La Gestion Des Exigences

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Friday, 7 June 2024
Public Ingénieur Système, Ingénieur Logiciel, Analyste Métier, Chef de Projet, Manager, Responsable Produit, Architecte, Développeur, Testeur, Qualiticien. Prérequis Aucun. Méthode mobilisée Moyens techniques et d'organisation Les salles de formation doivent être suffisamment spacieuses pour les travaux pratiques en sous-groupes et équipés de plusieurs tableaux blancs et de feutres. Généralités et bonnes pratiques autour des formations Knowllence Nous avons référencé dans une Foire aux Questions Formation les questions qui se posent généralement autour de nos prestations de formation, n'hésitez pas à la consulter ou à nous contacter ou tél: +33(0) 381382950! Modalités pédagogiques et travaux demandés Exposé en vidéo-projection, mises en situation en sous-groupes de travail. Modalités d'évaluation Contrôle des connaissances par des exercices, des travaux pratiques et des quiz au cours de la formation. Fiche de présence (liste d'émargement) + fiche d'appréciation de formation. Moyens d'accompagnement et de suivi Nos formateurs sont également des consultants experts de la mise en œuvre des processus et outils d'Ingénierie des Exigences et peuvent intervenir après les formations dans le cadre de mission de conseil ou d'assistance technique pour déployer les processus et outils sur lesquels se sont formés les stagiaires.

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L'objectif de la gestion des exigences est d'optimiser la satisfaction client. Souvent sous-estimée, cette discipline est pourtant fondamentale dans toute gestion de projet de développement logiciel. Au travers de cette formation, vous verrez comment formuler vos cahiers des charges pour y inclure les exigences. Vous apprendrez à les identifier, à les formaliser, à les tester, à les valider ainsi qu'à mettre en place une stratégie de suivi. À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de: Comprendre les différents types d'exigences en développement logiciel Extraire les exigences d'un cahier des charges Maîtriser les règles d'écriture d'une exigence Dénombrer les tests et estimer la charge à partir des exigences Valider et suivre les exigences Maîtres d'ouvrage, analystes, équipes de développement, équipes de test. Connaissance de base en Informatique. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test. Programme de la formation Fondamentaux Définition des exigences.

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Cette formation prépare à l'examen de certification IREB Niveau Foundation, reconnue mondialement. La formation se concentre sur le développement et la gestion des exigences en adoptant un langage commun et en faisant connaître les meilleures pratiques en Ingénierie des exigences. Le cours est destiné aux professionnels de l'analyse commerciale, de l'ingénierie des exigences et plus généralement ceux travaillant sur la phase développement de logiciel. IREB Niveau Foundation 1950€ H. T Objectifs Garantir une bonne compréhension des besoins MOA et de leur formalisation Comprendre la notion d'exigences et savoir les représenter sous différentes formes, textuelles ou graphiques Gérer les exigences tout au long du projet pour assurer la satisfaction des clients et utilisateurs Publics concernés Product Owner / Scrum Master Ingénieurs qualité Testeurs Chefs de projets MOA / MOE Prérequis Il n'y a pas de prérequis pour s'inscrire à cette formation. A noter: Passage de la certification prévu pendant l'après-midi du troisième jour inscription / Information

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Objectifs Acquérir une méthodologie pour collecter et analyser les exigences et les formaliser dans un cahier des charges Savoir définir concrètement l'organisation des exigences sur tout le cycle de vie et savoir choisir les outils nécessaires Comprendre comment adapter la démarche aux différents scénarios de projet Programme DE L'EXPRESSION DES BESOINS À L'INGÉNIERIE DES EXIGENCES, UN CHANGEMENT PRÉVISIBLE – Historique de la notion. Exigence, une définition standardisée – L'apport du CMMI: gestion des exigences et développement des exigences, de bonnes pratiques claires et éprouvées, une maturité progressive – Ingénierie des exigences et impact sur le cycle de vie projet: exemples sur les cycles classiques (cycle en V, cascade, …), RUP, Cycle agile. – Les exigences dans les phases de projets – Les rôles et acteurs autour des exigences.

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Vous pourrez consulter des ressources pédagogiques dynamiques: vidéos, lexique, quizz, articles… Retour sur les textes sortis depuis 2002 De la loi du 2002. 2 aux décrets du 22 octobre 2003 et du 7 avril 2006, les arrêtés et circulaires récents et les modifications en cours La logique des ressources pré-déterminées: enveloppes limitatives, convergence tarifaire, tarifs plafonds...

- Procédure d'admission à cette formation: Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée. Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés. Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires. - Tout acteur ou partie prenante d'un projet PLM participant de façon opérationnelle à la mise en place de la démarche ou étudiant son opportunité en vue d'un déploiement à court ou moyen terme. - Tout acteur issu des métiers (études, industrialisation, fabrication etc), des services « Méthodes et outils », des services informatiques, de fonctions transverses (qualité, projet…) ou support (achats…).