Accompagnement Dirigeant Lyon
21 octobre 2012 Partager: Sans coach dirigeant pas de cadre dirigeant champion Comme dans le sport, le coach de dirigeant voit celui-ci comme un athlète! Qu'apporte plus spécifiquement à ces leaders de l'entreprise cet accompagnement dirigeant? La possibilité d'exprimer tout leur talent sans frein. L'accompagnement dirigeant est un coaching fait sur mesure pour aider un cadre dirigeant dans sa prise de fonction, son quotidien ou la mise en place d'une stratégie d'évolution dans son entreprise. Cet article en détaille les arcanes, mais vous pouvez dès à présent me contacter pour établir un pré-diagnostic. Après cet accompagnement dirigeant, Hervé, un directeur d'usine témoigne « Mon management est devenu de troisième type! J'ai développé du leadership et pris de l'assurance. C'est important pour ma progression vers le poste de D. G. Accompagnement du dirigeant à Lyon : Consultant en stratégie - Cabinet Chevallier & Associés. Maintenant, j'affirme ma position au sein du comité de direction et dirige mieux mes équipes. » Nos clients dirigeants, qu'ils soient diplômés ou autodidactes, ont toujours une « tête bien faite ».
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Nous avons également reçu un soutien moral de notre contact privilégie à la CPME, Marie SIBUET, qui nous appelle régulièrement et se veut très rassurante sur l'avenir. Muriel de MARCOS, PDG de M. G. M. Solutions L'arrêt d'activité à été difficile pour moi… Mon épouse, qui exerce dans le social, a continué son travail; j'ai ainsi dû m'organiser pour la garde de nos deux enfants, avec les devoirs et tout le reste. Cela n'a pas été facile tous les jours. Mon travail consiste principalement à rencontrer mes clients dans leur entreprise. Les difficultés ont donc été nombreuses pendant ce confinement, et j'espère reprendre mon activité au plus vite. Je remercie vivement la CPME qui m'a accompagné pendant cette période. Une aide qui m'a permis de mieux comprendre les démarches à suivre en matières de déclarations auprès des différents organismes. Merci d'être à nos côtés. Un coaching pour accompagner un dirigeant lors d'une période de changement. Gregory GARIBIAN, Directeur L&A communication Manage consent
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La méthode a été très efficace, les outils dont je me resservirai aussi. Coaching Individuel à Lyon - Springbok, Outplacement & Coaching à Lyon. Mais je suis convaincue que l'approche bienveillante de ma Coach, son écoute perspicace et son implication enthousiaste ont été au moins aussi importants dans la réussite de notre collaboration et l'atteinte des objectifs qu'ensemble nous nous étions fixés. Les bénéfices professionnels et personnels que j'en retire aujourd'hui sont une grande richesse. Et je suis certaine qu'ils me permettront demain de continuer à tracer avec sérénité mon nouveau chemin professionnel. - Élisabeth B, journaliste
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Conseil de Dirigeants, de Groupes: Groupes de transports, Groupes de négoces, Groupe chinois multi-activités, Groupe pétrolier américain… Conseil R. H et approche sociale spécifique au sein de la Presse. Conseil stratégique de prospective notamment pour le compte de l'ANIA (Association Nationale des Industries Alimentaires).
Il arrive souvent de devoir changer de job, soit par choix, soit par obligation. C'est le moment idéal pour capitaliser ses réussites, trouver du sens à son parcours et surtout mettre en cohérence son environnement, ses compétences, ses valeurs et son identité professionnelle avec un nouveau projet. Le coaching vous aidera à prendre le temps et le recul nécessaire pour réfléchir à comment réussir sa vie (et non plus uniquement réussir dans la vie). Accompagnement dirigeant lyon 2. Augmenter votre performance individuelle au service de la performance collective de votre entreprise Comment se déroule un coaching individuel? Le coaching est un processus d'accompagnement professionnel et personnalisé sur le long terme (en général 6 mois entre 8 et 15 séances) qui permet un travail en profondeur pour obtenir des résultats concrets et mesurables. À travers cette démarche, la personne coachée approfondit ses connaissances (d'elle même, des autres) pour mieux comprendre les interactions, décider avec plus d'options et améliorer ses performances.