Plan D Assurance Qualité Projet
Composantes du PAQ Le PAQ se structure autour de 3 grands axes: L'organisation et l'animation du PAQ: les acteurs et leurs rôles, le calendrier, le champ d'action, les méthodes et normes à respecter, la description attendue des livrables, etc. Le management: les méthodes de conduite du projet, l'organisation générale, les mesures d'avancement et de suivi du projet, les changements et améliorations, la qualité, les coûts, etc. Le processus de réalisation: les outils, normes et méthodes nécessaires à la bonne conduite du projet, les modalités de livraison, le support, les garanties, les procédures de vérification du produit, etc. Le Plan d'Assurance Qualité couvre à la fois la mise en œuvre, les conditions de mise en oeuvre et le suivi des composantes d'un management de projet informatique, durant toutes les phases de celui-ci. Ce document sert donc à définir, entre autres: Ce que l'on veut faire: le contexte, les objectifs et contraintes, les attentes et les conditions d'utilisation; La façon dont on va procéder: où seront décrit les livrables attendus (Quoi?
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Définition Dans le cadre de la gestion de projets informatique de certaines envergures, ou encore dans le cadre d'une prestation informatique auprès d'un client externe, il est nécessaire de définir, dès le démarrage du projet, les règles de fonctionnement de celui-ci. Pour cela, un Plan d'Assurance Qualité (PAQ) est mis en place. Le Plan d'Assurance Qualité est un document de gestion de projet qui définit toutes les spécificités et les caractéristiques nécessaires pour la réalisation d'un produit ou d'un service. Ceci dans le but de garantir la conformité du produit ou service livré, en lien avec les exigences spécifiées pour la réalisation du projet. En ce sens, la PAQ sert également d' outil de management de la qualité. Ce document doit être rédigé en accord avec les parties prenantes, pour s'entendre sur les "règles" à adopter depuis la phase de démarrage jusqu'à la fin du projet. Le résultat final doit être conforme en termes de qualité avec le plan décidé. Le Plan d'Assurance Qualité n'est pas un document figé dans le temps.
Plan D Assurance Qualité Projet Quebec
3393 mots 14 pages Plan d'assurance qualité (PAQ) Projet ROTHAG Plan d'assurance qualité Objet du document: Ce plan d'assurance qualité (PAQ) sert à décrire l'ensemble des dispositions spécifiques prises pour assurer la qualité du produit fourni dans le cadre du projet ROTHAG ainsi que la qualité du processus de développement. Responsabilité du document: Rédacteur DUMAS. V – Responsable qualité GERONIMI. F – Chef de projet (Gestion et Management de projet) Vérificateur GERONIMI. F – Chef de projet DUMAS. V – Responsable qualité Validateur Comité de projet Historique des modifications et validation du document: Version V0 Date 21/10/2010 Parties modifiées Nature du changement Création Statut Non validé Diffusion du document: Entités Comité de projet Noms DUMAS Vincent GERONIMI François LORINI Gulian REVOL Gaëtan MATHIEU Régis BLANC Mireille TROUILLOT Xavier Examinateur CPE État du document: évolutif Modèle de document 1-1 Page 1 sur 18 Plan d'assurance qualité (PAQ) Table des matières 1.
Le département américain des transports a un exemple de plan de contrôle de la qualité. • Revoir les spécifications et déterminer quels matériaux seront testés et l'emplacement physique où ils seront testés. Spécifiez la fréquence avec laquelle les tests seront effectués. • Faites une liste du matériel d'essai. Décrire l'équipement et comment il est capable de déterminer les propriétés des matériaux. Décrire comment l'équipement va être calibré, entretenu et utilisé au cours du contrat. • Intégrer les procédures d'essai. Fixez tout procédures pertinentes utilisées pour conformité entrepreneur rapport. • Définir précisément chaque fonction du plan. Déterminer le rôle de chaque évaluations individuelles de responsabilisation performants pour le contrôle de qualité d'entrepreneur. Décrire leurs pouvoirs et la responsabilité. • Déterminer les mesures correctives et qui va évaluer et corriger les lacunes. • Décrire le système de tenue de dossiers. Définir les types de rapports générés et la fréquence des rapports.