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Après quelques recherches, je n'ai que de bons retours sur les moulinets lew's ce qui me conforte. Pour le revo toro le winch correspond exactement à mes attentes avec un frein de 10 kg et un ratio de 4. 6. Moulinet casting pour silure les. 1 je vais faire une comparaison chez lew's avec ton BB2 @brochet113 Si vous avez un liens intéressant pour lew's je suis preneur Eric 57 Modérateur J ai jamais utilisé de lew's, toujours trouvé mon bonheur chez les 3 autres _________________ J-Paul 57 Sandre en lac Idem pour moi, mais Lew's m'intrigue, de plus une connaissance ne jurant que par Shimano vote cette marque aujourd'hui, surtout de par la qualité des composants. pour le design c'est pas mal en étant sobre, il permet de se fondre avec beaucoup de cannes. ( juste mon avis) brochet113 Silure en rivière Pour info Lew Childre est l'inventeur du low profile... Frein carbone et guide fil titane pour le BB1 ou BB2 donc du costaud, à l'image d'un winch ou toro nacl cz Abu mais moins cher que les hauts de gamme japonnais Daïwa ou Shimano John57 Pêcheur de lacs et rivières Perso je ne possède pas (encore) de Lew's, mais vu le bruit que c'est moulins font au US sur les forums et autres, je pense que mon prochain risque d'être un Lew's, et au pire vu le prix de leurs moulins ce n'est pas un gros risque daiko Sandre en lac Eric 57 a écrit: J ai jamais utilisé de lew's, toujours trouvé mon bonheur chez les 3 autres tout pareil.

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Contactez-nous Exemples de logiciels SIRH sur lesquels nous intervenons A travers notre expérience, nous avons été amenés à accompagner de nombreuses entreprises sur des logiciels SIRH en Saas ou installés chez le client pour la gestion de paie, en gestion du temps (GTA) ou en gestion des ressources humaines. Logiciel de Paie et Gestion RH ADP GSI: GXP Link, HRV, DGE Cegid: RHPI NovRH: Orhus Hraccess suite 7 Sage HRM Cantoriel Teams RH (Cegedim) Advantage RH (Sigma) Silae Talentia Logiciel de GTA Agile-Time (Equitime) Chronos (Asys) E-temptation (Horoquartz) Kelio Optima (Bodet) Octime Lucca Logiciel de Gestion RH ou de pilotage RH Technomedia Qlikview

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» Pendant l'exploitation de votre logiciel de GTA, vos besoins peuvent évoluer avec des nouveautés réglementaires, une nouvelle règle métier, une évolution ou simplement un besoin ponctuel. L'accompagnement conseil d'Asys est une aide précieuse pour faire évoluer votre logiciel de gestion des temps. Le + d'Asys La proximité et l'accompagnement de nos clients garantissent la réussite de leur projet de gestion des temps et planification.

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Trouvent-ils des processus pénibles ou complexes à réaliser? Certaines tâches sont-elles trop chronophages? Font-ils face à des problèmes récurrents? Combien de temps passent-ils à déclarer une dépense ou leur temps de travail quotidien? Deuxième étape du projet: identifier les processus SIRH à optimiser L'une des étapes d'un projet SIRH consiste à identifier les processus existants pouvant être optimisés. En cherchant à les identifier ces processus, vous allez recevoir toutes sortes de signaux: un sondage qui remonte l'insatisfaction de vos collaborateurs, la perte régulière de justificatifs des retards systématiques sur les déclarations de dépenses ou de suivi des temps des délais de validation trop longs Si vous êtes confronté à ce type de signaux, c'est le moment de rentrer dans le détail de vos méthodes. Cartographie des processus SIRH La technique de la cartographie des processus est particulièrement adaptée pour vous aider à obtenir une vision globale de vos méthodes. Cette étape vous permet d'identifier les points problématiques avec plus de facilité.

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Sans parler de l'automatisation et l'homogénéité de l'ensemble de vos processus RH. La mise en place d'un projet SIRH va vous faire gagner du temps que ce soit pour un responsable de paie mais aussi un collaborateur qui va pouvoir accéder à tous ses documents administratifs depuis n'importe où et sur n'importe quel support. Les acteurs à solliciter dans votre projet SIRH La collaboration et la communication sont nécessaire pour assurer le succès d'un projet SIRH. Tout le personnel à tous les niveaux doit être impliqué dans la réussite du projet SIRH de l'entreprise. Cela doit être avant tout piloté par un chef de projet capable de prioriser les étapes, respecter les délais et accompagner les équipes internes du projet. La conduite au changement Il est primordial de mettre en place tous les moyens nécessaires pour accompagner l'ensemble des équipes sur l'évolution de leur process et leur travail au quotidien. Il n'est pas toujours facile de faire changer les habitudes des collaborateurs pourtant il va falloir convaincre et limiter les éventuels rejets de la part de vos utilisateurs.

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SaaS ou licence? Pour vous aider à choisir la solution adaptée à votre contexte, nous vous proposons un livre blanc dédié: le télécharger. La réussite de la mise en place d'un SIRH tient à l'implication de tous les acteurs de l'entreprise. Il est conseillé de mettre en place une équipe dédiée en mode projet, souvent un RH et un IT, accompagné d'un décideur. Vous devez définir le rôle de chacun, clarifier leurs responsabilités et veiller à l'adhésion de tous pour un meilleur résultat. La consultation des utilisateurs se révèle indispensable tant à la réussite du projet qu'à sa pérennité. Veillez à intégrer leurs besoins et leurs visions en tant qu'utilisateurs finaux et quotidiens de l'application RH. Communiquer sur le changement Là aussi les éditeurs de logiciels RH vous accompagnent. Prévenir les équipes semble essentiel dans un tel projet; informer, communiquer et faire partager le changement à l'ensemble des collaborateurs, manager ou non, est fondamental à leur adhésion dans l'utilisation future de l'outil SIRH.

L'état des lieux fonctionnel: comment les données sont-elles stockées et utilisées? La paye est-elle internalisée ou externalisée? Qui a accès aux informations? Qui valide? L'état des lieux technique: quel logiciel de paie ou de comptabilité utilisez-vous? Vos collaborateurs ont-ils besoin d'avoir accès au SIRH depuis un téléphone portable? Depuis quel environnement: iOS, Android? L'état des lieux métier: Quels sont les différents types de congés en dehors des CP et RTT (récupération, ancienneté, fractionnement…)? Les types de contrats, les avantages? Décrivez précisément les missions du service RH et surtout celles que vous ne pouvez pas mener à bien faute de temps ou d'outils. Les différentes étapes du projet vous permettront de choisir l'outil SIRH qui répondra à vos besoins et assureront la réussite de sa mise en place dans votre entreprise. Pensez également à évangéliser l'entreprise en interne le plus tôt possible pour accompagner vos collaborateurs à l'utilisation de ce nouvel outil.