Gpec Devient Gepp | Sachet Pour Pain

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Wednesday, 14 August 2024

Une formation en blended learning via une plateforme comme Dokeos LMS est la méthode la plus efficace pour permettre au salarié d'acquérir de nouvelles compétences. Le manager sera informé de la progression de ses collaborateurs car Dokeos LMS contient en outre des tableaux de bord permettant de visualiser l'écart entre compétences acquises et compétences à acquérir. En résumé, la GEPP répond à un besoin de gestion structurelle: anticiper le besoin en compétences à moyen terme et le satisfaire avec un plan d'action qui prend en compte les changements attendus au sein de l'effectif de l'entreprise. Gpec devient gerp.free. Nos ingénieurs pédagogiques vous proposent un diagnostic GEPP adapté à votre organisation et vous accompagnent dans la création de votre propre référentiel de compétences. N'attendez pas, contactez-nous!

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Globalement on peut avancer que la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) d'aujourd'hui correspond à la GPEC d'hier (Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences). Depuis la Loi Borloo de 2005, les entreprises de plus de 300 salariés doivent disposer d'un dispositif de GPEC négocié avec la représentation des salariés. Ce principe a été adapté par la loi Rebsamem en 2015 qui a simplifié – entre autres – les règles de consultation. Les Ordonnances Macron de 2017 ont fait évoluer les textes en vigueur avec l'ambition de mieux anticiper les mutations de l'emploi et de répondre à un nouveau contexte économique. La GPEC est ainsi devenue la GEPP qui est la résultante de ces trois lois successives. GPEC/GEPP : même combat ! – CFDT Schneider Electric Grenoble. Il s'agit désormais d'adopter une gestion dynamique plutôt qu'une simple gestion prévisionnelle des compétences. On notera principalement au chapitre des évolutions, l'intégration des notions de « parcours professionnel » et de « formation continue » ainsi que la reconnaissance de la transition écologique comme « facteur de changement nécessitant une adaptabilité renforcée des équipes ».

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation. Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici mail_outline Contactez-nous Open modal

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2242-2 du Code du Travail): dans toutes les entreprises ou les groupes employant au moins trois cents salariés; dans les entreprises ou groupes de dimension communautaire comptant au moins un établissement de cent cinquante salariés en France. L'instance consultée doit, au minimum, recevoir les informations suivantes sur: l'évolution de l'emploi et des qualifications dans l'entreprise; et les actions que l'employeur met en œuvre pour prévenir et sécuriser le personnel le plus exposé aux conséquences de l'évolution économique et technologique. Gpec devient gepp. Quel est son contenu? Quant à la négociation de l'accord GEPP avec les organisations syndicales représentatives, celle-ci porte sur: 1°) La mise en place d'un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, ainsi que sur les mesures d'accompagnement susceptibles de lui être associées. En particulier, en matière de formation, d'abondement du compte personnel de formation, de validation des acquis de l'expérience, de bilan de compétences ainsi que d'accompagnement de la mobilité professionnelle et géographique des salariés autres que celles prévues dans le cadre de l'article L.

Garantir la santé financière et la longévité de l'entreprise tout en sécurisant les emplois. Anticiper permet de réajuster le poids des investissements et de former aux besoins indispensables à venir. La GEPP est uniquement un chapitre de Transitions collectives Le processus de mise en place du dispositif TransCo reposant entièrement sur les accords de GEPP, il est facile de faire ce raccourci. Or, la mise en place de TransCo n'est en réalité qu'une des solutions qui s'offrent aux DRH, une fois l'étude de gestion des Emplois et Parcours Professionnels réalisée. Boostrs - GPEC : l’importance de définir une terminologie standardisée pour catégoriser les emplois. La force de cette analyse repose sur une stratégie en plusieurs étapes: état des lieux des compétences existantes, analyse de la stratégie en place, analyse prospective des emplois à trois ans avec un croisement de la pyramide des âges pour, in fine, établir un plan de formation de montée ou de transfert des compétences en interne. « TransCo est le dernier recours lorsque l'entreprise ne peut sécuriser les emplois via le transfert ou la montée en compétences en interne.

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Elle permet en effet de connaître la structure de la population de l'entreprise (répartition des effectifs par âge et sexe) ainsi, elle facilite notamment l'anticipation des départs en retraite afin de pouvoir prévoir les besoins de transfert de compétences. À lire aussi: La pyramide des âges, outil de pilotage pour les RH Les solutions digitales Puisque, par essence, la gestion des emplois et des parcours professionnels évolue avec le temps, les éléments sur lesquels elle s'appuie nécessitent d'être mis à jour fréquemment. Or, il s'agit de processus chronophages et complexes. Gpec deviant gepp social. Pour limiter la pénibilité de ces démarches et faciliter la visualisation des métiers et des compétences dont les entreprises disposent, les équipes RH et les dirigeants peuvent désormais se reposer sur des solutions digitales qui: Permettent de centraliser et visualiser l'ensemble des données au même endroit Facilitent la mise à jour de ces informations Plateformes Saas ou APIs pouvant être connectées à des applications existantes, il existe désormais de nombreuses façons d'accéder à ces outils afin de répondre de façon optimale aux enjeux de la GEPP.

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