Affiche Poubelle Recyclage / Digitalisation Du Droit

Selon sa dernière enquête intitulée " Avocats et juristes face au futur: au-delà de la pandémie ", le cabinet Wolters Kluwers révèle que 80% des avocats déclarent que leurs besoins en solutions technologiques ont augmenté en raison de la pandémie. Parmi les personnes interrogées, 57% des services juridiques prévoiraient d'augmenter leurs investissements technologiques au cours des trois prochaines années, tandis que 84% les utiliseront plus fréquemment afin d'améliorer leur productivité future. Si le secteur n'a pas été le premier à adopter le digital, la pandémie a toutefois permis aux professionnels des métiers du droit d'accélérer leurs pratiques digitales – par choix ou par nécessité – non seulement afin de répondre aux contraintes sanitaires, mais également à celles de leurs interlocuteurs. La fonction fiscale face aux défis de la digitalisation. Une transformation en marche qui aide le secteur à se dynamiser et dessiner le droit de demain. Si la notion de transformation digitale s'est généralisée au point de n'être plus une tendance mais une réalité du quotidien pour la plupart des domaines, le secteur juridique figure parmi les derniers à avoir emprunté cette voie.

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Les freins s'expliquent notamment par la nécessité d'un cadre approprié en termes de confidentialité pour gérer les informations sensibles des professionnels du secteur. Un secteur en pleine mutation Alors que la cinquième édition du Rendez-vous des transformations du droit s'est tenue en novembre, le constat est sans appel, 2021 est l'année du changement pour le secteur juridique. Si la pandémie n'est certainement pas étrangère à cette accélération, ce secteur est plus que jamais au carrefour des métiers et des services. Le droit est en effet présent dans tous les domaines, et grandit avec la digitalisation des services et l'émergence de nouveaux métiers et domaines. Digitalisation du droit des. Le public est de plus en plus demandeur d'expertise, de conseil et d'accompagnement que ce soient des consommateurs aux services administratifs en passant par la justice, les usagers et les citoyens. Nous sommes en train d'assister à l'émergence du droit en tant que service « DaaS ». Or, la pandémie de COVID-19 a accéléré la digitalisation de nombreux secteurs et la transformation du secteur juridique; ces dernières années ont permis de démontrer les bénéfices de la digitalisation pour le droit, tant au niveau des processus en interne que la gestion des documents légaux avec les clients.

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Les prestataires offrant des solutions de partage de la data aux directions et aux professions de conseil juridiques entament la mutation de leurs solutions, leurs logiciels passant de la gestion des organisations à l'analyse des données en vue d'optimiser la prestation juridique. De quoi s'agit-il? Centralisation de la data Les éditeurs de logiciels proposent des outils adaptés aux cabinets d'avocats ou aux directions juridiques. Kleos, édité par Wolters Kluwer, ou Secib du groupe Septeo sont dédiés aux avocats lorsque Legal Suite, par exemple, est adapté au droit en entreprise. Leurs fonctionnalités premières? Digitalisation du droit gratuit. Assurer la centralisation de la data afin de fluidifier le travail en équipe, soit au sein de l'organisation soit avec les clients et partenaires internes ou externes. Suivi des dossiers, des procédures, établissement du temps de travail, boîte de dialogue, secrétariat digital ou encore simplification de la facturation permettent aux juristes d'optimiser leurs interventions et de gagner du temps en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée, et aux organisations d'assurer une flexibilité des conditions de travail grâce à un partage sécurisé et sur n'importe quel type de support des dossiers en cours.

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Vos enjeux Le digital impacte profondément le mode de fonctionnement des directions juridiques en même temps que s'opère, depuis plusieurs années, un virage en termes d'attentes de la part des directions générales et des opérationnels. Aujourd'hui les exigences sont accrues notamment en matière de gestion et de maîtrise des risques, de rentabilité et de performance, dans un environnement de plus en plus global et mouvant avec de sérieux enjeux réputationnels. Tous ces changements nécessitent d'être organisé et outillé pour contrôler, anticiper et réagir sous des délais très courts. La direction juridique doit s'adapter à ce monde nouveau, se transformer pour atteindre une organisation cible cohérente avec la stratégie globale du groupe. Diplôme d'Université Transformation numérique du droit & LegalTech | CFP Centre de Formation Permanente. Le digital fait partie des outils qui permettront cette transformation au service d'une direction juridique qui, plus que jamais, doit pouvoir démontrer sa valeur ajoutée en s'alignant sur les besoins des opérationnels, ses premiers clients. La transformation digitale s'organise et se structure en mode projet.

Depuis l'introduction des outils technologiques dans le monde du droit des affaires, les utilisateurs font valoir bien entendu le gain de temps et l'efficacité du travail réalisés. Mais aussi la consolidation de l'esprit d'équipe entre les juristes connectés, parfois malgré la distance. Puisque le niveau d'information est égal pour chacun d'eux et que la communication est simplifiée, celui ou ceux qui se trouvent éloignés du centre de décision se sentent moins isolés. Pascale D'Amore Vous avez apprécié cet article? Likez Magazine Décideurs sur Facebook! retrouvez l'intégralité du dossier Legaltech 2020: quelles sont les meilleures pour se digitaliser? La Digitalisation pour les professionnels du droit - Marketrix. Mermoz Avocats et HPML unissent leurs forces Entre Mermoz Avocats et HPML, plus besoin de choisir: les deux cabinets ont fusionné. Le nom? Mermoz Avocats. L'ambition? Devenir un acteur majeur... PDGB nomme un nouveau co-gérant La gouvernance de PDGB évolue: Philippe Julien est nommé co-gérant et prend place aux côtés de Xavier Hugon, actuel associé gérant du cabinet.