Entreprise Et Performance Rh – Les Espaces Productifs En France Fiche Révision 1

Déchetterie Beaumont Sur Sarthe
Friday, 26 July 2024
Aujourd'hui, il est primordial de donner une place de choix à la gestion RH tant la créativité et la qualité du service à la clientèle prévalent au sein de l'organisation. De ce fait, il convient, désormais, de réajuster le centre de l'occupation managériale de la performance telle que perçue par les actionnaires de l'entreprise, à la performance adaptée au personnel. Sandrine Girszyn : "Les RH doivent créer leur propre légitimité face aux autres fonctions, et faire ainsi évoluer leur image" - Akoya. Qu'est-ce que la performance en matière de Ressources Humaines? A ce propos, il est judicieux de rappeler que la gestion des RH passe par la mise en lumière des problèmes spécifiques à cette fonction afin de trouver les solutions les plus adaptées, en tenant compte de la stratégie de l'entreprise et de ses objectifs. Pour y parvenir, certaines idées sous-jacentes doivent être développées: La fidélisation des salariés en leur offrant la sécurité de l'emploi La coopération interne à la place de la compétition interne L 'apprentissage collectif au lieu de la performance individuelle La confiance et la reconnaissance du travail accompli La mesure globale de la performance de la GRH.

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L'intégration et l'analyse des données RH sont cruciales pour fiabiliser le processus de planification et de prévision d'une entreprise. Entreprise et performance rh line. Trop souvent réduite à une ligne de coût majeure du compte de résultat, la masse salariale est pourtant la résultante d'un ensemble de KPI primordiaux sur lesquels l'entreprise est de plus en plus « scrutée ». Bien que les outils de pilotage de la performance aient longtemps été l'apanage des directions financières, nous observons depuis quelques temps un besoin croissant d'étendre la planification aux autres métiers de l'entreprise et tout particulièrement le pilotage de la performance RH: il s'agit du xP&A. Les données RH renforcent le pilotage de la performance de l'entreprise Cette tendance émergente est marquée par une volonté des entreprises de fiabiliser leurs prises de décision en élaborant des scénarios budgétaires fiables et réalistes, consolidant toutes les données stratégiques de l'entreprise. Ainsi, ce constat a marqué la nécessité d'intégrer les données des SIRH afin d'évaluer l'impact global en termes de coûts.

Les risques sociaux: conflits sociaux, accidents du travail, etc. Les indicateurs d'effectifs: proportion de nouveaux salariés, turn-over, niveau de qualification, etc. Les indicateurs de la fonction RH: mesurer le niveau d'efficacité et de productivité des processus RH Il peut s'agir de la durée moyenne de recrutement ou encore du nombre de postes vacants ou de périodes d'essais renouvelées. Ces indicateurs offrent ainsi des informations précieuses pour optimiser des processus fonctionnels et professionnaliser les équipes RH. Entreprise et performance rh d. Les indicateurs business: définir, analyser et mesurer la stratégie RH de l'entreprise Il peut s'agir du taux de fidélisation ou de rétention des hauts potentiels ou encore du taux d'accompagnement des postes sensibles. On analyse ainsi la contribution des RH à la création de valeur. En combinant ces différents types d'indicateurs, on peut par exemple analyser le turn-over au sein d'une entreprise, obtenir des informations précises sur les causes des départs et des arrivées (démission, mobilité interne, licenciement, etc. ), évaluer la performance réelle de ses actions et fixer de nouveaux besoins ou objectifs.

À l'inverse, les régions anciennement industrialisées ont perdu une grande partie de leur tissu productif et poursuivent leur reconversion. Les espaces productifs agricoles tendent à se spécialiser afin de gagner en compétitivité, mais les structures peu innovantes, quel que soit le secteur économique, stagnent ou déclinent. 2 Une nouvelle géographie productive La mondialisation modèle ainsi puissamment les espaces productifs français. Certes, les activités présentielles sont peu affectées, mais les emplois productifs sont exposés à la concurrence internationale. Ces dynamiques territoriales liées à la mondialisation altèrent donc progressivement la géographie des activités sur le territoire. Une France productive en « peau de léopard » se dessine. Une « peau de léopard » caractérise un espace avec des zones d'activités (taches) séparées les unes des autres par des espaces en déclin. Les espaces productifs en france fiche révision 2019. L'évolution du solde de la balance commerciale de la France (1950-2019) La balance commerciale est la différence entre les exportations et les importations de biens.

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Les espaces littoraux ont bénéficié de la maritimisation de l'économie (ports de Marseille, Le Havre et Dunkerque): les activités ont fleuri dans les zones industrialo-portuaires (ZIP), mieux placées que les localisations plus continentales. La sidérurgie lorraine a ainsi glissé vers Dunkerque. 2 Le déclin des anciennes régions industrialisées La mondialisation a entraîné le déclin des anciennes régions industrielles du Nord et de l'Est, fondées sur l'exploitation de matières premières aujourd'hui abandonnées. Ces régions, développées au XIX e siècle sur les gisements de fer et de charbon, sont typiques de la première révolution industrielle. Les espaces productifs français : la question longue ! – Révisions Brevet Histoire Géo. Toutefois, délocalisations et fermetures ont été partiellement compensées par de nouvelles activités liées aux IDE (investissements directs à l'étranger), attirées par la proximité de la mégalopole européenne (Toyota à Valenciennes). France des hautes technologies, France des basses technologies Ces cartes montrent la surreprésentation des emplois manufacturiers selon le niveau de technologie par rapport à la moyenne nationale, en 2015.

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2 Les nouvelles formes spatiales de l'industrie Dans une économie post-fordiste où les facteurs de localisation sont la qualité de la main-d'œuvre, les capacités d'innovation technologique et des réseaux de communication performants, les métropoles sont les grandes gagnantes. Les espaces productifs en france fiche révision rsgb q1. L'industrie contemporaine privilégie des formes spatiales particulières: les clusters (regroupement d'entreprises du même secteur), les technopôles, qui mêlent fonctions de recherche et de production, ou les systèmes productifs locaux, aux activités complémentaires. En 2004, l'État a créé les pôles de compétitivité (55 en 2020) autour de thématiques ciblées. II Les mutations régionales des espaces industriels 1 Des espaces industriels qui résistent Les politiques de déconcentration industrielle des années 1960-1980 ont gommé la ligne Le Havre-Marseille: la France de l'Ouest, autrefois agricole et rurale, a bénéficié de nombreuses implantations industrielles (Basse-Seine, Centre, Bretagne), surtout dans les métropoles.

La France industrielle des hautes technologies fait la part belle aux grandes régions métropolitaines (régions parisienne, lyonnaise, toulousaine, bordelaise) et aux pôles de compétitivité. Cette métropolisation de la high-tech en « peau de léopard » s'oppose aux vastes espaces des industries de basses technologies ( low-tech), qui couvrent une grande partie du territoire: régions anciennement industrialisées du Nord et de l'Est, semis des petites et moyennes villes industrielles.