Formation Management De Projet Tunisie
➤Planifier un projet Data Warehouse. ➤Les critères de réussite de la démarche. ➤Les justifications métiers et financières. ➤Les acteurs et leur rôle: promoteur, comité de pilotage, équipe fonctionnelle, équipe technique. ➤Planification du projet, identification des KPI et tableaux de suivi. 5. Les méthodes de conduites de projet: ➤Techniques de base. ➤Les principales étapes. ➤Méthodologie Kimball: l'approche bottom-up ➤Méthodologie Inmonn: l'approche top-down. ➤Méthodologie Agile et data warehouse. ➤Approche itérative du projet. ➤Rôle de la maîtrise d'ouvrage (MOA) et de la maîtrise d'œuvre (MOE). Management de projet Formation - Plateforme de formation en Tunisie. ➤Administrer et maîtriser la solution opérationnelle. 6. L'implémentation: ➤Implémentation de la base de données. ➤Outils de restitution (reporting) et leur mise en oeuvre. ➤Les méthodes de datamining: méthodes prédictives et méthodes descriptives. ➤Les enjeux de la croissance du volume des données: les solutions Big Data. ➤Les impacts sur la méthodologie d'implémentation. 7. Maintenir et faire évoluer son SID: ➤Méthode d'évolution: évolution fonctionnelle ou réglementaire, nouveau développement.
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M. Sylvestre SIMYELI Poste: Chef Section mobilisation communautaire, Ministère des enseignements primaire et secondaire, Togo Formation: Politiques de sauvegarde environnementale et sociale « Je saisis cette opportunité pour vous affirmer ma gratitude pour la formation en Politiques de sauvegarde environnementale et sociale de la banque mondiale que CODEV m'a offert. Formation management de projet tunisie des. Je vous assure que dès mon retour au Pays, j'ai été promu en qualité de nouveau environnementaliste dans ma direction. Toute ma reconnaissance à toute l'équipe de CODEV et aux formateurs » M. BOURGOU EMMANUEL Poste: Chef de service / Direction des Marchés publics, Burkina Faso Formation: Passation des marchés publics: Audit et contrôle « Je me sens privilégié d'avoir pu bénéficier de cette formation en ligne. C'était très enrichissant avec une équipe dynamique et un formateur très pédagogue et très attentif, les explications étaient très claires et bien illustrées. Une formation complète avec zéro kilomètre parcouru, tout simplement à recommander!
9. Gestion de la communication Dimensions de la communication: ➤Composants d'un plan de communication. ➤Collecter et distribuer des informations sur le projet. ➤Maîtriser la communication. 10. Gestion des risques: ➤Identifier et documenter les risques. ➤Etablir des analyses des risques qualitatives et quantitatives. ➤Planifier des stratégies de réponse aux risques. ➤Suivi et maîtrise des risques. 11. Gestion des approvisionnements: ➤Planifier le management des approvisionnements. Formation management de projet tunisie paris. ➤Identifier les fournisseurs. ➤Obtenir des réponses, sélectionner les vendeurs et attribuer des contrats. ➤Gérer les relations contractuelles avec les fournisseurs. ➤Clôturer les approvisionnements du projet. 12. Gestion des parties prenantes: ➤Identifier les parties prenantes et les rôles clés. ➤Gérer et maîtriser l'engagement des parties prenantes.
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Cadrage Ce cours diplômant permettra aux participants non seulement de comprendre mais aussi de pratiquer l'ensemble cohérent de procédures fiables et de techniques éprouvées qui constituent la méthodologie TenStep de management de projet®. Cela leur permettra d'effectuer une planification adéquate et une gestion proactive de l'échéancier, du budget, des modifications, des problèmes, des communications, des risques, des ressources humaines, de la qualité et des métriques de tout type de projet. Cette formation augmentera ainsi de manière décisive leurs possibilités de gérer les projets d'une organisation avec succès et avec beaucoup moins de stress. Cet apprentissage sera certifié par l'académie TenStep des États-Unis, l'institution de formation continue du groupe TenStep, auteur de la méthodologie TenStep. Formation management de projet tunisie au. Caractéristiques Il s'agit d'un cours de formation destiné aux fonctionnaires d'entreprises et d'autres organisations privées ou publiques. Approche pédagogique Exercices, quiz, étude de cas (11 exercices) et simulation de projet.
Innovation 3 Jours Réf: I03 le management de projet est un démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d'un projet. C'est tout l'opérationnel et le tactique qui fait qu'un projet aboutit dans un triangle représentant l'équilibre qualité-coût-délai (QCD). Donc le management de projet assume le pilotage stratégique du projet. Ce management consiste à établir un plan d'affaire pour le projet. Il s'agit d'une pré-étude de rentabilité dite souvent Business Case. Formation : Manager les Risques de Projet. Objectifs Avoir une vision complète de la gestion de projet Comprendre les facteurs majeurs de réussite ou d'échec des projets Maîtriser le vocabulaire et outils essentiels du management de projet.
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Formation en ligne: Project Manager Formation accélérée avec certificats de compétences très demandée par les entreprises et les organismes internationaux! Animée par un formateur hautement qualifié, Project Manager, BIM & Project Management Instructor, PMP. Formation de 36 heures constituée de trois cycles complémentaires: Cycle 1: Les fondamentaux du management des projets (12 heures) Cycle 2: Gestion de projet avec MS Project (12 heures) Cycle 3: Gestion de projet avec Primavera P6 (12 heures) Objectifs Principaux: Choisir judicieusement les ressources humaines sur un projet. Se familiariser avec le management des projets en se basant sur le standard universelle PMBOK-PMI (USA). Etablir et exécuter une procédure de communication sur un projet. Plateforme de formations professionnelles en Tunisie : Lean Training. Décrire et utiliser les méthodes de planification/ordonnancement de projets CPM (Critical Path Method) et PERT (Project Evaluation and Review Techniques) en absence et en présence de contraintes sur les ressources. Déterminer les compromis Durée-Coût sur un projet.
Identifier, analyser et gérer les risques reliés à un projet. Planification d'un projet suivant une démarche méthodologique sur MS PROJECT. Planification d'un projet suivant une démarche méthodologique sur PRIMEVERA P6. Avantages: Formation très pratique avec des workshops et applications réels Documents très riches fournis en format PDF 3 attestations et 3 certificats de niveaux fournis Frais: Prix par participant/cycle: 360 DTHT ou 99 Euros/ 65 000 Francs CFA Coaching et suivi après la formation Possibilité de mise en relation avec des futurs recruteurs Possibilité de réduction pour les groupes, les jeunes diplômés et les étudiants en fin de cursus Possibilité de ristourne sur la TFP pour les entreprises (agrément numéro 5221118)