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Monday, 22 July 2024
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Qui sont les porteurs de cet outil pédagogique? Créé par Daniel Cauchy. Réalisé par Rencontre Des Continents & Quinoa. En partenariat avec Solidarité Socialiste, le CNCD, Oxfam Solidarité, Etopia, le Réseau Rise de la FGTB, la FUGEA, ITECO, le Réseau Idée et Jeunesse et Santé. Avec le soutien scientifique du Dr. Gauthier Chapelle. Avec le soutien de la D. G. D., du W. B. I. Jeu de la ficelle Compost - Jeu de la ficelle. et de la F. W. B. A qui est destiné cet outil? Aux formateur-trice-s & animateur-trice-s du secteur associatif (éducation au développement, éducation relative à l'environnement, éducation à la santé... ). Aux formateur-trice-s de formateur-trice-s. Aux enseignant-e-s du cycle secondaire et primaire. Ou à toute autre personne impliquée en tant que personne ressource dans un processus éducatif.

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Fiche ressource 15 - La gestion des flux de courriers sortants 1. Le courrier sortant (ou « courrier départ ») Le courrier sortant est le courrier que l'organisation expédie à ses différents partenaires (correspondance administrative, lettres ou documents commerciaux, coupons publicitaires, dossiers, etc. ). Le volume de courrier à expédier varie en fonction du nombre de partenaires avec lesquels l'organisation est en relation. 2. La procédure d'expédition du courrier Pour expédier le courrier, l'organisation est amenée à suivre une procédure dans laquelle on peut identifier: – les étapes de la préparation des envois (la collecte et l'enregistrement du courrier à expédier, la mise sous pli, l'affranchissement, le dépôt du courrier chez un prestataire); – le personnel effectuant les différentes opérations; – les matériels utilisés pour faciliter le travail et gagner du temps. La procédure d'expédition du courrier diffère d'une organisation à l'autre. 3.2 2 gestion des flux de couriers -. Elle tient compte des critères propres à l'organisation: volume du courrier à expédier, existence d'un service courrier ou non… 3.

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• Les coursiers Le coursier assure l' acheminement d'objets d'un endroit à un autre. Ce sont le plus souvent des enveloppes, des plis ou des paquets qu'il faut aller chercher dans une entreprise pour les déposer à l'adresse du destinataire. 6. Le suivi des envois Pour suivre le courrier, les organisations peuvent se connecter sur le site Internet du prestataire (La Poste, par exemple) et accéder à des services de suivi des envois. Lexique • Affranchissement du courrier: paiement du port au moment de l'expédition. • Courrier sortant (ou « courrier départ »): courriers (lettres, courriels, télécopies, colis) envoyés par l'organisation. Liste des 55 compétences bac GA :: corinne.dahmani. • Mise sous pli: mise sous enveloppe. • Registre « courrier départ »: support papier ou fichier informatisé dans lequel on enregistre le courrier postal et électronique que l'on expédie chaque jour.

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Accueil Boîte à docs Fiches La gestion des flux de courriers Gestion administrative interne Bac PRO Gestion Administration 1 avis Notez Télécharger Document Évaluation Scribd 1 avis Clarté du contenu Utilité du contenu Qualité du contenu Donnez votre évaluation * Champs obligatoires Votre commentaire Vous êtes Élève Professeur Parent Email Pseudo Votre commentaire (< 1200 caractères) Vos notes 5 étoile(s) 4 étoile(s) 3 étoile(s) 2 étoile(s) 1 étoile(s) atoshh007 publié le 11/12/2017 c super Signaler Lycée Bac pro

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Préparation des déclarations sociales Renseigner des états préparatoires aux déclarations sociales 2. Participation à la préparation et au suivi budgétaire Mettre à jour un état budgétaire et signaler les écarts 2. GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS SOCIALES 2. Suivi administratif des obligations liées aux instances représentatives du personnel aux instances représentatives du personnel Organiser des élections et des consultations d'instances représentatives 2. Préparation des tableaux de bord, des indicateurs sociaux Mettre à jour des indicateurs sociaux 2. Participation à la mise en œuvre de procédures relevant de la santé et de la sécurité Produire des supports associés aux procédures santé - sécurité 2. 3.2 2 gestion des flux de couriers 2. Participation à la mise en place d'activités sociales et culturelles Mettre en œuvre des actions à destination du personnel PÔLE 3 – GESTION ADMINISTRATIVE INTERNE Aptitude générale: Améliorer la productivité administrative (14 compétences) 3. GESTION DES INFORMATIONS 3. 1 Collecte et recherche d'informations Exploiter la veille et mobiliser des techniques de recherche 3.

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CLASSES SOUS-PARTIES COMPÉTENCES PÔLE 1 – GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES Aptitude générale: Maintenir la relation avec des tiers (14 compétences) 1. 1. GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS AVEC LES FOURNISSEURS 1. 1 Tenue des dossiers fournisseurs et sous-traitants Actualiser une base de données fournisseurs 1. 2. Traitement des ordres d'achat, des commandes Passer commande à des fournisseurs 1. 3. Traitement des livraisons, des factures et suivi des anomalies Suivre le processus commande-livraison-facturation 1. 4. Évaluation et suivi des stocks Apprécier les stocks en quantité, en valeur et en qualité 1. 3.2 2 gestion des flux de couriers les. 5 Gestion des règlements et traitement des litiges Assurer des règlements à des fournisseurs 1. GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS AVEC LES CLIENTS ET LES USAGERS 1. Participation à la gestion administrative de la prospection Assurer le suivi administratif d'opérations de prospection 1. Tenue des dossiers clients, donneurs d'ordre et usagers Actualiser une base de données clients 1.