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Les frères Gilbert et Marc Ducros créent à Buis-Les-Baronnies une société de négoce en vrac des produits et aromates provençaux, poivres et épices vendus à des industries alimentaires et pharmaceutiques. Ducros lance ses flacons «ducs» et une approche merchandising inédite: le meuble épices qui répond aux attentes des consommateurs et permet une gestion du réapprovisionnement plus efficace. Conquête de l'Europe... Ducros exporte son savoir-faire et crée en Belgique sa première filiale. C'est aussi l'année de la campagne publicitaire « Ducros se décarcasse » à la télévision. Ducros aborde le marché de la Restauration Hors Foyer (RHF) et crée le département Ducros Industrie à Carpentras. Ducros rejoint le pôle agroalimentaire Montedison du Groupe Eridania-Béghin-Say Entrée dans le Groupe McCormick Nouveau siège à Avignon et changement de nom de l'entreprise qui devient McCormick France Aujourd'hui Ducros, c'est tous les jours qu'il se décarcasse! Marque leader en France, Ducros reléve tous les défis du goût.
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Confrontés à des pertes et à un fort endettement, les Ducros sont également empêtrés dans des divergences familiales, les fils revendiquant une vision plus gestionnaire que le père. En 1992, les Ducros vendent l'entreprise à Eridania-Béghin-Say, le pôle agroalimentaire du groupe italien Ferruzzi-Montedison. L'Italien va restructurer, en se séparant des activités sauces, condiments et tisanes..., puis revendre en 2000 au numéro un mondial des épices, l'américain McCormick, pour 425 millions d'euros. Mais dès 1992, quelques mois après la vente de son groupe, Gilbert Ducros - à qui Ferruzzi n'a pas fait signer de clause de non-concurrence - créée la surprise, en lançant une nouvelle entreprise sur le marché naissant des herbes aromatiques surgelées: GYMA, pour Gilbert, Yves et MArc Ducros! Cette fois cependant son slogan " Gyma j'imagine! " lui vaut des ennuis judiciaires. Gilbert Ducros perd en effet le procès que lui intente la société helvétique Maggi (ma-ji), car dans "Gy ma j'imagi ne!
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Prix de vente prévu: aux alentours des 4 €, contre une moyenne d'environ 2, 50 € pour les références classiques. La marque a, de plus, conçu un meuble afin d'accueillir dans les meilleures conditions le nouveau segment. 500 unités devraient être installés d'ici à la fin de l'année. Action énergique La seconde partie du programme d'innovations 2013 de Ducros se situe donc sur le terrain des solutions cuisson. Une jeune famille de produits qui attire les convoitises, puisqu'elle revendique déjà plus de 5 millions de foyers acheteurs... Une offre fondée par Maggi et Knorr en 2011, que Ducros n'est venu enrichir qu'en mars 2012. D'où son action énergique, avec, depuis le début avril, un total de 23 références organisées en quatre types de cuisson: au four, à paner, à mijoter et à poêler. Là encore, Ducros joue également la carte du mobilier spécifique, qui, cette fois, s'adresse à l'ensemble des contributeurs de la catégorie. « L'objectif est de créer un espace spécifiquement réservé à ces produits pour soutenir son implantation et sa visibilité », affirme Daniel Chassagnon, directeur des marchés France et Belgique.
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En 1995, ce fou de bateau doit faire réparer son yacht. Or l'opération se passe mal. Pour un esprit (et un portefeuille) comme le sien, la solution est simple: il décide de racheter une petite société, Power Boat, à Monaco, puis, très vite, il passe la vitesse supérieure. Au fil des années, il multiplie les chantiers navals le long de la côte: Antibes, Saint-Laurent-du- Var, Beaulieu-sur-Mer, Port-Fréjus, Saint-Tropez et, surtout, La Ciotat, où il installe la plus grande base de la Méditerranée à l'intention des méga - yachts (jusqu'à 200 mètres de longueur! ), avec l'un des plus importants ascenseurs à bateaux d'Europe. LIRE AUSSI >> Portraits de grandes-familles: Saadé, une fierté marseillaise Restructuration complète, peinture sous-marine, simple entretien, services divers: tout est possible. Et ce n'est pas fini. Un septième chantier est en préparation à La Seyne-sur-Mer. Du lourd, là encore: 15 millions d'euros de travaux sur 35 000 mètres carrés... Il est vrai que le marché est porteur: les riches plaisanciers sont de plus en plus nombreux et rares sont ceux qui ne raffolent pas de la Côte d'Azur.
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Ludovic retourne les As, meurtris, et rien ne vient l'aider. Après avoir payé les 4420k du tapis adverse, il ne lui reste que 450k, soit à peine une BB, qu'il perdra le coup suivant contre le même adversaire. Ludovic Soleau sort donc à la troisième place, pour un joli gain de 15720€! Place au heads-up final. Soleau à gauche, sorti par Logghe au centre
On en reprendrait une louche, merci!