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Quelques astuces pour une boite à idées qui fonctionne: Faites connaître vos intentions Dès le début, insistez auprès des employés sur le fait que vous vous concentrez sur des suggestions constructives et axées sur les résultats. Précisez le niveau de détail que vous attendez, le format, etc. Donnez des exemples Encouragez vos employés à faire des propositions en faisant par exemple une liste des types d'idées que vous souhaitez recevoir, avec quelques exemples à titre de référence Déterminez qui examinera ces nouvelles idées Si possible, créez un comité ou un groupe de travail pour examiner les suggestions des employés. Boite à idée entreprise les. Veillez à ce que ce groupe comprenne des employés de plusieurs niveaux de votre organisation, afin que toutes les propositions aient la possibilité d'être examinées de plusieurs points de vue. Ainsi, vos employés seront encouragés à soumettre une proposition, sachant que leurs idées seront examinées de manière approfondie. Demandez des solutions Demandez à vos employés d'apporter, le plus possible des solutions potentielles aux problèmes qu'ils soulèvent!
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Grâce à la boîte à idées digitale, l'entreprise pourra réduire efficacement les coûts en recherche et développement, car la créativité de tout un chacun est mise au service du bon fonctionnement de l'entreprise. Il sera aussi plus facile et rapide d' identifier et résoudre les différends et les petits problèmes au sein de l'entreprise, car toutes les informations sont centralisées et seront tout de suite renvoyées vers les collaborateurs concernés. Si cet article vous a plu, partagez-le!
Mais les salariés risquent de se lasser d'apporter des idées. Aussi, rien ne vaut une opération coup de poing, ciblée sur une thématique, pour une durée limitée. Ainsi, La Poste a-t-elle lancé une campagne de recueil d'idées sur deux mois en 2009 auprès de ses 240 000 salariés pour définir et développer l'esprit de service des postiers. Elle a recueilli 300 idées qui ont été filtrées et étudiées pour devenir le socle de référence de la relation de service de l'ensemble du groupe. Il suffit de se rendre à un guichet de La Poste pour observer la la petite révolution qui s'est jouée ces dernières anné la chaîne d'hôtellerie de loisirs Vacances Bleues - 900 salariés, un chiffre d'affaires de 84 millions -, la boîte à idées intranet vivotait. Le parti pris a été de lancer des séances de créativité. Pourquoi et comment mettre en place une boite à idées ?. "Pour une fois, on m'écoute! ", ont lâché des participants. Il est vrai que l'animation des groupes a été confiée à une spécialiste du brainstorming, Emmanuelle Champaud. Tout le personnel y a participé: du directeur d'hôtel à l'animateur du club enfants.
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Une boîte à idées dans une usine Heinz en 1909. La boîte à idées est un système organisé par lequel un salarié d'une entreprise peut, à tout moment, formuler par écrit une idée susceptible d'intéresser sa hiérarchie. Si son idée est retenue et que son application s'avère particulièrement intéressante, il aura droit à une contrepartie selon des règles définies. « Drop Your Ideas in the Suggestion Box » (déposez vos idées dans la boîte à idées). Affiche américaine de la Seconde Guerre mondiale (1942 ou 1943). Comment réinventer la boîte à idées dans l'entreprise - L'Express L'Entreprise. Généralement, elle se présente sous la forme d'une boîte munie d'une fente, dans laquelle l'employé(e) peut, à tout moment, glisser un papier sur lequel il aura préalablement écrit son idée. Les boîtes à idées sont associées à l' innovation participative. Versions modernes [ modifier | modifier le code] Les boîtes à idées classiques peuvent parfois être frustrantes car il semble complexe de fédérer un collectif autour des solutions proposées. Une nouvelle approche consisterait à identifier le problème, partagé par l'ensemble d'une communauté - entreprise, association, etc. - pour ensuite, bâtir une solution ensemble.
Boîte à idées digitale pour une capture instantanée Les boîtes à idées en carton ne sont plus utilisées car vous devez arrêter votre travail, écrire votre idée sur un papier et vous déplacer jusqu'à la boîte à idée… La boîte à idée digitale est dans la poche de vos collaborateurs. La collecte d'idée commence avec une simple boîte mail Pas besoin de déployer une solution complexe sur votre système d'information. La boîte à outils de la création d'entreprise : 35 outils incontournables. Vous avez juste besoin d'une boîte mail pour commencer à collecter et traiter les idées générées dans votre société. Une idée suffit pour créer le prochain produit innovant de votre entreprise
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Nous vous recommandons d'utiliser une page web dédiée, de mettre à disposition des dotations financières, ou encore des jours de travail consacrés au développement de cette idée. Analyser et piloter: Non seulement c'est indispensable pour assurer la crédibilité de votre dispositif, mais également pour faire progresser le niveau général des innovations reçues. Pour les sociétés les plus performantes dans ce domaine, nous vous donnons une astuce qui permet de mouliner rapidement les innovations reçues: elles doivent générer des revenus supplémentaires ou des économies de dépenses. Tout le reste est renvoyé aux bonnes pratiques ou aux affaires courantes. Féliciter: le salarié qui participe et qui remporte votre prix de l'innovation sera fier: pour lui, pour vous, pour ses collègues ou ses membres d'équipes s'ils sont plusieurs. Il est important de préparer en amont une récompense dédiée. Boite à idée entreprise serrurier. Se mettre à la place des salariés: il faut veiller à ne pas brider les plus créatifs d'entre eux. Pour développer de nouvelles idées, il est nécessaire de disposer d'une liberté d'action.
Mettre en place une boîte à idées favorise la motivation des salariés. Pour l'employeur, c'est aussi un bon moyen de réduire ses coûts et de gagner de l'argent, grâce à des idées simples ou à des innovations spectaculaires. istock "Lorsque je contemple la photo de mon grand-père posée sur mon bureau, je me souviens que la boîte à idées qu'il avait mise en place fut un échec. Des salariés en profitaient pour faire part de leur mécontentement de façon anonyme", raconte Eric Sarrat, président du groupe bordelais de transport GT (GT Logistics et GT Location), qui emploie 1 200 salariés. Aujourd'hui, la boîte à idées s'est transformée en innovation participative. Il s'agit de recueillir les suggestions des salariés, de les filtrer, d'organiser des groupes de créativité pour obtenir des réalisations concrètes. L'outil a changé. Bien souvent, la boîte à idées en carton s'est transformée en une boîte à idées électronique. Des groupes comme BNP Paribas, Bouygues Telecom, la Maif, mais aussi des PME sont des adeptes de la boîte à idées 2.