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Premium Comptabilité Publié le 29 août 2014 à 16h31 Mise en chantier dans le prolongement de la crise des subprimes, la norme IFRS 9 sur le traitement des instruments financiers a été publiée fin juillet. Son entrée en application est fixée au 1er janvier 2018. Il aura fallu six ans pour en voir le bout! La norme IFRS 9 relative au traitement comptable des instruments financiers a été publiée le 24 juillet dernier par l'IASB. Elle est appelée à remplacer IAS 39, dont elle modifie un certain nombre de mécanismes, en tirant notamment les leçons de la crise des subprimes. Si les banques et assurances sont concernées au premier chef, la norme aura aussi un impact sur les entreprises industrielles. Premier changement: la classification des instruments financiers qui détermine leur traitement comptable. Celle-ci est fondée sur la nature de l'instrument (simple/complexe) et l'usage que l'entreprise entend en faire (modèle de gestion). Dans le cas des instruments structurés, la comptabilisation se fait systématiquement en juste valeur dans le compte de résultat.
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Comment sont mis en place les instruments financiers? Pour mettre en place un instrument financier, la Région doit l'inscrire dans son programme opérationnel pour le fonds souhaité (FEDER et FSE, voire FEADER ou FEAMP). Elle doit également préciser le cadre dans lequel elle souhaiterait utiliser ces dispositifs et le type d'actions qu'elle aimerait financer. Pour ce faire, " le soutien aux instruments financiers se fonde sur une évaluation ex ante ayant démontré l'existence de défaillances du marché ou de situations d'investissement non optimales et sur le niveau et l'ampleur estimés des besoins d'investissements publics ", précise la règlementation. Une telle évaluation permet de déterminer les mécanismes financiers les plus appropriés pour pallier les défaillances du marché sur le territoire. Elle précise également les possibles effets de levier ainsi que des possibilités de réinvestissement. Les autorités de gestion peuvent ensuite décider de mettre en place des produits financiers sur mesure, ou de recourir à des instruments "standards" conçus par la Commission européenne, opérés par des intermédiaires financiers.
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Connaissez-vous le point commun entre la Bourse de Paris, le Nasdaq ou encore le Forex? Ils désignent tous des marchés financiers, au sens large, c'est-à-dire des lieux qui facilitent la rencontre entre les acheteurs et les vendeurs de produits financiers. De quels produits financiers parle-t-on? Les marchés financiers sont les lieux, physiques ou virtuels, où s'échangent des instruments financiers. Il en existe de très nombreux: les actions, c'est-à-dire des parts d'une entreprise, les obligations, émises par les entreprises et les États pour emprunter de l'argent, les devises, comme le dollar, l'euro, le franc suisse, le yen, etc. ou encore des instruments plus complexes comme les produits dérivés En réalité, chaque instrument financier possède son propre marché. Les marchés financiers ne sont pas aussi obscurs qu'il y paraît, d'ailleurs on y contribue tous plus ou moins. Si vous êtes déjà parti dans un pays qui n'utilise pas l'euro, vous avez nécessairement dû échanger vos euros pour une autre devise afin de payer avec la monnaie locale.
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Les actions de l'AMF pour combattre le greenwashing – Interview de Robert Ophèle Zoom sur les actions récentes menées dans nos domaines d'intervention L'information extra-financière des sociétés cotées et le reporting climatique La qualité des données environnementales et sociales et donc l'information extra-financière des sociétés cotées est indispensable à la décision des investisseurs et au suivi, par ces derniers de leur politique d'engagement. Il s'agit de données qui intéressent l'ensemble des parties prenantes des sociétés. Dans ce cadre, l'AMF accompagne les entreprises cotées dans l'élaboration de leurs déclarations extra-financières, notamment en mettant en avant des bonnes pratiques et des recommandations. En décembre 2020, l'AMF a publié une étude sur le reporting climatique selon le référentiel Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Le régulateur a évalué la mise en œuvre de ce référentiel par 10 acteurs financiers français à partir d'une analyse approfondie des rapports publiés et d'entretiens.
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La Bourse de Paris: quelques repères historiques La Bourse de Paris est officiellement née en 1724, à la suite de l' épisode de Law. Pour le souverain de l'époque, Louis XV, il s'agissait d'encadrer la spéculation et d'éviter de nouvelles crises financières. La Bourse a ensuite occupé divers lieux dans Paris (la galerie Vivienne du Palais Mazarin, l'église des Petits-Pères, etc. ), avant de rejoindre le Palais Brongniart. Décidée en 1807 par Napoléon I er et confiée à l'architecte Alexandre-Théodore Brongniart, la construction du palais de la Bourse est achevée en 1826. Les transactions sur actions et obligations s'y dérouleront jusqu'en 1987, date de leur dématérialisation. Aujourd'hui, les échanges à la Bourse de Paris sont entièrement informatisés et dématérialisés.
La transition énergétique et l'émergence d'une finance durable constituent des enjeux clés pour les marchés financiers, la stabilité financière et la protection des investisseurs. L'AMF est engagée et agit dans le cadre de sa feuille de route définie en 2018. Zoom sur les actions menées et nos publications dans le domaine de la finance durable. Un engagement fort de l'AMF Axe majeur de notre plan stratégique #Supervision2022, la finance durable est déclinée dans l'ensemble de nos missions et activités. Notre objectif est de faire évoluer les pratiques, accroître la transparence et faciliter la prise en compte des enjeux de durabilité ainsi que la mobilisation des capitaux au profit des activités plus durables. Notre action s'inscrit dans le cadre du plan d'action de la Commission européenne pour le financement de la croissance durable. Dans notre feuille de route de novembre 2018, nous détaillons les différents domaines de notre action pour une finance durable, autour de l'accompagnement, de la supervision et de la pédagogie.