrument qui permet de répartir les charges entre les différents produits.

2- le coût d'achat de M: Elément Q PU Mt Ch directes 2400 3. 45 82800 prix d'achat Ch indirectes 24000 0. 75 18000 approvi Total 24000 4. 2 100800 - l'inventaire permanent du stock (CMUP): D. I: Différence d'inventaire. Comptabilité analytique s3 qcm 100. 3- Le coût de production: - L'inventaire permanent: 4- Coût de revient: - Les résultats analytiques: Résultat globale = 28 000 + 9 480 = 37 480 dhs La marge (A) = 12, 61% La marge (B) = 6, 75% Examens de semestre 3