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Kezako??? Fondamentalement il n'y a pas de réelle différence entre une alimentation simple et symétrique. En fait c'est juste un point de vue différent sur les choses..... Une tension est une différence de potentiel entre 2 points. Dans une alimentation simple on a un point à un potentiel U par rapport à la masse, elle par définition étant le 0V. Dans une alimentation symétrique on a un point à un potentiel U par rapport à la masse (0V), ainsi qu'un autre point à un potentiel -U (par rapport à la masse). Alimentation symétrique masse virtuelle dans. Un petit exemple: alim simple de 30V: 0V +30V alim symétrique de +-15V: -15V 0 +15V On a simplement ajouter une référence de masse au milieu pour créer l'alim symétrique. La plupart des AOP ne nécessite pas de référence à la masse pour être alimenté: je veux dire par là que l'AOP a généralement besoin d'être relié aux 2 potentiels extrêmes. Le signal entrant lui va osciller autour d'une valeur moyenne qui idéalement sera situé pile au milieu des 2 points extrêmes, donc autour du 0V. L'AOP aura ainsi "indirectement" une référence à la masse, au 0V, mais pas par son alimentation.
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Montage inverseur L'entrée inverseuse est appelée masse virtuelle, car elle reste, dans ce montage, à un potentiel nul sans pour autant être connectée à la masse. en tension: Vout = - Vin * ( R2/R1) - Le gain est toujours négatif - L'impédance d'entrée du montage est R1 Suiveur de tension (gain = 1) Le suiveur de tension est typiquement utilisé dans un circuit où l'on cherche à "découpler" les impédances, c'est à dire à empêcher une impédance de source de constituer avec une impédance de charge un diviseur de tension. Caractéristiques du suiveur: U0 = Ui - Gain unité - Impédance d'entrée infinie (très grande) - Impédance de sortie nulle. Alimentation symétrique masse virtuelle au. Sommateur Il permet de réaliser la somme pondérée de plusieurs tensions, ici 3 tensions U1, U2 et U3 On a: Us = - R (U1/R1 + U2/R2 + Un/Rn) et Zn = Rn Conversion courant-tension Le montage est le suivant, une source de tension injecte un courant Is dans l'entrée -. La tension de sortie U0 est proportionelle à ce courant Conversion tension-courant Le courant I traversant la charge est donné par: I = (U2 - U1) / R2 Amplificateur différentiel Il permet d'amplifier une différence de tension (et pas une tension par rapport à la masse), utile pour amplifier le signal Vg entr D et B sortant d'un pont deWheatstone par exemple.
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Or, il est indispensable que le nombre d'impulsions du débitmètre par litre d'eau soit constant au cours du remplissage pour que le PIC puisse déterminer le volume inséré. En effet, voici un graphe tiré de la documentation associée au débitmètre représentant le nombre d'impulsions émises par litre, en fonction du débit (voir courbe supérieure): On en déduit que le débit Q de remplissage en eau de la bouteille doit donc appartenir à l'intervalle (délimité en vert sur le graphe). Alimentation symétrique masse virtuelle definition. Dans cette plage, l'erreur est admissible au vu de la précision requise. Le signal fourni par le débitmètre est trop faible pour être transmis directement au PIC et sa forme est inadaptée (sinusoïdale). De plus ce signal est « parasité » d'après nos observations sur oscilloscope. Il est donc nécessaire d'amplifier ce signal en tenant compte de sa piètre qualité. Solution technique Pour transmettre au microcontrôleur un signal numérique (tout ou rien) à partir du signal analogique (sinusoïdal), nous avons opté pour un AOP alimenté symétriquement en +6V/-6V en comparateur.
L'objet de cette présentation est de définir la revue de direction. C'est une réunion qui rassemble une fois par an les responsables qualités des services, les dirigeants et qui dresse un bilan du SMQ en s'appuyant sur les indicateurs qualité. Le docteur Flavie ADER décrit le processus, la méthode de préparation. Revue de direction qualité ppt 2017. Grossièrement, il s'agit d'étudier les indicateurs qualité et analyser les causes de leur évolution tout en prenant en compte les besoins éventuels en formations. Lors de la revue de direction, il s'agit de réfléchir et discuter des solutions et des actions à mettre en place en les hiérarchisant. En sortant de cette réunion, des décisions doivent être prises, les objectifs et les grands axes d'amélioration doivent être identifiés pour l'année à venir. L'intervenante aborde également la suite d'une revue de direction avec notamment la rédaction du compte-rendu, sa diffusion et l'application du plan d'action qui en découlera.
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Mellet PLANIFICATION STRATEGIQUE Activités Politique qualité A1 Objectifs qualité A2 Planification stratégique ou verticale Ressources A3 Plans d'action A4 A1 A2 A3 A4 Planification ordinaire ou horizontale Produits et résultats attendus Activités Activités A1 A2 A3 A4 ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet ROLE DE LA DIRECTION - Promouvoir politique et objectifs, accroître la sensibilisation, la motivation, l'implication, assurer que les exigences représentent une priorité, assurer que les processus appropriés sont mis en œuvre, assurer qu'un SMQ est mis en œuvre, assurer la disponibilité des ressources nécessaires, effectuer la revue du SMQ, décider les actions d'amélioration du SMQ. Mellet ROLE DE LA DIRECTION Elle tient compte, lorsqu'elle définit les objectifs qualité des besoins présents et futurs de l'organisme, des résultats pertinents des revues de direction, des performances actuelles des produits et des processus, des degrés de satisfaction des parties intéressées, des résultats des autoévaluations, de l'analyse de la concurrence, des ressources nécessaires pour assurer ces objectifs.
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0 jours ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 12 Réduire la main-d'œuvre par tonne produite de 18h à 15h depuis avril de l'an dernier ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet PLANIFICATION DE LA QUALITE Définition des objectifs qualité, et spécification des processus opérationnels et des ressources afférentes nécessaires pour atteindre les objectifs qualité. Revue de direction – QUALIBLOG | Le blog du manager QSE. Plans qualité: procédures, ressources, par qui, quand, pour un produit, projet, processus ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet PLANIFICATION DE LA QUALITE Elle se traduit par des plans d'actions, qui définissent ce qui doit être fait, qui en est responsable et quelle est la date d'échéance. Mellet PLANIFICATION DE LA QUALITE Elle recouvre la planification pour un PRODUIT la planification de MANAGEMENT et opérationnelle l' élaboration de PLANS qualité et la prise de dispositions pour l'amélioration de la qualité ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet PLANIFICATION DE LA QUALITE EXEMPLES Programmation des audits (secteurs à auditer, auditeurs, dates, méthodes, procédures, objectifs).
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SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet Amélioration continue du Système de management de la qualité C L I E N T S C L I E N T S S a t i s f a c t i o n responsabilité de la direction E X I G E N C E S management des ressources mesures, analyse, amélioration réalisation du produit Produit Sortie SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet SMQ Système de management permettant d'orienter et de contrôler un organisme en matière de qualité ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet SMQ Politique Objectifs Planification Maîtrise Assurance Amélioration Manuel qualité: spécifie le SMQ ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE 4. 1 Exigences générales 4. 2 Exigences relatives à la documentation 4. 2. 1 Généralités 4. 2 Manuel Qualité 4. 3 Maîtrise des documents 4. 4 Maîtrise des enregistrements ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet RESPONSABILITE DE LA DIRECTION 5. Télécharger procédure Revue de direction ISO 9001 version 2015 pdf - Emploi-tunisie-travail. 1 Engagement de la Direction 5. 2 Ecoute client 5. 3 Politique qualité 5. 4 Planification 5. 4.
Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 5 S'assurer que le délai de livraison ne dépasse pas 14 jours. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 6 Réduire le nombre de dommages corporels dus aux accidents de la route et passer de 1, 5% à 1, 25% sur une période d'un an. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 7 Augmenter la production de 30% par rapport à la même période de l'an dernier ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 8 Mesurer le turnover dans les principales boutiques Aujourd'hui, 21 jours Dans un an, 28 jours ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 9 Part de marché à développer: Passer de 10% (valeur actuelle) à 15% dans un an ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 10 Réalisation du plan de formation: Passer de 70% (aujourd'hui), à 80% dans un an ESINSA1 - SMQ - Ph. Mellet LES OBJECTIFS QUALITE Objectif 11 Taux moyen de jour/homme de formation par an: Quand Encadrement Autres Valeur actuelle 3 jours 1. Revue de direction qualité ppt presentation. 5 jours Dans un an 5 jours 2.