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Friday, 26 July 2024

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Ce, d'autant, que les entreprises concernées bénéficient «des aides mises en place par la puissance publique (prêt garanti par l'État, chômage partiel, report ou abandon de charges sociales…), profitant ainsi d'un effet d'aubaine difficilement acceptable pour les propriétaires concernés», dénonce Hervé Maurey (Eure; Union centriste). Pour plusieurs associations dont la Fédération nationale des associations de propriétaires en résidence de tourisme (FNAPRT), cette situation est la résultante d'un déséquilibre ancien et structurel auquel «il pourrait être envisagé de remédier par la modification des cadres législatif et réglementaire», poursuit Hervé Maurey. Un projet de loi à l'étude En réponse à ces multiples interpellations, Bruno Le Maire a indiqué qu'une réforme visant à améliorer l'information précontractuelle des investisseurs en résidence de tourisme, afin de mieux avertir des risques liés à ce type d'investissement, était actuellement à l'étude. «L'objectif de ce projet de réforme est motivé par le constat du caractère risqué de l'investissement en résidence de tourisme, ce qui requiert une information objective des investisseurs, à l'instar des obligations d'information prévues pour les produits financiers», apprend le ministre de l'Economie, des Finances et de la Relance.

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Mardi 14 mai 2013 - Pierre & Vacances - Center Parcs: M Gérard Brémont, président; - Syndicat national des agents de voyage (SNAV): M. Georges Colson, président et Mme Valérie Boned, secrétaire générale déléguée. Mardi 21 mai 2013 - Fédération nationale des comités régionaux de tourisme (FNCRT): MM. André Chapaveire, président, Benoît Artige, chargé de mission, et Fabrice Dalongeville, président du CRT Picardie, Mmes Marie-Reine Fischer, présidente du CRT Alsace, et Brigitte Bloch, directrice du CRT Aquitaine; - Groupe ACCOR: M. Christophe Alaux, directeur général France, et M. Samuel Lacombe, directeur délégué aux relations institutionnelles. Mardi 28 mai 2013 - Thomas Cook: M. Michel Resseguier, président.

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Dans le même temps, un groupe de travail réunissant les propriétaires de la FNAPRT et les représentants des gestionnaires du Syndicat national des résidences de tourisme (SNRT) planche sur l'équilibre des relations commerciales entre exploitants et propriétaires des résidences de tourisme. Le groupe Pierre & Vacances est l'emblême de ce type de tensions entre propriétaires bailleurs et exploitants qui se sont révélés pendant la crise sanitaire. Il a annoncé début décembre avoir trouvé un accord avec la majorité de ses propriétaires bailleurs pour mettre fin à un conflit de près d'un an... en contrepartie de l'abandon d'une partie des loyers. (1) Question écrites n° 21102 du 25/02/2021, n° 22592 du 29/04/2021, n° 22764 du 13/05/2021, n° 22925 du 13/05/2021; réponses ministérielles du 30/12/2021

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Aux termes de l'Accord, les parties se sont engagées à soutenir et réaliser toutes les démarches et actions raisonnablement nécessaires à la mise en oeuvre et à la réalisation des opérations de restructuration notamment au niveau de Pierre et Vacances SA (la « Société ») qui y sont décrites (les « Opérations de Restructuration »). L'Accord prévoit également que, sous réserve d'exceptions limitées, les créanciers signataires s'interdisent de céder leurs créances jusqu'au 16 septembre 2022. Cet Accord répond aux objectifs de la Société et de son fondateur de préserver l'intégrité du Groupe et de parvenir à une structure financière équilibrée en réduisant son endettement et en sécurisant les liquidités nécessaires pour lui permettre de déployer son plan stratégique RéInvention 2025.

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Fort de cette restructuration financière, de ses 4 marques, et de ses 12. 000 femmes et hommes, le Groupe dispose de bases solides pour déployer la puissance de sa stratégie RéInvention 2025. Je suis convaincu que ce Groupe, créé par un homme visionnaire, Gérard Brémond, saura écrire une nouvelle histoire pour devenir le leader européen du tourisme de proximité réinventé. » ************************** Pierre & Vacances - Center Parcs, repris par deux fonds britanniques, change de modèle par Clément Guillou Publié aujourd'hui à 09h49, mis à jour à 10h06 Le sauvetage du groupe implique que l'Etat devienne actionnaire indirect du leader européen de la résidence de tourisme. Le nouveau projet acte la fin de la « nouvelle propriété » et doit sauver l'immense complexe Villages Nature. Le groupe Pierre & Vacances-Center Parcs a finalisé, dans la douleur après de complexes négociations avec ses créanciers et les repreneurs, une nouvelle organisation, annoncée le jeudi 10 mars: le fondateur Gérard Brémond conserve moins de 4% des parts de son groupe, les fonds d'investissement britanniques Fidera et Alcentra (entre 20% et 25% chacun) deviennent les nouveaux propriétaires, associés au gérant français d'actifs immobiliers Atream, qui jouera un rôle plus industriel.

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Par un arrêt du 8 juillet 2021 ( Cass. 3e civ., 8 juill. 2021, n° 20-15669), la 3e chambre civile de la Cour de cassation s'est prononcé en matière de rentabilité attendue d'une résidence de tourisme.

La cour d'appel de Paris écarte la force majeur qui ne peut être invoquée par le locataire commercial au titre de la pandémie de Covid-19 afin de refuser de payer les loyers (CA Paris réf. 12-5-2021 n° 20/14094). Une nouvelle décision qui s'inscrit dans la ligne de la jurisprudence de la Cour de cassation… 7 juin 2021 / 0 Commentaires / par Liliane RICCO 432 650 Liliane RICCO Liliane RICCO 2021-06-07 11:00:57 2021-06-07 21:08:47 Covid-19 et loyers commerciaux: une nouvelle fois la force majeure est écartée