Barbecue Charbon Avec Couvercle : Comparer Avant D'Acheter, Démarque Inconnue : Comment Limiter Les Pertes ?

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Sunday, 4 August 2024
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Soit un total de 1215 milliards d? euros selon l? étude. Mais cet effort a été réduit de 11% cet année dans un contexte de baisse des ventes où "les distributeurs cherchent à réduire leurs charges fixes ", explique Matthieu le Taillandier, directeur général de Checkpoint Systems France. De plus, la concurrence exacerbée les pousse à moins protéger les articles afin de les mettre plus rapidement en rayon. Pour ces raisons, le problème devrait continuer à s'aggraver, sans toutefois atteindre les 2% de chiffre d'affaires des magasins d'il y a 10 ans. Qui sont les voleurs? Il faut toutefois noter que le vol à l? étalage, s? il est majoritaire, ne représente qu? une partie - soit 41, 9% - de la démarque inconnue en France. Il pèse moins que dans la moyenne européenne où la " part des clients " s? établit à 46, 8%. Le vol opéré par le personnel représente quant à lui 32, 8% de la démarque inconnue française, soit 3, 5 points de plus qu? il y a un an. On est toutefois encore loin de la situation américaine où le vol interne est la principale cause des pertes subies par les magasins (46%).

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Il est également pertinent d'analyser vos écarts de stock pour voir si des zones de votre boutique semblent plus surjettent à la démarque inconnue pour revoir l'aménagement en conséquence. Les magasins qui permettent une vue dégagée sur toutes les zones ont moins de risque que les boutiques faites de multiples pièces et/ou avec des rayonnages hauts. De plus, vous pouvez utiliser des vitrines sécurisées pour les articles à plus forte valeur ou bien positionner des objets factices en remplacement dans le point de vente. L'implication de votre équipe pour baisser la démarque inconnue À différents niveaux vos employés peuvent être responsables de la démarque inconnue. Aussi il est important de les mobiliser dans ce projet de lutte contre ce fléau. Une politique de prévention interne peut être mise en place simplement. Comptez sur la vigilance de vos salariés. Mobilisez-les autour de la surveillance de votre point de vente. Il peut être possible de répartir différentes zones de votre magasin sous la responsabilité de vos différents vendeurs.

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Il est également important de bien les informés des techniques utilisés par les délinquants. Il s'agit des méthodes de vol, de dissimulation, de fraudes, … Des procédures internes (pour les retours de marchandises, l'étiquetage de produits, la vérification des livraisons, …) peuvent être mises en place dans l'entreprise pour diminuer les possibilités d'erreurs de votre personnel. Des formations peuvent compléter le dispositif, en matière d'inventaire, de commande, d'annulation de ticket, … Enfin, rappelons qu'il est important d' embaucher des salariés avec discernement pour éviter tout risque de vol de leur part. Cherchez à vérifier les référence avant toute embauche pour identifier les bonnes personnes. N'hésitez pas à affirmer dès le départ votre vigilance sur cet aspect et à informer vos employés des risques encourus. Des systèmes de sécurité pour lutter contre la démarque inconnue Selon l'importance de la démarque inconnue dans votre enseigne, il peut s'avérer indispensable d'installer des dispositifs de sécurité.

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Au plan comptable, la démarque inconnue est calculée à la différence entre la valeur du stock théorique et le montant du stock réel. Elle représente aux alentours de 1% du chiffre d'affaires (CA) du magasin. Mais ce taux peut varier et peut aller jusqu'à 5 à 7% du CA pour certaines familles de produits. En gros, la démarque est donc le fait de deux catégories de personnes: les clients (50%) et le personnel (50%). En France, on a pu décompter près de 5 milliards d'euros de préjudices liés aux vols, en 2010. Une somme assez importante, qui a frappé d'avantage les entités qui sont encore en cours de remettre leurs magasins sur les rails. En Europe, les 5 produits les plus volés rassemblent les produits de beauté et de soins de la peau, les boissons alcoolisées, les vêtements pour dames, les lames de rasoir et les parfums. Entre juillet 2008 et juin 2009, les vols dans les magasins français ont représenté 1, 42% du chiffre d'affaires des enseignes, contre 1, 37% un an plus tôt, soit une hausse de 3, 6%.

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En effet, la grande distribution a décidé de répliquer en consacrant plus de 0. 5% de son chiffre d'affaires dans la lutte contre le vol en 2013, contre 0. 37% en 2009. Cette riposte a permis de faire baisser le taux de démarque inconnue de 20%, en 2014. L'important retour sur investissement encourage les distributeurs à poursuivre leurs efforts. Les solutions Tandem De nombreux moyens existent pour lutter contre ce fléau. Tout d'abord, avant d'investir dans d'importants moyens logistiques, il convient de sensibiliser le personnel. En effet, la démarque inconnue ne provient pas uniquement de la clientèle, parfois, des employés peuvent y prendre part. Ensuite, la sécurisation des produits en rayon peut commencer avec la mise en place d'étiquettes, de RFID et d'accessoires anti-vols. Chez TANDEM, nous vous proposons la plus large gamme du marché car nous considérons que la protection doit s'adapter aux biens sans en dénaturer l'esprit. Nos produits diversifiés utilisent différentes technologies: électromagnétiques, radiofréquences et magnéto-acoustiques, afin de s'adapter à vos besoins.

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Accueil » Métiers comptables » Les stocks » La comptabilisation des vols de stocks et de la démarque inconnue Publié dans la catégorie Les stocks Les entreprises qui stockent des biens peuvent être victimes de vols (vols de marchandises, démarque inconnue). Ces pratiques peuvent avoir une incidence en comptabilité et donc faire l'objet d'écritures comptables particulières, au même titre que l'éventuelle indemnité d'assurance couvrant totalement ou partiellement le stock volé. Cet article de Compta-Facile aborde donc le thème de la comptabilisation des vols de stocks et de la démarque inconnue. 1. Généralités sur les stocks Plusieurs articles rédigés et publiés sur notre site Compta-Facile ont déjà traité des thèmes suivants: Les stocks en comptabilité; Réaliser un inventaire des stocks; La comptabilisation des stocks et des dépréciations de stocks; L' évaluation des stocks en comptabilité. Nous invitons le lecteur à s'y référer en cas de besoin. Ne seront abordés ici que les schémas d'enregistrement comptable relatifs aux vols de stocks et à la démarque inconnue portant sur les stocks.

La démarque inconnue (DI) reflète la différence entre le produit des ventes que l'entreprise devrait avoir perçu (sur la base de l'inventaire de stock et des achats) et le montant réellement perçu. La DI est indiquée en pourcentage du chiffre d'affaires et correspond au coût des produits volés, disparus ou cassés. On la distingue de la démarque connue qui représente les marchandises qui ne sont plus en stock pour des raisons identifiées et comptabilisées. Exemple: une casse qui a été signalée. LA DÉMARQUE INCONNUE: UN MANQUE À GAGNER Plusieurs causes peuvent expliquer la différence entre le stock théorique (qui résulte du produit des ventes) et l'inventaire réel: pertes, fraudes fournisseurs, erreurs d'inventaire, erreurs de caisse, casse, vols à l'étalage ou internes… En résulte un manque à gagner pour les entreprises qui voient leur seuil de rentabilité impacté. D'après le baromètre du vol dans le commerce et la distribution sur la période 2014-2015 réalisé par Checkpoint, en France le coût total de la criminalité / du vol 1 s'élève à 1, 94% du chiffre d'affaires et génère 8, 5 milliards d'euros de pertes.