La Théorie De L’imprévision Issue De La Réforme Du Droit Des Contrats Et Ses Conséquences En Droit Des Entreprises En Difficultés | Seban &Amp; Associés: Amazon.Fr : Epilateur Lumiere Pulsee Babyliss
Abonnés La lettre d'Option Droit & Affaires Corporate Publié le 30 mars 2022 à 16h23 Temps de lecture 7 minutes La pandémie de Covid-19 a des répercussions importantes sur les activités économiques, et notamment sur le coût des matières premières. Lorsque ces circonstances imprévisibles rendent impossible l'exécution des contrats, ces derniers peuvent alors être renégociés afin de maintenir un équilibre contractuel entre les parties et permettre leur poursuite. La révision pour imprévision, inspirée du droit allemand et insérée dans le Code civil depuis la réforme du droit des contrats de 2016, peut alors être un moyen mis à la disposition des opérateurs économiques pour pallier ces difficultés et ainsi poursuivre leurs relations d'affaires. Par Alexis Chabert, associé, et Anne-Flore Cassassolles, avocate, Delsol Avocats Face à l'envolée du cours des matières premières ainsi que des difficultés d'approvisionnement rencontrées depuis le début de la crise sanitaire de Covid-19, il est d'autant plus essentiel pour les entreprises de se prémunir et de se protéger des conséquences économiques de ces phénomènes dans leurs...
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13. Il serait donc plus intelligible, dans une logique d'intégration de l'imprévision, que l'un des contractants puisse saisir seul le juge aux fins de lui demander la révision (M. Latina, Blog Dalloz, sur la Réforme du droit des obligations). Cela semble en effet plus cohérent avec les pouvoirs attribués au juge en matière de clauses abusives. 14. Enfin, il faudrait veiller à ne pas consacrer un « droit à » résiliation unilatérale pour imprévision, sur le modèle de l'exception d'inexécution (Th. Genicon, « Théorie de l'imprévision… ou de l'imprévoyance? », D. 2010, p. 2485), au risque d'aboutir sur une sorte de « prime au mauvais joueur », comme le craint l'Association française des juristes d'entreprise qui propose que « le juge puisse, à la demande d'une des parties, mettre fin au contrat et en déterminer la date et les conditions, y compris les modalités d'indemnisation de l'autre partie ». 15. En pratique, les contractants pourront utilement intégrer une clause, prévoyant un seuil de déclenchement et/ou les cas dans lesquels le mécanisme d'imprévision pourra être déclenché (par exemple: « au-delà de X% d'augmentation du coût de revient de la fourniture… ») afin d'éviter d'interminables et aléatoires débats en cas de contentieux.
«Tout ce qui arrive d'important à n'importe qui est imprévu et imprévisible» (Alain) Par Jean-Luc Tixier, docteur en droit, avocat associé en droit immobilier et droit public. Il assiste - conseil et contentieux - les entreprises commerciales et industrielles, et intervient auprès des promoteurs en matière de droit de l'urbanisme et de la construction, de vente immobilières et de baux commerciaux, de baux emphytéotiques et à construction. Il est chargé d'enseignement à l'Université Paris I. et Simon Estival, avocat en droit immobilier. Il intervient dans tous les domaines du droit immobilier, notamment en matière de baux commerciaux, copropriété, construction et avant-contrats immobiliers. Depuis le célèbre arrêt «Canal de Craponne» (Cass. civ., 6 mars 1876, DP 76. 1. 193), le juge judiciaire s'était toujours refusé, avec constance, à réécrire un contrat ou à prononcer sa résiliation en raison de la survenance de circonstances extérieures. C'est ce refus que le nouvel article 1195 du Code civil possède en ligne de mire; cet article est issu de l'ordonnance n° 2016-131 du 10 février 2016 portant réforme du droit des contrats, du régime général et de la preuve des obligations, dont les dispositions sont entrées en vigueur le 1er octobre 2016.
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LES APPORTS DE LA REFORME 7. Le Projet de réforme du droit des obligations admet la révision du contrat pour imprévision si les parties en sont d'accord. En l'absence de consensus, le juge ne pourra que résilier le contrat. 8. La partie qui subit le changement de circonstances doit tout d'abord solliciter une renégociation auprès de son cocontractant, et doit pendant ce temps continuer l'exécution de ses obligations. Le juge ne pourra intervenir qu'en cas d'échec. 9. En revanche, le Projet, et c'est en cela qu'il innove, brandit une épée de Damoclès en ce qu'il permet à l'une des parties de demander unilatéralement au juge la résiliation du contrat dont le cocontractant aura refusé de renégocier les termes. IV. APPRECIATION ET PROPOSITION(S) 10. Contrairement aux effets d'annonce, pas grand-chose ne change avec le Projet d'ordonnance. Les parties peuvent se mettre d'accord, mais « cela est déjà le cas depuis belle lurette » comme le constate le professeur Denis Mazeaud à juste titre (« Droit des contrats: réforme à l'horizon!
et cette partie n'avait pas accepté d'en assumer le risque. Ce dernier critère signifie que les parties ont pu convenir à l'avance de supporter les conséquences de la survenance de telles circonstances qui viendraient bouleverser l'économie du contrat. Dans ce cas, la théorie de l'imprévision n'est plus applicable. La théorie de l'imprévision devrait s'appliquer dans les contrats de marchés publics lorsque qu'aucune clause de révision de prix n'est prévue au contrat. Les pénalités de retard de livraison ne pourraient donc pas s'appliquer lorsque ce retard est dû aux conséquences de la crise ukrainienne. Le gouvernement confirmera cette possibilité prochainement. Dans les contrats entre professionnels, la théorie de l'imprévision est applicable même si aucune clause ne la prévoit sauf si les contractants en ont décidé autrement. Lorsque les conditions de l'imprévision sont remplies, la partie pour laquelle l'exécution du contrat est devenue excessivement onéreuse doit commencer par demander une renégociation du contrat à son cocontractant.
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Pendant le temps de la renégociation, l'exécution du contrat ne doit pas être interrompue. En effet, si l'exécution du contrat est devenue impossible alors la partie doit qualifier l'événement de force majeure et l'imprévision n'est pas applicable. À l'issue de la renégociation, les parties peuvent choisir, d'un commun accord: de modifier le contrat dans les conditions qu'elles fixent entre elles; de mettre fin au contrat à la date et aux conditions qu'elles fixent entre elles; de demander au juge de procéder à l'adaptation. Les parties peuvent ne pas parvenir à un accord. La négociation a échoué et la partie souffrant du déséquilibre peut alors demander seule au juge de réviser le contrat ou d'y mettre fin. En cas de demande de renégociation du contrat, une négociation à l'amiable est à privilégier afin de conserver la relation contractuelle avec le cocontractant. Le cocontractant a également la possibilité de refuser d'emblée la demande de renégociation, et dans ce cas, la partie désavantagée pourra également saisir le juge d'une demande de révision ou de résolution du contrat.
En effet, aucun chiffre n'est donné par la loi quant au caractère excessif de l'exécution, qui est pourtant une des trois conditions indispensables à son entrée en jeu. Même imprécision pour le délai raisonnable. Il va falloir attendre de connaitre la position de la jurisprudence pour palier, en parti, à ces imprécisions législatives. Attention, la renégociation du contrat ne signifie pas la suspension des obligations, bien au contraire, la partie lésée doit continuer à exécuter ses obligations contractuelles. La révision judiciaire ne doit pas être vue par les parties au contrat comme une solution miracle pour modifier leur contrat si un changement de circonstances se produit. Le juge décidera seul des modifications au contrat, ce qui risque finalement plus de déplaire aux parties que de leurs convenir. Besoin d'effectuer une médiation en ligne? MADECISION vous aidera à régler votre conflit, rapidement et à moindre coût. Cet article n'engage que son auteur.
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