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Retour à la liste Groupe Korian: chiffres et gouvernance Korian est né en 2006 de la fusion-absorption entre les sociétés Suren et Medidep. En 2014, Korian prend le contrôle de son concurrent (Médica) et devient le leader français et européen de l'hébergement pour personnes âgées dépendantes. De forme juridique Société Anonyme à conseil d'administration, Korian présente un capital de 404 911 715 euros. KORIAN | Chiffres et présentation du groupe ehpad Korian. Korian est actuellement dirigé par Mme Sophie Boissard et Mr Christian Chautard est le Président du Conseil d'Administration. Korian compte plus de 47 000 collaborateurs et le siège social est à Paris. Le capital social de Korian est détenu par Predica (filiale du groupe Crédit Agricole Assurances), Investissements PSP (gestionnaire de fonds pour des caisses de retraite au Canada), Malakoff Médéric Assurances et par un flottant d'actionnaires. Avec 291 établissements ouverts en France (représentants 24 158 lits), le groupe Korian est aujourd'hui leader des gestionnaires d'EHPAD privés (cf dernier classement des groupes privés d'EHPAD en France).
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Votre autonomie est essentielle pour nous: vous avez la possibilité de déterminer vous-même ce que vous trouvez important. Dans nos résidences, nous proposons des activités intéressantes, adaptées à vos intérêts personnels. Nous organisons toutes sortes d'exercices physiques, de la musique, de la danse, mais aussi des activités et des événements culturels auxquels votre famille et vos amis sont les bienvenus. Notre devise est la suivante: rien n'est obligatoire, beaucoup de choses sont possibles, pour autant que vous en ayez envie. Les bénévoles et/ou les associations locales nous donnent souvent un coup de main. Groupe korian organigramme des services. Nous garantissons des soins de qualité, tant à domicile que dans nos résidences. Nos employés ont en permanence la possibilité de suivre des formations supplémentaires dans notre Académie Korian. De plus, nous investissons également dans des traitements non-médicamenteux afin de pouvoir offrir une prévention et des soins de santé alternatifs. Nous utilisons des applications innovantes.
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A la stratégie et au développement, la Franco-Allemande Nathalie Lundqvist (Skema BS) identifie les cibles et est en charge des intégrations. Qu'il s'agisse de la Belgique ou de l'Allemagne, où Christian Zeltner, ancien de Curanum, continue de piloter les opérations, le sujet est bien celui de la croissance, par création ou reprise d'établissements. Un pari que peut partiellement relever Mariuccia Rossini, directrice générale des activités italiennes: dans la botte, les possibilités de création d'établissements sont rares et il s'agit davantage de reprendre des lits (notamment de courts séjours) pour les transformer. En France, le sujet est plus complexe pour Marie Dufranc et Chantal Lallemand, qui se partagent respectivement les segments sanitaire et médico-social. Depuis 2010, les politiques publiques ne sont guère favorables aux ouvertures. Groupe korean organigramme website. Et en dépit d'un taux de croissance du marché très atomisé de l'ordre de 3% par an - et des taux d'occupation élevés -, « Korian doit trouver des relais de croissance adjacents à ses deux coeurs de métier, les maisons de retraite médicalisées et les cliniques de soins de suite », explique Yann Coléou.
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Londres, Francfort... Ces jours prochains, Yann Coléou (ISG) et son directeur financier, Jean-Brieuc Le Tinier (HEC), ont quelques rendez-vous avec les investisseurs européens. A l'heure des résultats semestriels (le 16 septembre), « le marché nous attend sur les développements », annonce le directeur général de Korian. Après deux fusions, l'une avec le français Medica, l'autre avec l'allemand Curanum, le spécialiste des établissements d'hébergement des personnes âgées dépendantes (Ehpad) est passé du statut d'ETI prometteuse réalisant 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires à celui de leader européen, aux ventes plus que doublées. KORIAN : Actionnaires Dirigeants et Profil Société | KORI | FR0010386334 | Zone bourse. Trouver des relais de croissance A nouveaux contours, équipe dirigeante révisée, mais au comité exécutif nulle trace des anciens de Medica, à l'exception peut-être du directeur général Belgique. Bart Bots est en effet un transfuge de Senior Living Group, premier opérateur belge passé dans le giron de Medica deux mois tout juste avant l'OPA de Korian. Avec lui, quatre autres patrons opérationnels sont à la manoeuvre pour, selon la feuille de route du directeur général, « faire de Korian la première entreprise internationale dans des univers nationaux ».
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Après le récent partenariat avec Ages & Vie, Korian a vite pris la mesure des promesses de cette nouvelle tendance. Et « 3. 000 nouvelles unités seront construites dans les cinq ans à venir », annonce Sophie Boissard. Nouveau directeur financier, Philippe Garin a pour mission d'achever la consolidation du système de pilotage de la performance. Cet expert-comptable habitué au modèle multisite de l'industrie va mettre en place les outils de reporting pour les 750 établissements ainsi qu'une trésorerie centralisée. Treizième mois La crise sociale des Epahd n'a pas entamé les projets de croissance. Chez Korian, « le niveau d'engagement des salariés a progressé de 7 points en 2017 », assure Sophie Boissard. Groupe korean organigramme company. A la DRH, Rémi Boyer (ENS, agrégation d'histoire) a encore quelques défis à relever, en termes de recrutement de personnel soignant, notamment. Plusieurs accords sociaux ont été signés, dont un treizième mois progressif pour les salariés non cadres. Les valeurs revendiquées à l'interne sont autant de sujets de Didier Armangaud, médecin et directeur médical, éthique et qualité.
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Membre du Comité exécutif du groupe SNCF depuis 2008, Sophie Boissard (quarante-cinq ans), avait auparavant occupé différents postes à responsabilité dans la sphère publique, notamment au Conseil d'Etat, où, rappelle le communiqué de Korian, « elle s'est spécialisée dans les domaines de la santé publique, en particulier la tarification des établissements sanitaires et sociaux et la prise en charge de la dépendance ». Mais un autre aspect de son profil a sans doute aussi décidé de sa nomination, sa culture franco-allemande. Dans un groupe qui réalise désormais près d'un quart de son chiffre d'affaires outre-Rhin, cette native de Paris, qui a grandi à Mulhouse et dont la mère est d'origine allemande, saura sans doute, comme présidente du groupe de liaison BDI/Medef (les patronats allemand et français), faire jouer ses relations. Notre organisation | Korian. Un an après avoir été nommée directrice générale chargée de la préfiguration de la nouvelle branche SNCF Immobilier, promettant de multiplier par deux les revenus immobiliers du groupe public d'ici à 2020, Sophie Boissard quitte donc la SNCF où son parcours avait, un temps, pu laisser penser qu'elle faisait un successeur crédible de Guillaume Pepy, le patron de l'opérateur ferroviaire.
Publié le 30 avr. 2018 à 7:09 Cinq patrons d'activités et de pays et cinq patrons fonctionnels constituent la pierre angulaire du développement de Korian autour de la directrice générale Sophie Boissard, diplômée de l'Ecole normale supérieure (ENS) et de l'ENA. Pour poursuivre son expansion, le spécialiste des maisons de retraite vient de créer une direction du développement international, opérationnelle à partir du 1 er mai. Barts Bots, médecin passé par la Zambie, en prend la tête. Charge à lui, qui a entièrement développé la filiale belge au cours des quinze dernières années, d'explorer de nouvelles géographies. En vue: « des marchés proches de ceux que nous connaissons », précise Sophie Boissard. Pologne, Suisse et Benelux sont au programme. En Belgique, désormais confiée à Dominiek Beelen (BKR Anvers), Korian est déjà le premier acteur du secteur. Mais c'est en Allemagne que le groupe connaît un essor exceptionnel depuis quatre ans. Deux acquisitions successives ont permis de quadrupler le chiffre d'affaires, à près de 900 millions d'euros (2017).